"القائمين على التنظيم" - ترجمة من عربي إلى انجليزي

• regulators

As a result, a significant share of financial market activities fall outside the focus of regulators and supervisors.
ونتيجة لذلك، تتم نسبة كبيرة من أنشطة الأسواق المالية بعيدا عن أعين القائمين على التنظيم والإشراف.

We offer advice in drafting national nuclear legislation and we train regulators and operators.
كما نوفر المشورة في صياغة تشريعات وطنية للطاقة النووية، وندرب القائمين على التنظيم والتشغيل.

Public interest non-governmental organizations have a valuable role as conduits of information, being well-positioned to disseminate industry and government information to their communities and also to communicate community concerns about toxic substances back to regulators and policy makers.
إن للمنظمات غير الحكومية ذات المصالح العامة دوراً مهماً كأدوات توصيل للمعلومات لكونها في وضع يؤهلها لنشر معلومات الحكومات والصناعات على مجتمعاتها المحلية، وكذلك القيام بنقل أوجه قلق المجتمعات المحلية بشأن المواد السمية إلى القائمين على التنظيم وإلى صناع السياسات.

It is easier for both regulators and market participants to follow the crowd. Only a brave person would stand in the way of those expecting to become rich by trading Internet stocks with one another, or would deny people the opportunity to own their own homes because they could not afford them.
من الأسهل بالنسبة لكل من القائمين على التنظيم والمشاركين في السوق أن يتبعوا الحشود. ولكن الشخص الشجاع فقط هو الذي قد يقف في طريق أولئك الذين يتوقعون أن يصبحوا أثرياء من خلال تداول أسهم الإنترنت فيما بينهم، أو قد يحرم الناس من الفرصة لامتلاك مساكنهم لأنهم لا يستطيعون تحمل ثمنها.

Mostly, they are afraid that being tough on bank governance will somehow disrupt the flow of credit. It is a silly and baseless fear, but that is how modern regulators think and act – in a state of constant, irrational anxiety.
إن القائمين على التنظيم يرضخون لأنهم ببساطة خائفون. فهم في الغالب يخافون أن تؤدي صرامتهم في التعامل مع إدارة البنوك على نحو ما إلى تعطيل تدفق الائتمان. وهو تخوف سخيف ولا أساس له من الصحة، ولكن هكذا تفكر وتتصرف الهيئات التنظيمية الحديثة ــ في حالة من القلق المرضي الدائم.

Building support for legislation to simplify the biggest banks would greatly strengthen the hand of those regulators who want to require more shareholder equity and better regulation for the shadows.
إن بناء الدعم لتشريع يقضي بتبسيط البنوك الأكبر حجماً من شأنه أن يعمل إلى حد كبير على تثبيت أيدي القائمين على التنظيم الذين يريدون فرض قدر أكبر من رأسمال المساهمين والتنظيم الأفضل لبنوك الظِل. وهذه السياسات متممة، وليست بديلة، لبعضها البعض.

Difficulties in this area stem from several factors, including the difficulty of applying the concepts of necessity and proportionality to the services sector, the reluctance of regulators to let trade negotiators determine disciplines pertaining to domestic regulations, and pressure from civil society, which is concerned with the social impact of such disciplines, particularly on public goods and provision of universal services.
وتنشأ الصعوبات في هذا المجال عن عدة عوامل، بما في ذلك صعوبة تطبيق مفهومي الضرورة والتناسب على قطاع الخدمات، وعدم استعداد القائمين على التنظيم لترك أمر تحديد الضوابط على اللوائح التنظيمية المحلية للمفاوضين التجاريين، وضغوط المجتمع المدني الذي يهمه الأثر الاجتماعي المترتب على هذه الضوابط، ولا سيما المصلحة العامة وعلى توفير الخدمات الشاملة.

The European Union has been rather passive so far in this transformation, but financial regulators in a number of countries are leading the charge. France recently introduced the world’s first mandatory climate disclosure requirements for institutional investors.
كان الاتحاد الأوروبي سلبياً حتى الآن في هذا التحول، ولكن القائمين على التنظيم المالي في عدد من البلدان يقودون الهجوم. فمؤخرا، فرضت فرنسا على المستثمرين المؤسسيين أول متطلبات إفصاح إلزامية بشأن المناخ على مستوى العالم. وتسعى النرويج إلى إزالة الفحم تماماً من صندوق ثروتها السيادية. وأدمجت جنوب أفريقيا التنمية المستدامة في متطلبات الإدراج في بورصتها.

Meanwhile, the traditional forum for EU-US talks, the Financial Markets Regulatory Dialogue – which brings regulators together at irregular intervals to haggle over lists of divergent regulations one by one – is all too often slow and circumvented.
ومن ناحية أخرى فإن المنتدى التقليدي الذي يستضيف المحادثات بين الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة، منتدى الحوار التنظيمي للأسواق المالية ــ والذي يجمع بين القائمين على التنظيم على فترات غير منتظمة للتفاوض حول قوائم من القواعد التنظيمية المتباينة ــ غالباً من يكون بطيئاً ويمكن التحايل عليه والالتفاف من حوله.

