Summary of associated cost requirements, by department and office | UN | موجز الاحتياجات المتعلقة بالتكاليف المرتبطة بالمشروع حسب الإدارة والمكتب |
Summary of associated cost requirements, by department and office | UN | موجز الاحتياجات المتعلقة بالتكاليف المرتبطة بالمشروع، حسب الإدارة والمكتب |
Variance analysis for 2013 estimated costs, by department and office | UN | تحليل الفروق في التكاليف التقديرية لعام 2013، حسب الإدارة والمكتب |
Table 3 below summarizes the projected final expenditure for capital master plan associated costs from 2008 to the end of the current year by department and office. Table 3 | UN | ويوجز الجدول 3 أدناه النفقات النهائية المتوقعة للتكاليف المرتبطة بالمشروع للفترة من عام 2008 إلى عام نهاية السنة الحالية حسب الإدارة والمكتب. |
A summary of the actual and projected associated cost requirements, by department and office, is provided in table 3 of the report. | UN | ويرد في الجدول 3 من ذلك التقرير موجز للاحتياجات الفعلية والمتوقعة المتعلقة بالتكاليف المرتبطة بالمشروع حسب الإدارة والمكتب. |
3. Use of retirees by department and office: 2006, 2007 and 2006-2007 | UN | الجدول 3 - استخدام المتقاعدين من الموظفين السابقين موزعا حسب الإدارة والمكتب: لعامي 2006 و 2007 وللفترة 2006-2007 |
11. The gender composition of staff with appointments of one year or more, by department and office, is provided in table 1 below. | UN | 11 - يرد في الجدول 1 أدناه توزيع الموظفين حسب نوع الجنس المعينين لمدة سنة واحدة وأكثر حسب الإدارة والمكتب. |
15. The gender composition of staff with appointments of one year or more by department and office is provided in table 1 below. | UN | 15 - يرد في الجدول 1 أدناه توزيع الموظفين حسب نوع الجنس المعينيين لمدة سنة أو أكثر حسب الإدارة والمكتب. |
Summary of associated cost requirements, by department and office (update of A/68/352/Add.3, table 2) | UN | موجز الاحتياجات المتعلقة بالتكاليف، حسب الإدارة والمكتب (استكمال للجدول 2 من الوثيقة A/68/352/Add.3) |
d. Provision of IMIS data on projected staff mobility/movements and anticipated retirements by department and office and holding of consultations with departments and offices on issues related to short-term staffing and skill needs; | UN | د - توفير بيانات نظام المعلومات الإدارية المتكامل عن حراك/تنقل الموظفين المتوقع وحالات التقاعد المتوقعة حسب الإدارة والمكتب وإجراء مشاورات مع الإدارات والمكاتب بشأن القضايا المرتبطة بتعيين موظفين لمدد قصيرة والاحتياجات من المهارات؛ |
96. Table 8 below provides an overview of the total expenditure and projected requirements for the associated costs by department and office for the duration of the capital master plan, as well as the expenditure in respect of the secondary data centre that is being met from the budget of the capital master plan. | UN | 96 - ويقدم الجدول 8 أدناه لمحة عامة عن مجموع نفقات التكاليف المرتبطة بالمشروع والاحتياجات المتوقعة لها حسب الإدارة والمكتب طوال مدة المخطط العام لتجديد مباني المقر، وكذلك النفقات المتعلقة بمركز البيانات الثانوي التي تجري تغطيتها من ميزانية المخطط العام. |
65. Analysis of trends and hypothetical projections by department and office confirms the trends identified in the representation of women by grade (see annex V). From 1998 to 2004, of a total of 38 departments and offices, eight had achieved the 50/50 gender balance goal. | UN | 65 - ويؤكد تحليل الاتجاهات والإسقاطات الافتراضية حسب الإدارة والمكتب الاتجاهات التي تم تحديدها لتمثيل المرأة حسب الرتبة (انظر المرفق خامسا). وفي الفترة من 1998 إلى 2004 حققت ثماني إدارات من جملة 38 مكتبا وإدارة هدف التوازن بين الجنسين بنسبة 50 إلى 50 في المائة. |
For illustrative purposes, the projections show, by department and office, and assuming a linear trend in available data, the date at which the gender balance goal would be reached.3 For staff in the Professional and higher categories on posts subject to geographical distribution, all projections are estimated on the basis of the observed trends in the representation of women over the period from 30 June 1994 to 31 March 2004. | UN | ولأسباب توضيحية تبين التوقعات حسب الإدارة والمكتب وبافتراض اتجاه خطي في البيانات المتاحة، التاريخ الذي سيتم فيه تحقيق هدف التوازن بين الجنسين(3). وفيما يتعلق بالموظفين في الفئة الفنية والفئات العليا الذين يشغلون وظائف تخضع للتوزيع الجغرافي تقدر جميع الإسقاطات على أساس الاتجاهات الملاحظة في تمثيل المرأة في الفترة الممتدة من 30 حزيران/يونيه 1994 إلى 31 آذار/مارس 2004. |