29. A series of reports on managing for results in the United Nations system includes the following reports: | UN | 29 - تضم سلسلة التقارير المتعلقة بالإدارة من أجل النتائج في منظومة الأمم المتحدة التقارير التالية: |
120. Issues and narrative. This function supports results outlined in the strategic plan in the chapter on managing for results: accountability, risks, and resources. | UN | 120 - المسائل والسرد - تدعم هذه المهمة النتائج الواردة بالخطة الاستراتيجية في الباب الخاص بالإدارة من أجل النتائج: المساءلة والأخطار والموارد. |
This function supports the results outlined in the strategic plan in the chapter on managing for results: accountability, risks, and resources. | UN | تدعم هذه المهمة النتائج المبينة في الخطة الاستراتيجية في الفصل المتعلق بالإدارة من أجل النتائج: المساءلة والمخاطر والموارد. |
9. UNCDF is committed to managing for results. | UN | 9 - إن صندوق الأمم المتحدة للمشاريع الإنتاجية ملتزم بالإدارة من أجل تحقيق نتائج. |
111. Issues and narrative. This function supports the results outlined in the strategic plan in the chapter on managing for results: accountability, risks, and resources. | UN | 111 - المسائل ونبذة وصفية لها - تدعم هذه المهمة النتائج الواردة في الخطة الاستراتيجية في الباب الخاص بالإدارة من أجل تحقيق النتائج: المساءلة والأخطار والموارد. |
117. Issues and narrative. This function supports the results outlined in the strategic plan in the chapter on managing for results: accountability, risks, and resources. | UN | 117 - المسائل والسرد - تدعم هذه المهمة النتائج الواردة بالخطة الاستراتيجية في الباب الخاص بالإدارة من أجل النتائج: المساءلة والأخطار والموارد. |
In its overview of the series of reports on managing for results in the United Nations system, JIU states that: | UN | 143- في سياق استعراض سلسلة التقارير المتعلقة بالإدارة من أجل تحقيق النتائج في منظومة الأمم المتحدة، ذكرت وحدة التفتيش المشتركة ما يلي: |
In its overview of the series of reports on managing for results in the United Nations system, JIU states that: | UN | 143 - في سياق استعراض سلسلة التقارير المتعلقة بالإدارة من أجل تحقيق النتائج في منظومة الأمم المتحدة، ذكرت وحدة التفتيش المشتركة ما يلي: |
185. Issues and narrative. This function supports the results outlined in the extended strategic plan in the chapter on managing for results: accountability, risks, and resources. | UN | 185 - المسائل ونبذة وصفية لها - تدعم هذه المهمة النتائج المبينة في الخطة الاستراتيجية الممددة، في الفصل المتعلق بالإدارة من أجل تحقيق النتائج: المساءلة والأخطار والموارد. |
188. Issues and narrative. This function cuts across the results outlined in the extended strategic plan in the chapter on managing for results: accountability, risks, and resources. | UN | 188 - المسائل ونبذة وصفية لها - تشمل هذه المهمة النتائج المبينة في الخطة الاستراتيجية الممددة في الفصل المتعلق بالإدارة من أجل تحقيق النتائج: المساءلة والأخطار والموارد. |
191. Issues and narrative. This function supports the results outlined in the extended strategic plan in the chapter on managing for results: accountability, risks, and resources. | UN | 191 - المسائل ونبذة وصفية لها - تدعم هذه المهمة النتائج المبينة في الخطة الاستراتيجية الممددة في الفصل المتعلق بالإدارة من أجل تحقيق النتائج: المساءلة والأخطار والموارد. |
194. Issues and narrative. This function supports results outlined in the strategic plan in the chapter on managing for results: accountability, risks, and resources. | UN | 194 - المسائل ونبذة وصفية لها - تدعم هذه المهمة النتائج المبينة في الخطة الاستراتيجية في الفصل المتعلق بالإدارة من أجل تحقيق النتائج: المساءلة والأخطار والموارد. |
200. Issues and narrative. This function supports the results outlined in the extended strategic plan in the chapter on managing for results: accountability, risks, and resources. | UN | 200 - المسائل ونبذة وصفية لها - تدعم هذه المهمة النتائج الواردة بالخطة الاستراتيجية الممددة في الفصل المتعلق بالإدارة من أجل النتائج: المساءلة والأخطار والموارد. |
7. Requests the Unit to continue to enhance dialogue with participating organizations and thereby to strengthen the follow-up of the implementation of its recommendations, in particular on managing for results; | UN | 7 - تطلب إلى الوحدة مواصلة ترسيخ الحوار مع المنظمات المشاركة، معزِّزةً بذلك متابعة تنفيذ توصياتها، ولا سيما تلك المتعلقة بالإدارة من أجل تحقيق النتائج؛ |
7. Requests the Unit to continue to enhance dialogue with participating organizations and thereby to strengthen the follow-up of the implementation of its recommendations, in particular on managing for results; | UN | 7 - تطلب إلى الوحدة مواصلة ترسيخ الحوار مع المنظمات المشاركة، معززة بذلك متابعة تنفيذ توصياتها، ولا سيما تلك المتعلقة بالإدارة من أجل تحقيق النتائج؛ |
(a) " Overview of the series of reports on managing for results in the United Nations system " (JIU/REP/2004/5); | UN | (أ) " استعراض سلسلة التقارير المتعلقة بالإدارة من أجل النتائج في منظومة الأمم المتحدة " (JIU/REP/2004/5)؛ |
35. In 2012, UNITAR further enhanced its practices related to managing for results, with a new monitoring and evaluation policy framework. | UN | 35 - قام اليونيتار في عام 2012 بزيادة تعزيز ممارساته المتصلة بالإدارة من أجل تحقيق النتائج، من خلال إطار جديد لسياسات الرصد والتقييم. |
93. On programme and project management, the Associate Administrator emphasized that strengthening UNDP capacity and performance in managing for development results was a long-term process requiring ongoing management attention. | UN | 93 - وفيما يتعلق بإدارة البرامج والمشاريع، أكدت المديرة المعاونة للبرنامج أن تعزيز قدرة البرنامج الإنمائي وأدائه فيما يتعلق بالإدارة من أجل تحقيق نتائج في مجال التنمية هو عملية طويلة الأمد تتطلب اهتماما مستمرا من جانب الإدارة. |
On programme and project management, the Associate Administrator emphasized that strengthening UNDP capacity and performance in managing for development results was a long-term process requiring ongoing management attention. | UN | 93 - وفيما يتعلق بإدارة البرامج والمشاريع، أكدت المديرة المعاونة للبرنامج أن تعزيز قدرة البرنامج الإنمائي وأدائه فيما يتعلق بالإدارة من أجل تحقيق نتائج في مجال التنمية هو عملية طويلة الأمد تتطلب اهتماما مستمرا من جانب الإدارة. |
4. The Marrakech Action Plan for Statistics (MAPS) was an outcome of the Second International Roundtable on managing for Development Results, held in Marrakech, Morocco, in 2004. | UN | 4 - كانت خطة عمل مراكش للإحصاءات نتيجة لاجتماع المائدة المستديرة الدولي الثاني المعني بالإدارة من أجل نتائج التنمية، المعقود في مراكش بالمغرب، في عام 2004(). |