In energy, transport, and the digital sector, to name just a few, regulators must set the right parameters and ensure predictability. Investors need to know with certainty that Europe is committed to accelerating its transition to a low-carbon, knowledge-based economy.
ونحن ندعو أيضاً إلى توفير بيئة تنظيمية أكثر وضوحا. إن الاستثمار الخاص يمثل حكماً على المستقبل. وفي قطاعات الطاقة والنقل والتكنولوجيا الرقمية، على سبيل المثال لا الحصر، يتعين على القائمين على التنظيم أن يعملوا على تحديد العوامل المتغيرة الصحيحة وضمان القدرة على التوقع. وينبغي للمستثمرين أن يعلموا عن يقين أن أوروبا ملتزمة بتسريع انتقالها إلى اقتصاد منخفض الكربون يقوم على المعرفة.

But, having gone too far in deregulating markets, we must resist a natural tendency to overcompensate. While markets are imperfect, regulators are not only human but bureaucratic and subject to political influence.
والآن أصبحنا ندرك أن ذلك الرأي غير صحيح. ولكن بعد أن قطعنا شوطاً طويلاً في تحرير الأسواق من التنظيمات فقد بات لزاماً علينا أن نقاوم ميلاً طبيعياً نحو المبالغة في التعويض والتصحيح. فرغم أن الأسواق لا تتمتع بالكمال، إلا أن القائمين على التنظيم ليسوا بشراً فحسب؛ فهم أيضاً بيروقراطيون وخاضعون للنفوذ السياسي. ومن ثَم فإن التنظيمات الجديدة لابد وأن تظل عند حدها الأدنى.

But was not the same incomprehension on the part of the broad public characteristic of the increasingly sophisticated financial products that were being traded? Indeed, the nature of the risks involved was not clear, it seems, even to regulators or the senior management of the firms that were building the business.
ولكن ألم يكن نفس القدر من الغموض محيطاً بالخصائص العامة العريضة التي اتسمت بها المنتجات المالية المتزايدة التعقيد التي انتشرت في السوق؟ الحقيقة أن طبيعة المجازفات المرتبطة بهذه المنتجات المالية الجديدة لم تكن واضحة على الإطلاق، حتى في نظر القائمين على التنظيم والإشراف أو كبار مدراء الشركات المتعاملة فيها.

Warren is now bringing this expertise to bear where it is needed most – directly on senior regulators. In her most high-profile intervention to date, she castigated leading officials at a Senate Banking Committee hearing on February 14, beginning with a simple question: When was the last time you took a big bank to trial?
والآن تعمل وارين على تفعيل هذه الخبرة حيث تشتد الحاجة إليها ــ في التعامل بشكل مباشر مع كبار القائمين على التنظيم. وفي إطار أكثر تدخلاتها شهرة حتى يومنا هذا، انتقدت وارين بقسوة مسؤولين كبار في جلسة استماع اللجنة المصرفية التابعة لمجلس الشيوخ في الرابع عشر من فبراير/شباط، وبدأت بسؤال بسيط: "متى كانت آخر مرة أقمتم دعوى قضائية في المحكمة ضد بنك كبير؟

They are neither less safe nor less “natural” than other common foods. Labeling foods derived from GMOs, as some have proposed, thus implies a meaningful difference where none exists – an issue that even regulators have acknowledged.
والحقيقة هي أن العضويات المحورة وراثياً ومشتقاتها لا تشكل "فئة" من المنتجات الغذائية مستقلة بذاتها. وهي ليست أقل أماناً أو أقل "طبيعية" من غيرها من المواد الغذائية الشائعة. وبالتالي فإن توسيم أو تصنيف المواد الغذائية المشتقة من العضويات المحورة وراثيا، كما اقترح البعض، يعني ضمناً وجود فارق واضح في حين لا يوجد شيء كهذا في الواقع ــ وهو الأمر الذي اعترف به حتى القائمين على التنظيم.

Sometimes this may be due to lack of information or awareness. But, in many cases, the regulators actually believe that there is nothing wrong with the behavior in question – either because they have been persuaded by lobbyists or because they themselves used to work in the industry (or could go work there soon.)
إن السبب الرئيسي وراء ترك مثل هذه الثغرات مفتوحة هو أن القائمين على التنظيم اختاروا عدم غلقها. وقد يكون هذا في بعض الأحيان راجعاً إلى الافتقار إلى المعلومات أو الوعي. ولكن في العيد من الحالات، يعتقد القائمون على التنظيم حقاً أنه لا يوجد ما يعيب السلوك محل التساؤل ــ إما لأن جماعات الضغط أقنعتهم أو لأنهم أنفسهم تعودوا على العمل في هذه الصناعة (أو ربما يذهبون للعمل بها قريبا).