97. The Organizational Development and Management Service maintains a strategic overview of UNHCR's system of management and organizational design. | UN | ٩٧- وتتعهد دائرة التطوير التنظيمي والإدارة الإشراف الاستراتيجي على منظومة إدارة المفوضية وتصميمها التنظيمي. |
Organizational Development and Management Service | UN | دائرة التطوير التنظيمي والإدارة |
Organizational Development and Management Services | UN | دائرة التطوير التنظيمي والإدارة |
One Chief Logistics Base Officer, redeployed from the Office of the Director of Mission Support | UN | رئيس لقاعدة اللوجستيات، عن طريق النقل من قسم التطوير التنظيمي والإدارة |
One Logistics Officer, redeployed from the Office of the Director of Mission Support | UN | موظف لشؤون اللوجستيات، عن طريق النقل من قسم التطوير التنظيمي والإدارة |
44. The Deputy High Commissioner, Controller, Director of the Division of Human Resources Management (DHRM), and Director of ODM participated in the discussions on management, financial control, administrative oversight and human resources. | UN | 44- شارك كل من نائب المفوض السامي والمراقبة المالية ومدير شعبة إدارة الموارد البشرية ومدير مكتب التطوير التنظيمي والإدارة في المناقشات المتعلقة بالإدارة والمراقبة المالية والرقابة الإدارية والموارد البشرية. |
Organizational Development and Management Service | UN | دائرة التطوير التنظيمي والإدارة |
The Office will continue to pursue institutionalizing of results-based management under the leadership of the Executive Office, steered by the RBM Board and facilitated by the Organizational Development and Management Service. | UN | وستستمر المفوضية في متابعة إضفاء الطابع المؤسسي على الإدارة القائمة على تحقيق النتائج بقيادة المكتب التنفيذي، وبتوجيه من مجلس الإدارة القائمة على تحقيق النتائج، وبمساعدة قسم التطوير التنظيمي والإدارة. |
26. The Head of the Organizational Development and Management Service (ODMS) explained that conference room paper EC/57/SC/CRP.22 presented UNHCR's programme in the United Nations Proposed Strategic Framework for 2008 - 2009 for the information of the Standing Committee. | UN | 26- أوضح رئيس قسم التطوير التنظيمي والإدارة أن ورقة غرفة الاجتماعات EC/57/SC/CRP.22 تُطلع اللجنة الدائمة على برامج المفوضية في إطار الأمم المتحدة الاستراتيجي المقترح للفترة 2008-2009. |
40. The Director of the Office for Organizational Development and Management introduced document EC/60/SC/CRP.3, and further updated the Committee on the latest developments related to the different strands of the reform process. | UN | 40- قدم مدير مكتب التطوير التنظيمي والإدارة الوثيقة EC/60/SC/CRP.3 وأطلع اللجنة على مزيد من آخر التطورات المرتبطة بالاتجاهات المختلفة لعملية الإصلاح. |
The Service will also work with the Office for Organizational Development and Management to ensure that UNHCR's Focus software and results-based management system are more effectively linked to the policy development and evaluation function. | UN | وستعمل الدائرة كذلك مع مكتب التطوير التنظيمي والإدارة لضمان ارتباط برمجيات المفوضية " Focus " ونظام الإدارة القائمة على النتائج بفعالية أكبر بوظيفة وضع السياسات والتقييم. |
25. The Director of the Office of Organizational Development and Management updated the Committee on the ongoing reform processes with regard to results-based management, the Headquarters and Field Reviews, communications and decentralization and regionalization strategies. | UN | 25- أحاط مدير مكتب التطوير التنظيمي والإدارة اللجنة بآخر التطورات المستجَدة على عمليات الإصلاح الجارية فيما يتعلق بالإدارة القائمة على النتائج، والاستعراضات الميدانية والمتصلة بالمقر، والاتصالات واستراتيجيات اللامركزية والتخطيط الإقليمي. |
19. The Director of the Office of Organizational Development and Management (ODM) updated the Committee on the final stages of the reform process, focusing on results-based management (RBM), the Global Management Accountability Framework (GMAF), the Headquarters review process, and decentralization and regionalization. | UN | 19- قدم مدير مكتب التطوير التنظيمي والإدارة إلى اللجنة آخر المعلومات المتعلقة بالمراحل النهائية لعملية الإصلاح، مُركزاً على مسائل الإدارة القائمة على النتائج، وإطار المساءلة الإدارية العالمي، وعملية الاستعراض بالمقر، واللامركزية والهيكلة الإقليمية. |
