(ii) Develop a corporate evaluation plan and conduct independent corporate evaluations. | UN | ' 2` وضع خطة تقييم مؤسسية وإجراء تقييمات مؤسسية مستقلة. |
Other major corporate evaluations may also be conducted beyond this plan if need arises; | UN | ويمكن أيضا إنجاز تقييمات مؤسسية بما يتجاوز نطاق هذه الخطة إذا اقتضت الحاجة؛ |
Number and quality of relevant corporate and decentralized evaluations completed at the end of the strategic plan 2 corporate evaluations | UN | عدد وجودة ما يتم إنجازه حتى نهاية فترة الخطة الاستراتيجية من تقييمات مؤسسية ولا مركزية |
The Director of the Evaluation Office, or his/her designee, may present specific corporate evaluations to the Executive Board, at its discretion. | UN | ويجوز لمدير مكتب التقييم، أو من ينوب عنه، تقديم تقييمات مؤسسية محددة إلى المجلس التنفيذي، حسب تقديره. |
Upon the Executive Board's request to the Evaluation Office to present specific corporate evaluations, Management shall also present its management response thereto; | UN | وبناءً على طلب المجلس التنفيذي إلى مكتب التقييم بتقديم تقييمات مؤسسية محددة، تقدم الإدارة ردها أيضاً على هذه التقييمات؛ |
The plan will include corporate evaluations to be conducted by the Evaluation Office and programme-level evaluations which are the responsibility of relevant business units, as well as their corresponding funding allocations. | UN | وستتضمن الخطة تقييمات مؤسسية يجريها مكتب التقييم وتقييمات على مستوى البرنامج تدخل ضمن مسؤولية وحدات العمل ذات الصلة، وكذلك مخصصات التمويل المقابلة لها. |
55. By conducting independent corporate evaluations, the Office will provide credible evidence on the performance of UNICEF programmes, policies and strategies. | UN | 55 - وسيقوم المكتب، من خلال إجراء تقييمات مؤسسية مستقلة، بتقديم أدلة موثوقة على أداء برامج اليونيسيف وسياساتها واستراتيجياتها. |
To accomplish this goal, the independent Evaluation Office conducts independent, credible and useful corporate evaluations, supports decentralized evaluations, leads the United Nations system on gender-responsive evaluation and fosters national evaluation capacities. | UN | ولتحقيق هذا الهدف، يُجري مكتب التقييم المستقل تقييمات مؤسسية مستقلة ومفيدة وذات مصداقية، ويدعم التقييمات اللامركزية، ويقود جهود منظومة الأمم المتحدة المتصلة بالتقييمات المراعية للمنظور الجنساني، ويعزز قدرات التقييم الوطنية. |
Key improvements include: (a) the production of good quality corporate evaluations; (b) support mechanisms to improve the quality of programme-level evaluations; and (c) efforts to promote greater transparency and use of evaluation findings. | UN | ومن بين التحسينات الرئيسية: (أ) إنتاج تقييمات مؤسسية جيدة؛ (ب) آليات دعم لتحسين نوعية التقييمات على المستوى البرنامجي؛ (ج) جهود لتشجيع المزيد من الشفافية واستخدام نتائج التقييمات. |
16. In 2012, the evaluation commitments set out in the programme of work approved by the Under-Secretary-General/Executive Director and endorsed by the Executive Board were to launch three corporate evaluations on the strategic priorities of UN-Women, to be finalized in 2013. | UN | 16 - وفي عام 2012، كان يترتب على التزامات التقييم الواردة في برنامج العمل التي اعتمدها وكيل الأمين العام/المدير التنفيذي وأيدها المجلس التنفيذي إجراء ثلاثة تقييمات مؤسسية عن الأولويات الاستراتيجية لهيئة الأمم المتحدة للمرأة، من المقرر أن تُنجز في عام 2013. |
It will conduct three corporate evaluations: (a) meta-evaluation of United Nations evaluations on gender equality; (b) assessment of country annual workplans; (c) thematic evaluation on women's economic empowerment. | UN | وسوف تجري ثلاثة تقييمات مؤسسية: (أ) إجراء استعراض تقييمي لتقييمات الأمم المتحدة بشأن المساواة بين الجنسين؛ (ب) تقييم خطط العمل السنوية القطرية؛ (ج) إجراء تقييم مواضيعي بشأن التمكين الاقتصادي للمرأة. |
In 2012, UN-Women undertook three independent corporate evaluations on the themes of preventing violence against women and expanding access to services; UN-Women's contribution to increasing women's leadership and participation in peace and security and humanitarian response; and joint programmes on gender equality in the United Nations system. | UN | وفي عام 2012، اضطلعت هيئة الأمم المتحدة للمرأة بثلاثة تقييمات مؤسسية مستقلة عن مواضيع منع العنف ضد المرأة وتوسيع نطاق الاستفادة من الخدمات؛ ومساهمة هيئة الأمم المتحدة للمرأة في تعزيز تولي المرأة أدوارا قيادية وزيادة مشاركتها في الاستجابة في مجال إحلال السلام والأمن والاستجابة الإنسانية؛ والبرامج المشتركة بشأن المساواة بين الجنسين في منظومة الأمم المتحدة. |
In 2012, three corporate evaluations were in progress and 15 decentralized evaluations, which were initiated in 2011 (see para. 84 below), were completed, alongside significant progress in strengthening corporate evaluation systems through the development of the UN-Women evaluation policy (UNW/2012/12). | UN | وفي عام 2012، كانت هناك ثلاثة تقييمات مؤسسية قيد التنفيذ وأنجز 15 تقييما لامركزيا، كانت قد بدأت عام 2011 (انظر الفقرة 84 أدناه)، وإلى جانب ذلك أُحرز تقدم هائل في مجال تعزيز نظم التقييم في الهيئة عن طريق وضع سياسة التقييم اللازمة لها (UNW/2012/12). |
32. The unit initiated four corporate evaluations (one of which was completed during the reporting period) following an open competitive tendering process; one meta-evaluation of twenty six evaluations; nine reviews; and eight other assessments completed between 2004 and 2008. | UN | 32 - واستهلت الوحدة أربعة تقييمات مؤسسية (أُنجز أحدها خلال الفترة المشمولة بالتقرير) عقب عملية تنافسية مفتوحة لتقديم العطاءات؛ واستعراض تقييم واحد لستة وعشرين تقييما؛ وتسعة استعراضات؛ وثمانية تقديرات أخرى أُنجزت في الفترة من 2004 إلى 2008. |