"في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و" - ترجمة من عربي إلى انجليزي

• per cent for international staff and

The vacancy rate applied was 15 per cent for international staff and 5 per cent for local staff.
وكان معدل الشغور المطبق هو ١٥ في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و ٥ في المائة بالنسبة للموظفين المحليين.

The Committee was also informed that the actual vacancy rate as at 30 September 1994, based on a staffing establishment of 5,477, was 26 per cent for international staff and 7 per cent for local staff.
كما أبلغت اللجنة بأن معدل الشواغر الفعلي بتاريخ ٣٠ أيلول/سبتمبر ١٩٩٤ القائم على أساس إنشاء ٤٧٧ ٥ وظيفة، كان ٢٦ في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و ٧ في المائة بالنسبة للموظفين المحليين.

The estimated requirements reflect the application of vacancy factors of 10 per cent for international staff and 1 per cent for national staff.
وتعكس الاحتياجات المقدرة تطبيق معامل شواغر بنسبة 10 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 1 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين.

The costing of salaries and common staff costs reflects a vacancy rate of 15 per cent for international staff and 5 per cent for local staff.
ويعكس تقدير تكاليف مرتبات الموظفين والتكاليف العامة للموظفين معدل شواغر قدره 15 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 5 في المائة بالنسبة للموظفين المحليين.

The Committee was informed that, as of 31 December 1999, the average monthly vacancy rate was 34 per cent for military observers, 19 per cent for international staff and 6 per cent for local staff.
وأُبلغت اللجنة بأنه في 31 كانون الأول/ديسمبر 1999، بلغ المتوسط الشهري لمعدل الشغور 34 في المائة بالنسبة للمراقبين العسكريين و 19 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 6 في المائة للموظفين المحليين.

As shown in annex III, the average vacancy rate against authorized staffing levels was 40 per cent for international staff and 63 per cent for locally recruited staff.
وكما هو مبين في المرفق الثالث، بلغ متوسط معدل الشواغر في رتب ملاك الوظائف المأذون به ٤٠ في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و ٦٣ في المائة بالنسبة للموظفين المعينين محليا.

19. The Advisory Committee notes that the overall vacancy rate in special political missions, as at the end of June 2010, was 28 per cent for international staff and 19 per cent for national staff.
19 - وتلاحظ اللجنة الاستشارية أن المعدل الإجمالي للشواغر في البعثات السياسية الخاصة، في نهاية حزيران/يونيه 2010، كان 28 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 19 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين.

Therefore, it recommends that the budgeted vacancy rates be 21 per cent for international staff and 20 per cent for national staff.
ولذلك توصي اللجنة بأن يُدرج في الميزانية معدل شغور قدره 21 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 20 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين.

Estimate 2004-2005: 24 per cent for international staff and 17 per cent for national staff
تقديرات الفترة 2004-2005: 24 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 17 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين

Target 2006-2007: 7 per cent for international staff and 5 per cent for national staff
هدف الفترة 2006-2007: 7 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 5 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين

5. The unutilized balance of $2,215,600 under this heading was attributable to the average vacancy rate of 32 per cent for international staff and 52 per cent for local staff.
5 - يعزى الرصيد غير المستعمل البالغ 600 215 2 دولار في إطار هذا البند إلى معدل الشغور البالغ في المتوسط 32 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 52 في المائة بالنسبة للموظفين المحليين.

During the reporting period, the average vacancy rate of 5.2 per cent for international staff and 6.9 per cent for locally recruited staff involved realignment in the scope and scale of general administrative support provided, but did not have an adverse impact on the carrying out of the Security Council mandate nor on the Force’s operations.
وخلال الفترة المقدم عنها التقرير، انطوى متوسط معدل الشواغر البالغ ٥,٢ في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و ٦,٩ في المائة للموظفين المعينين محليا على إعادة تخطيط نطاق وحجم الدعم اﻹداري العام الموفر، ولكنه لم يؤثر بشكل ضار على الاضطلاع بالولاية الموكولة من مجلس اﻷمن أو على عمليات القوة.

6. The average vacancy rates for the period 2000/2001 were 16 per cent for international staff and 8 per cent for local staff, as compared with the 15 per cent for international staff and 5 per cent for local staff projected in the budget estimates.
6 - وللفترة 2000/2001 كان معدل الشغور 16 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 8 في المائة بالنسبة للموظفين المحليين، مقارنة بعاملي الشغور المتوقعين في تقديرات الميزانية وهما 15 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و5 في المائة بالنسبة للموظفين المحليين.

5. The costing of salaries and common staff costs for international staff assumes a vacancy rate of 30 per cent for international staff and 15 per cent for local level staff, based on projected vacancies in the Mission during the first year of its operation.
5 - ويفترض حساب تكلفة مرتبات الموظفين وتكاليف الموظفين الأخرى معدل شغور بنسبة 30 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 15 في المائة بالنسبة لموظفي الرتبة المحلية، استنادا إلى عدد الوظائف الشاغرة المتوقعة في البعثة خلال السنة الأولى من عملها.

As compared with the projected vacancy rate of 35 per cent for international staff and 15 per cent for local staff, the actual average vacancy rates during that 10-month period were 43 per cent for international staff and 25 per cent for local staff.
وكان متوسط معدل الشواغر الفعلي خلال فترة الأشهر الـ 10 تلك 43 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 25 في المائة بالنسبة للموظفين المحليين، مقارنة بمعدل الشواغر المتوقع البالغ 35 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 15 في المائة بالنسبة للموظفين المحليين.

85. The Advisory Committee notes that staffing costs have been calculated on the basis of a vacancy rate of 35 per cent for international staff and 25 per cent for national staff, and include a provision for the special Iraq allowance.
85 - وتلاحظ اللجنة الاستشارية أن تكاليف الموظفين حُسبت على أساس عامل شغور قدره 35 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 25 في المائة للموظفين الوطنيين، وتتضمن رصيدا للبدل الخاص بالعراق.

56. The overall vacancy rate as at October 2011 was 18 per cent for international staff and 9 per cent for national staff.
56 - وفي تشرين الأول/أكتوبر 2011، كان معدل الشغور العام 18 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 9 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين.

The overall vacancy rate at the end of December 2011 was 19 per cent for international staff and 9 per cent for national staff.
وكان معدل الشغور الإجمالي في نهاية كانون الأول/ديسمبر 2011 يبلغ 19 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 9 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين.

For the period from 1 April to 30 September 1994, the cost estimates for these categories were based on a vacancy rate of 45 per cent for international staff and 36 per cent for local staff.
وبالنسبة للفترة من ١ نيسان/أبريل حتى ٣٠ أيلول/سبتمبر ١٩٩٤، تقوم التكاليف التقديرية لهاتين الفئتين على معدل شواغر مقداره ٤٥ في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و ٣٦ في المائة بالنسبة للموظفين المحليين.

The cost estimates take into account a vacancy factor of 25 per cent for international staff and of 15 per cent for national staff and United Nations Volunteers (see also para. 129 below).
وقد أُخذ في الحسبان عند تقدير التكاليف مُعامل شغور يساوي 25 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 15 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين ومتطوعي الأمم المتحدة (انظر أيضا الفقرة 129 أدناه).