The national strategies approach has been developed from existing instruments for statistical assessment and improvement (such as the International Monetary Fund (IMF) General Data Dissemination Strategy (GDDS) and Data Quality Assessment Framework (DQAF)), incorporates lessons learned from the development of poverty reduction strategies, and follows best practice in Organizational Development and Management. | UN | ونهج الاستراتيجيات الوطنية، المستمد من الأدوات المستخدمة حاليا لتقييم وتحسين الإحصاءات (كالنظام العام لنشر البيانات وإطار تقييم نوعية البيانات، الخاصين بصندوق النقد الدولي)، يشتمل على الدروس المستفادة من تطوير استراتيجيات الحد من الفقر، ويتحرى أفضل الممارسات في التطوير التنظيمي والإدارة. |
16. As mentioned above, the national strategies approach has been developed from existing instruments for statistical assessment and improvement (such as GDDS and DQAF), incorporates lessons learned from the development of poverty reduction strategies and follows best practice in Organizational Development and Management. | UN | 16 - ذكر من قبل أن نهج الاستراتيجيات الوطنية، المستمد من الأدوات المستخدمة حاليا لتقييم وتحسين البيانات (كالنظام العام لنشر البيانات، وإطار تقييم نوعية البيانات)، يشتمل على الدروس المستفادة من تطوير استراتيجيات الحد من الفقر، ويتحرى أفضل الممارسات في التطوير التنظيمي والإدارة. |
In September 2009, following the roll-out of Focus and the Global Needs Assessment, the programme management, analysis and support functions provided by the Office of Organizational Development and Management (ODM) and the Division of Operational Support (DOS) were integrated into a new Division for Programme Support and Management (DPSM). | UN | وفي أيلول/سبتمبر 2009، وبعد نشر نظام فوكاس ((Focus وتقييم الاحتياجات العالمية، تم إدماج وظائف إدارة البرامج وتحليلها ودعمها التي يتيحها مكتب التطوير التنظيمي والإدارة مع شعبة الدعم التشغيلي في شعبة جديدة هي شعبة دعم وإدارة البرامج. |
One Administrative Assistant, redeployed from the Office of the Director of Mission Support | UN | مساعد إداري، عن طريق النقل من قسم التطوير التنظيمي والإدارة |
One Logistics Assistant, redeployed from the Office of the Director of Mission Support | UN | مساعد لشؤون اللوجستيات، عن طريق النقل من قسم التطوير التنظيمي والإدارة |
Three Logistics Assistants, redeployed from the Office of the Director of Mission Support | UN | 3 مساعدين لشؤون اللوجستيات، عن طريق النقل من قسم التطوير التنظيمي والإدارة |
Eighteen Electrical Technicians to support the Sector Engineer, redeployed from the Office of the Director of Mission Support | UN | 18 موظفا فنيا كهربائيا من أجل دعم مهندس القطاع، عن طريق النقل من قسم التطوير التنظيمي والإدارة |
53. In relation to the suggestions on creating a complementary audit function, the Deputy High Commissioner described UNHCR's vision for an evaluation service, which would be born out of the current ODM Office. | UN | 53- وفيما يتصل بالاقتراحات المقدمة بشأن إنشاء وظيفة مكملة لمراجعة الحسابات، وصف نائب المفوض السامي رؤية المفوضية بصدد استحداث دائرة لشؤون التقييم تُنشأ من مكتب التطوير التنظيمي والإدارة الحالي. |
39. The Deputy High Commissioner and the Director of the Office for Organizational Development Management (ODM) introduced document EC/60/SC/CRP.14 on the global needs assessment (GNA), pointing to the progress made in shifting from a resource-based approach to one based on a realistic assessment of needs. | UN | 39- عرض كل من نائب المفوض السامي ومدير مكتب التطوير التنظيمي والإدارة الوثيقة EC/60/SC/CRP.14 بشأن تقييم الاحتياجات العالمية، وأشارا إلى التقدم المحرز في التحول من النهج القائم على الموارد إلى نهج يستند إلى تقييم الاحتياجات على أرض الواقع. |