"اتفاقات الإدارة العليا" - ترجمة من عربي إلى انجليزي

• senior management compacts

With further regard to the relevance of overall accountability and authority arrangements, OIOS reviewed all the relevant senior management compacts with the Secretary-General and found no evidence of mechanisms for coordination and alignment.
وفيما يتعلق بوجاهة الترتيبات العامة للمساءلة والسلطة، استعرض مكتـب خدمات الرقابة الداخلية جميع اتفاقات الإدارة العليا ذات الصلة المبرمة مع الأمين العام، ولم يجد فيها أثرا لأي آليات للتنسيق والمواءمة.

While senior management compacts and human resources action plans contain vacancy rate reduction goals, they do not establish any timeliness targets for the staff selection process.
وبينما تتضمن اتفاقات الإدارة العليا وخطط عمل الموارد البشرية أهدافا لخفض معدلات الشواغر، فإنها لا تحدد أهدافا للتقيد بالمواعيد في عملية اختيار الموظفين.

OHRM states that senior management compacts and human resources action plans were not conceived as tools to improve anything, but rather as systems of establishing goals and targets and monitoring departmental performance.
ويفيد مكتب إدارة الموارد البشرية بأن اتفاقات الإدارة العليا وخطط عمل الموارد البشرية لم تصمم بوصفها أدوات لتحسين أي شيء، بل بوصفها أنظمة لتحديد الأهداف والغايات ورصد أداء الإدارات.

There is no clear reference to system-wide harmonization of business practices in senior management compacts.
ولا توجد في اتفاقات الإدارة العليا إشارة واضحة إلى مواءمة ممارسات العمل على نطاق المنظومة.

Based on interview data, OIOS found that senior management compacts and human resources action plans are considered to be only somewhat useful as planning tools.
وبناء على بيانات استمدت من المقابلات، خلص مكتب خدمات الرقابة الداخلية إلى أن اتفاقات الإدارة العليا وخطط عمل الموارد البشرية تعتبر مفيدة بعض الشيء فقط كأدوات للتخطيط.

OIOS welcomes the recent initiative to introduce the use of senior management compacts and human resources action plans, which include vacancy rate indicators, in peacekeeping missions.
ويرحب مكتب خدمات الرقابة الداخلية بالمبادرة المتخذة مؤخرا للبدء في استخدام اتفاقات الإدارة العليا وخطط عمل الموارد البشرية، التي تشتمل على مؤشرات لمعدل الشغور، في بعثات حفظ السلام.

Many human resources partners, as well as OHRM management and staff, do not think that senior management compacts and human resources action plans are bringing about improved accountability.
ولا يعتقد العديد من شركاء الموارد البشرية، فضلا عن مديري مكتب إدارة الموارد البشرية وموظفيه، أن اتفاقات الإدارة العليا وخطط عمل الموارد البشرية تؤدي إلى تحسن المساءلة.

senior management compacts and performance assessment tools did not typically recognize contributions to gender mainstreaming or deliver consequences for non-performance
لم تكن اتفاقات الإدارة العليا وأدوات تقييم الأداء تعترف عادة بالمساهمات في تعميم مراعاة المنظور الجنساني أو تعرض النتائج المترتبة على عدم الأداء

While the Office of Human Resources Management has divested itself of the staff selection process, the Office conducts human resources planning via senior management compacts and human resources action plans. The senior management compacts and human resources action plans set goals and targets, and monitor departmental performance.
ورغم أن مكتب إدارة الموارد البشرية تخلص من عملية اختيار الموظفين، فإنه يقوم بتخطيط الموارد البشرية عن طريق اتفاقات الإدارة العليا وخطط العمل المتعلقة بالموارد البشرية والتي تقوم بتحديد الأهداف والغايات ورصد أداء الإدارات.

57. senior management compacts and human resources action plans are the primary vehicle that OHRM has used to support regular, ongoing strategic human resources planning.
57 - وتمثل اتفاقات الإدارة العليا وخطط عمل الموارد البشرية الوسيلة الرئيسية التي استخدمها مكتب إدارة الموارد البشرية لدعم تخطيط الموارد البشرية العادي والمستمر والاستراتيجي.

70. In addition to being strategic planning vehicles, senior management compacts and human resources action plans are intended to ensure accountability.
70 - إضافة إلى كون اتفاقات الإدارة العليا وخطط عمل الموارد البشرية أدوات للتخطيط الاستراتيجي، فإن الهدف منها يتمثل في ضمان المساءلة.

Among these indicators, the size of an entity's budget continued to be weighted most heavily; other factors included the number of posts, number of duty stations, resources spent on evaluation and a range of performance measures drawn from senior management compacts and other sources.
ومن بين هذه المؤشرات، ظل حجم ميزانية الكيان يمثل ثقلا كبيرا. وتضمنت العوامل الأخرى عدد الوظائف، وعدد مراكز العمل، والموارد المنفقة على التقييم، وطائفة من مقاييس الأداء المستمدة من اتفاقات الإدارة العليا وغيرها من المصادر.

The Director of the Ethics Office was also tasked with conducting confidential ethical leadership behaviour assessments for all Under-Secretaries-General who had signed senior management compacts during the 2013 cycle (ibid., para. 63).
وكُلف مدير مكتب الأخلاقيات أيضا بإجراء تقييمات أخلاقية سرية لتصرفات القيادات تخص جميع وكلاء الأمين العام الذين وقعوا اتفاقات الإدارة العليا خلال دورة عام 2013 (المرجع نفسه، الفقرة 63).

OIOS also notes that the Department is currently developing a human resources strategy and produced a human resources action plan for the sixth cycle (2009) in line with the senior management compacts with the Secretary-General.
ويلاحظ المكتب أيضا أن الإدارة تعكف في الوقت الراهن على وضع استراتيجية للموارد البشرية، وأنها قد أعدت خطة عمل للموارد البشرية خاصة بالدورة السادسة (2009)، تتماشى مع اتفاقات الإدارة العليا مع الأمين العام.

They stated that the current mandated role of the central review board does not significantly contribute to the better achievement of those goals. Departmental focal points for women and other stakeholders also perceived that departments were not being held accountable for senior management compacts and human resources action plans including gender and geographical representation targets.
ويشيرون إلى أن الدور الحالي الصادر بتكليف لمجلس الاستعراض المركزي لا يسهم كثيرا في تحقيق هذه الأهداف بصورة أفضل وترى مراكز التنسيق المعنية بشؤون المرأة في الإدارات وبعض أصحاب المصلحة الآخرين أيضا أن الإدارات لا تعتبر مسؤولة عن اتفاقات الإدارة العليا أو خطة العمل المتعلقة بالموارد البشرية بما في ذلك الأهداف الجنسانية وأهداف التمثيل الجغرافي.

We also found that there are no criteria, targeted indicators or regular monitoring in the results-based budgeting documents, HR Insight, human resources management scorecards or senior management compacts (or other current human resources management tools) to assess staff geographical deployment.
كما تبين لنا أنه لا توجد أي معايير أو مؤشرات محددة الهدف أو رصد منتظم في وثائق الميزنة على النتائج، أو أداة العين على الموارد البشرية " HR Insight " ، أو سجلات قياس الإنجاز في مجال إدارة الموارد البشرية، أو اتفاقات الإدارة العليا (أو غيرها من الأدوات الحالية الأخرى لإدارة الموارد البشرية) من أجل تقييم النشر الجغرافي للموظفين.