"الشركات عبر الوطنية للبلدان النامية" - ترجمة من عربي إلى انجليزي

• developing country TNCs
• developing-country TNCs
• developed country TNCs

One of the most noteworthy is the rise of developing country TNCs as significant investors.
ومن أبرز هذه التطورات نهوض الشركات عبر الوطنية للبلدان النامية بوصفها شركات استثمارية هامة.

First, market-related factors appear to be strong forces that push developing country TNCs out of their home countries or pull them into host countries.
فأولاً، يبدو أن العوامل المتصلة بالسوق هي عوامل قوية تدفع الشركات عبر الوطنية للبلدان النامية خارج أوطانها أو تشدها إلى البلدان المضيفة.

The increase in FDI by developing country TNCs seems set to continue, resulting in their assuming a greater role in the world economy.
والزيادة في الاستثمار الأجنبي المباشر من جانب الشركات عبر الوطنية للبلدان النامية يبدو مكتوباً لها الاستمرار، مما سيُسفر عن توليها دوراً أكبر في الاقتصاد العالمي.

FDI by developing-country TNCs can result in proportionally greater gains where their competitive strengths, motives and strategies differ from developed-country TNCs.
وبإمكان الاستثمار الأجنبي المباشر من قبل الشركات عبر الوطنية للبلدان النامية أن يسفر عن تحقيق مكاسب أكبر نسبياً حيثما تختلف مواطن القوة التنافسية لهذه الشركات وحيثما تختلف دوافعها واستراتيجياتها عنها لدى الشركات عبر الوطنية للبلدان المتقدمة.

Although over 90 per cent of all inflows into developed countries originated in other developed countries, investments by developed country TNCs are increasing in scale and scope (see section II).
وعلى الرغم من أن ما يزيد على 90 في المائة من مجموع الاستثمارات الوافدة إلى البلدان المتقدمة منشَؤه بلدان متقدمة أخرى، فإن الاستثمارات التي تقوم بها الشركات عبر الوطنية للبلدان النامية آخذة في الزيادة حجماً ونطاقاً (انظر الفرع `ثانياً`).

In addition to the above-mentioned factors, there are two major developments driving developing country TNCs abroad.
24- وإضافة إلى العوامل المذكورة أعلاه، هناك تطوران رئيسيان يحركان الشركات عبر الوطنية للبلدان النامية في الخارج.

Although the evidence is still limited, the role of developing country TNCs in job creation in other developing countries is also important.
ومع أن الأدلة ما زالت محدودة، فإن دور الشركات عبر الوطنية للبلدان النامية في إيجاد وظائف في بلدان نامية أخرى هو هام أيضاً.

In some industries, for example oil and gas, these developing country TNCs are primarily State-owned enterprises (SOEs).
وفي بعض الصناعات، كالنفط والغاز على سبيل المثال، فإن هذه الشركات عبر الوطنية للبلدان النامية هي في المقام الأول مؤسسات تابعة للدولة.

The increase in the number and diversity of developing country TNCs over the past decade is largely due to the continuing impact of globalization on developing countries and their economies.
22- إن الزيادة في عدد الشركات عبر الوطنية للبلدان النامية وفي تنوع هذه الشركات خلال العقد الماضي تُعزى بدرجة كبيرة إلى الأثر المستمر الذي تحدثه العولمة في البلدان النامية واقتصاداتها.

Four key types of push and pull factors, and two associated developments, help explain the drive for internationalization by developing country TNCs.
23- وثمة أربعة أنواع أساسية من عوامل الدفع والشد، وتطوران متصلان بها، تساعد على تعليل ما تبذله الشركات عبر الوطنية للبلدان النامية من جهود حثيثة في سبيل التدويل.

For example, the technology and business model of developing country TNCs are often closer to those used by firms in host developing countries, and this suggests a greater likelihood of beneficial linkages with host country firms and technology absorption.
فعلى سبيل المثال، كثيراً ما يكون نموذج التكنولوجيا والأعمال التجارية لدى الشركات عبر الوطنية للبلدان النامية أقرب من النموذج الذي تستخدمه الشركات في البلدان النامية المضيفة، مما يوحي بأن ثمة احتمالاً أكبر لإقامة روابط مفيدة مع شركات البلدان المضيفة ولاستيعاب التكنولوجيا.

Inasmuch as developing country TNCs are more oriented towards labour-intensive industries than their developed country counterparts, among other factors, they can play an important role in this connection in the economies of the South.
ولكون الشركات عبر الوطنية للبلدان النامية أكثر توجهاً صوب الصناعات الكثيرة الأيدي العاملة مقارنةً بنظيراتها لدى البلدان المتقدمة، من بين عوامل أخرى، فبإمكانها أداء دور هام في هذا الصدد في اقتصادات الجنوب.

