"إعادة هيكلة إدارة الأعمال" - ترجمة من عربي إلى انجليزي

• BPR
• Business Process Reengineering
• business process re-engineering

The management has established two forums i.e. OCC and a working group to identify and oversee the BPR requirements.
أنشأت الإدارة محفلين، هما لجنة تنسيق العمليات والفريق العامل لتحديد متطلبات إعادة هيكلة إدارة الأعمال والإشراف عليها.

The table below describes the typical steps during a BPR exercise:
ويبيِّن الجدول الوارد أدناه الخطوات النموذجية خلال عملية إعادة هيكلة إدارة الأعمال:

Designing new process The design should not be viewed as the last step of the BPR exercise but as a prototype.
ينبغي ألا ينظر إلى التصميم باعتباره الخطوة الأخيرة في عملية إعادة هيكلة إدارة الأعمال بل كنموذج أولي.

Thus, Business Process Reengineering is essential for an organization to undergo a successful change process. Business Process Reengineering
ومن ثم، فإن إعادة هيكلة إدارة الأعمال ضرورية لأي منظمة لكي تخضع لعملية تغيير ناجحة.

The Director-General remains strongly committed to pursuing further efficiency-enhancing measures, as evidenced in his new initiatives on business process re-engineering and change management.
ولا يزال المدير العام ملتزما التزاما قويا بتنفيذ المزيد من تدابير تعزيز الكفاءة، كما يتجلى في مبادرتيه الجديدتين بشأن إعادة هيكلة إدارة الأعمال وبشأن إدارة التغيير.

:: Strengths: Simplifying processes through a BPR exercise as a one-time investment against a known base-line.
● مواطن القوة: تبسيط الإجراءات من خلال إعادة هيكلة إدارة الأعمال بوصفها استثمارا لمرة واحدة في مقابل خط أساس معروف.

Estimated duration to reach full capacity is three years, starting with BPR to enable a common workflow;
وتقدر المدة اللازمة لتحقيق القدرة الكاملة بثلاث سنوات انطلاقا من إعادة هيكلة إدارة الأعمال لتيسير سير العمل العام؛

:: Strengths: Simplifying processes through BPR as a one-time push.
● مواطن القوة: تبسيط الإجراءات من خلال إعادة هيكلة إدارة الأعمال مرة واحدة.

A model showing the different levels of detail needed for the BPR exercise and the ERP implementation was developed.
ووضع نموذج يبين مختلف مستويات التفصيل المطلوبة لعملية إعادة هيكلة إدارة الأعمال ولتنفيذ تخطيط الموارد المؤسسية.

The BPR may drain organisation resources from the ERP implementation.
● قد تسحب عملية إعادة هيكلة إدارة الأعمال الموارد التنظيمية من تنفيذ تخطيط الموارد المؤسسية

During the BPR exercise in 2010, risks were identified for each stage of the project cycle.
وأثناء عملية إعادة هيكلة إدارة الأعمال في عام 2010، حُدّدت مخاطر محتملة في كل مرحلة من مراحل دورة المشروع.

They were fully taken into account during the BPR exercise, during the Request for Proposal for the ERP system and implementation services and currently during the design of the business blueprints.
وقد روعيا بالكامل أثناء عملية التمرّس على إعادة هيكلة إدارة الأعمال وطلب تقديم عروض بشأن نظام تخطيط الموارد المؤسسية، وخدمات التنفيذ، وحالياً أثناء تصميم النموذج الأولي لإدارة الأعمال.

These objectives are being achieved through, inter alia, Business Process Reengineering (BPR), the implementation of an enterprise resource planning (ERP) system, as well as through focused staff development and improvements to the working culture of the Organization.
ويجري تحقيق تلك الأهداف بوسائل من ضمنها إعادة هيكلة إدارة الأعمال وتنفيذ نظام تخطيط الموارد المؤسسية وكذلك من خلال التركيز على تنمية قدرات الموظفين وتحسين ثقافة العمل داخل المنظمة.

It is also being equipped with Web features to support, inter alia, both BPR at Headquarters and the connectivity of UNIDO field offices.
كما يجري تزويد المنظمة بمعدّات تتيح استخدام شبكة الويب دعماً لعدة جوانب ومنها عملية إعادة هيكلة إدارة الأعمال في المقر وتواصُل مكاتب اليونيدو الميدانية معه.

Taking into account UNIDO's current situation, the analysis showed that a one-time investment in a BPR exercise as a starting point for an Enterprise Resource Planning (ERP) system implementation is essential for UNIDO to achieve these objectives.
ولدى أخذ وضع اليونيدو الحالي في الاعتبار، بيّن التحليل أن الاستثمار لمرة واحدة في عملية إعادة هيكلة إدارة الأعمال كنقطة انطلاق لتنفيذ نظام تخطيط الموارد المؤسسية ضروري لليونيدو لكي تحقق هذه الأهداف.

BPR is driven by a business vision which implies specific business objectives such as time reduction or increasing productivity.
توجّه إعادة هيكلة إدارة الأعمال برؤية تتعلق بإدارة الأعمال تنطوي على أهداف محددة في إدارة الأعمال مثل خفض الوقت أو زيادة الإنتاجية.

A BPR exercise starts with the definition of the business vision and the objectives.
31- وتبدأ عملية إعادة هيكلة إدارة الأعمال بتعريف الرؤية المتعلقة بإدارة الأعمال وبتعريف الأهداف.

The study will assess in a comprehensive manner the change management initiative, including its components, such as Business Process Reengineering (BPR) and the deployment of an ERP system.
وستتوخى الدراسة إجراء تقييم شامل لمبادرة إدارة التغيُّر، بما في ذلك ما تتضمّنه من عناصر مثل إعادة هيكلة إدارة الأعمال ونشر نظام تخطيط الموارد في المؤسسة.

Common approach to Business Process Reengineering Development of the business vision
النهج العام إزاء إعادة هيكلة إدارة الأعمال

2. business process re-engineering (BPR) - business process re-engineering (BPR) is a management approach aimed at improving the efficiency and effectiveness of the processes that exist throughout the organizations.
2- إعادة هيكلة إدارة الأعمال - إعادة هيكلة إدارة الأعمال نهج إداري يهدف إلى تحسين كفاءة وفعالية تسيير الأعمال على صعيد المنظمة.