"أصحاب المصلحة في الدول الأعضاء" - ترجمة من عربي إلى انجليزي

• member State stakeholders
• member State stakeholder
• stakeholders in member States

(b) Number of issues raised by ECLAC that improve linkages with the global markets that are taken into account by policy makers and other member State stakeholders
(ب) عدد المسائل التي تثيرها اللجنة لتحسين الروابط مع الأسواق العالمية والتي يأخذ بها صناع السياسات العامة وغيرهم من أصحاب المصلحة في الدول الأعضاء

(a) Strengthened understanding and analytical knowledge of member State stakeholders in formulating and implementing policies and programmes regarding the issues indicated in the objective
(أ) تعزيز فهم أصحاب المصلحة في الدول الأعضاء ومعارفهم التحليلية في مجال صياغة وتنفيذ السياسات والبرامج المتعلقة بالمسائل المشار إليها في الهدف.

Estimate 2004-2005: 150 member State stakeholder institutions
تقديرات الفترة 2004-2005: 150 من المؤسسات أصحاب المصلحة في الدول الأعضاء.

A number of delegates supported the views of the panellists regarding the usefulness of the assessment tool, and the healthy dialogue it could engender among different stakeholders in member States when it was more widely used.
وأيد عدد من المندوبين آراء أعضاء حلقة النقاش فيما يتعلق بمدى فائدة أداة التقييم والحوار البنّاء الذي يمكن أن تولده بين مختلف أصحاب المصلحة في الدول الأعضاء عندما تستخدم على نطاق أوسع.

(a) Strengthened understanding and analytical knowledge of member State stakeholders in formulating and implementing policies and programmes regarding the issues indicated in the objective
(أ) تعزيز فهم أصحاب المصلحة في الدول الأعضاء ومعارفهم التحليلية في مجال صياغة وتنفيذ السياسات والبرامج المتعلقة بالمسائل المشار إليها في الهدف

(b) Strengthened understanding and analytical knowledge of member State stakeholders of ways of improving their linkages with the global economy in the context of the parallel advancement of globalization and open regionalism in Latin America and the Caribbean
(ب) تعزيز فهم أصحاب المصلحة في الدول الأعضاء ومعرفتهم التحليلية لسبل تحسين روابطها بالاقتصاد العالمي في سياق التقدم المتوازي للعولمة ونزعة الانفتاح الإقليمي في أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي

(a) (i) Increased number of member State stakeholders accessing services and products of ECLAC subprogrammes aimed at strengthening understanding and analytical capacity to formulate and implement policies and programmes
(أ) ' 1` زيادة عدد أصحاب المصلحة في الدول الأعضاء الذين يمكنهم الوصول إلى خدمات برامج اللجنة الفرعية ومنتجاتها الرامية إلى تعزيز الفهم والقدرات التحليلية في مجال صياغة السياسات والبرامج وتنفيذها.

(ii) Number of member State stakeholders trained in and/or using services and products of ECLAC subprogrammes aimed at strengthening understanding and analytical capacity to formulate and implement policies and programmes
' 2` عدد أصحاب المصلحة في الدول الأعضاء المدربين في مجال خدمات برامج اللجنة الفرعية ومنتجاتها الرامية إلى تعزيز الفهم والقدرات التحليلية في مجال صياغة السياسات والبرامج وتنفيذها و/أو الذين يستعملونها.

(b) Number of member State stakeholders that consider ECLAC subregional analysis services and products useful in increasing awareness of the development agenda facing the subregion
(ب) عدد أصحاب المصلحة في الدول الأعضاء الذين يعتبرون خدمات اللجنة ومنتجاتها التحليلية دون الإقليمية مفيدة في زيادة الوعي ببرنامج التنمية الذي تواجهه المنطقة دون الإقليمية.

(b) Number of issues raised by ECLAC that improve linkages with the global markets that are taken into account by policymakers and other member State stakeholders
(ب) عدد المسائل التي تثيرها اللجنة الاقتصادية لتحسين الروابط مع الأسواق العالمية والتي يأخذها في الاعتبار مقررو السياسات العامة وغيرهم من أصحاب المصلحة في الدول الأعضاء

(i) Increased number of member State stakeholders accessing services and products of ECLAC subprogramme aimed at strengthening understanding and analytical capacity to formulate and implement policies and programmes
(أ) ' 1` زيادة عدد أصحاب المصلحة في الدول الأعضاء الذين يمكنهم الوصول إلى خدمات البرامج الفرعية للجنة ومنتجاتها الرامية إلى تعزيز الفهم والقدرات التحليلية في مجال صياغة السياسات والبرامج وتنفيذها

(ii) Number of member State stakeholders trained in and/or using services and products of ECLAC subprogramme aimed at strengthening understanding and analytical capacity to formulate and implement policies and programmes
' 2` عدد أصحاب المصلحة في الدول الأعضاء المدربين في مجال خدمات البرامج الفرعية للجنة ومنتجاتها الرامية إلى تعزيز الفهم والقدرات التحليلية في مجال صياغة السياسات والبرامج وتنفيذها و/أو الذين يستعملونها

(b) Number of member State stakeholders that consider ECLAC subregional analysis services and products useful in increasing awareness of the development agenda facing the subregion
(ب) عدد أصحاب المصلحة في الدول الأعضاء الذين يعتبرون خدمات اللجنة ومنتجاتها التحليلية دون الإقليمية مفيدة في إذكاء الوعي ببرنامج التنمية الذي تواجهه المنطقة دون الإقليمية

Target 2006-2007: 200 member State stakeholder institutions
الإنجاز المستهدف للفترة 2006-2007: 200 مؤسسة من المؤسسات أصحاب المصلحة في الدول الأعضاء.

(b) (i) Number of member State stakeholder institutions making use of analytical tools developed under the subprogramme
(ب) ' 1` عدد المؤسسات أصحاب المصلحة في الدول الأعضاء التي تستعمل الأدوات التحليلية المستحدثة في إطار البرنامج الفرعي

(b) (i) Number of member State stakeholder institutions making use of analytical tools developed under the subprogramme
(ب) ' 1 ' عدد المؤسسات أصحاب المصلحة في الدول الأعضاء التي تستفيد من الأدوات التحليلية الموضوعة تحت البرنامج الفرعي.

Estimate 2004-2005: 60 stakeholders in member States that consider services and products useful in increasing awareness of subregional development agenda
تقديرات الفترة 2004-2005: 60 من أصحاب المصلحة في الدول الأعضاء الذين يعتبرون أن المنتجات والخدمات مفيدة في إذكاء الوعي ببرنامج التنمية للمنطقة دون الإقليمية

Target 2006-2007: 100 stakeholders in member States that consider services and products useful in increasing awareness of subregional development agenda
الرقم المستهدف للفترة 2006-2007: 100 من أصحاب المصلحة في الدول الأعضاء الذين يعتبرون أن المنتجات والخدمات مفيدة في إذكاء الوعي ببرنامج التنمية للمنطقة دون الإقليمية

Its intervention was not only appropriate but timely as stakeholders in member States continued to struggle to define the most appropriate strategies and frameworks for optimizing industrial gains in their national development endeavours.
ولا يُعتبر تدخل المنظمة ملائما فحسب وإنما يأتي في الوقت المناسب نظراً لأنَّ أصحاب المصلحة في الدول الأعضاء ما زالوا يعملون جاهدين من أجل تحديد أنسب الاستراتيجيات والأطر لتحسين المكاسب الصناعية إلى الحد الأمثل في جهود التنمية الوطنية التي يبذلونها.