Perhaps most important, the burgeoning raw material needs of rapidly growing resource-poor large developing countries such as China and India have resulted in the rise of developing country TNCs whose primary objective is to secure resources for their home economies.
ولعل الأهم من كل ذلك أن ما لدى بلدان نامية كبيرة آخذة في النمو السريع ومفتقرة إلى الموارد كالصين والهند من احتياجات متنامية إلى المواد الخام والأولية هو أمر قد أدى إلى صعود الشركات عبر الوطنية للبلدان النامية التي يتمثل هدفها الرئيسي في تأمين الموارد اللازمة لاقتصادات بلدانها.

However, as developing country TNCs join developed country ones in investing in the South, this should not obviate the need to properly assess the overall cost-benefit calculus pertaining to FDI in extractive industries.
بيد أنه، مع انضمام الشركات عبر الوطنية للبلدان النامية إلى الشركات المناظرة لها بالبلدان المتقدمة في الاستثمار في الجنوب، ينبغي ألا يحول ذلك دون ضرورة إجراء تقييم صحيح لطريقة حساب مجمل مردودية التكاليف المتصلة بالاستثمار الأجنبي المباشر في الصناعات الاستخراجية.

Also, developing country TNCs tend to use greenfield investments more than M & As as a mode of entry into a host country -- that is, they establish new facilities as opposed to acquiring existing ones by purchasing a local company.
كما أن الشركات عبر الوطنية للبلدان النامية تميل إلى استخدام الاستثمارات في مجالات جديدة غير مطروقة أكثر من استخدام عمليات الدمج والشراء كوسيلة للدخول إلى بلد مضيف ما - أي أنها تُنشئ مرافق جديدة بدلاً من حيازة مرافق قائمة أصلاً، وذلك بشراء شركة محلية.

These two developments, together with push and pull factors -- especially the threat of global competition in the home economy and increased overseas opportunities arising from liberalization -- add empirical weight to the idea that there is a structural shift towards earlier and greater FDI by developing country TNCs.
هذان التطوران، إلى جانب عوامل الدفع والشد - وبخاصة خطر المنافسة العالمية في اقتصاد المنشإ وتزايد الفرص الخارجية الناشئة عن تحرير التجارة - يضيفان وزناً عملياً إلى فكرة أن ثمة تحولاً هيكلياً صوب تَوَجُّه الشركات عبر الوطنية للبلدان النامية إلى الاستثمار الأجنبي المباشر في وقت أبكر وإلى زيادة هذا الاستثمار.

Because the motivations and competitive strengths of developing country TNCs and the locational advantages sought by those firms diverge in several respects from those of TNCs from developed countries, their impact on host developing economies may provide certain advantages over the impact of FDI from developed countries.
26- ونظراً لأن دوافع الشركات عبر الوطنية للبلدان النامية ومواطن القوة التنافسية لهذه الشركات والمزايا الموقعية التي تسعى إلى تحقيقها تتغاير في جوانب عديدة عنها لدى الشركات عبر الوطنية للبلدان المتقدمة، فإن أثرها في الاقتصادات النامية المضيفة قد يوفر مزايا معينة تتفوق بها على أثر الاستثمار الأجنبي المباشر الوارد من البلدان المتقدمة .

A growing but still relatively small part of extractive FDI originates from developing-country TNCs (WIR06).
وهناك جزء متنام، ولكن ما زال صغيراً نسبياً، من الاستثمارات الأجنبية المباشرة في الصناعات الاستخراجية ينشأ من الشركات عبر الوطنية للبلدان النامية (تقرير الاقتصاد العالمي لعام 2006).

These TNCs, many of which are small despite being international, and many of which expanded through their internationalization efforts (rather than starting out large), are part of a " second wave " of such developing-country TNCs that has emerged since the 1980s, after a " first wave " in the 1960s and 1970s.
وهذه الشركات عبر الوطنية، التي يتميز عدد كبير منها بصغر حجمه بالرغم من كونه دولياً، والتي نما عدد كبير منها عن طريق جهود التدويل (ولم يبدأ كبيراً)، هي جزء من " موجة ثانية " من تلك الشركات عبر الوطنية للبلدان النامية التي نشأت منذ الثمانينات من القرن العشرين، بعد " موجة أولى " شهدتها فترة الستينات والسبعينات من ذلك القرن.

In metal mining, developed country TNCs remain dominant, although firms from Latin America, the Russian Federation, China and India are increasingly expanding overseas. For example, of the 25 leading mining companies, ranked by their share of world mining production, developed country TNCs dominate the list with 16 entries.
وفي مجال تعدين الفلزات، فإن الشركات عبر الوطنية للبلدان النامية ما زالت مهيمنة، مع أن الشركات من أمريكا اللاتينية والاتحاد الروسي والصين والهند آخذة في التوسع في الخارج بازدياد، فمثلاً، من بين شركات التعدين الرائدة ال25، المصنفة حسب نصيبها من ناتج التعدين العالمي، فإن الشركات عبر الوطنية التابعة للبلدان المتقدمة تسيطر على القائمة، حيث يبلغ عددها 16 شركة.