Table 1: 2010 Human resources in the Division for Oversight Services 6 | UN | الجدول 1: الموارد البشرية في شعبة خدمات الرقابة في عام 2010 |
Table 1 summarizes the authorized DOS professional posts in 2011. Table Human resources in the Division for Oversight Services in 2011 | UN | ويوجز الجدول 1 الشواغر المأذون بها من الفئة الفنية في شعبة خدمات الرقابة في عام 2011. |
Table 1: Human resources in the Division for Oversight Services in 2012 6 | UN | الجدول 1: الموارد البشرية في شعبة خدمات الرقابة في عام 2012 |
The IIA report included three recommendations for improvements in DOS, which are as follows: | UN | 10 - وتضمن تقرير معهد مراجعي الحسابات الداخليين ثلاث توصيات لإجراء تحسينات في شعبة خدمات الرقابة وهي كما يلي: |
Quality assessment of the Division for Oversight Services | UN | باء - تقييم النوعية في شعبة خدمات الرقابة |
Table - Human resources in the Division for Oversight Services in 2012 | UN | الموارد البشرية في شعبة خدمات الرقابة في عام 2012 |
Table 1: Human resources in the Division for Oversight Services in 2013 6 | UN | الجدول 1: الموارد البشرية في شعبة خدمات الرقابة في عام 2013 |
Table - Human resources in the Division for Oversight Services in 2013 | UN | الموارد البشرية في شعبة خدمات الرقابة في عام 2013 |
Table 1: Human resources in the Division for Oversight Services in 2011 5 | UN | الجدول 1 - الموارد البشرية في شعبة خدمات الرقابة في عام 2011 |
Some delegations stated that while they would have preferred a fully independent evaluation office, given the Fund's size, they saw the practicality of including the evaluation office in the Division for Oversight Services (DOS). | UN | وذكرت بعض الوفود أنها تدرك الفائدة العملية من دمج مكتب التقييم في شعبة خدمات الرقابة بالنظر إلى حجم الصندوق، مع أنها تفضل وجود مكتب تقييم مستقل تماما. |
(d) Ensure that the Chief of the Evaluation Branch in the Division for Oversight Services has the final say on the contents of evaluation reports issued by the Division for Oversight Services; | UN | (د) ضمان أن يكون لرئيس فرع التقييم في شعبة خدمات الرقابة القول الفصل في مضمون تقارير التقييم التي تصدرها الشعبة؛ |
(d) Ensure that the Chief of the Evaluation Branch in the Division for Oversight Services has the final say on the contents of evaluation reports issued by the Division for Oversight Services; | UN | (د) ضمان أن يكون لرئيس فرع التقييم في شعبة خدمات الرقابة القول الفصل في مضمون تقارير التقييم التي تصدرها الشعبة؛ |
From January 2004, the authorized positions in the Division for Oversight Services were increased to include one new audit specialist for the Audit Services Branch and one new evaluation adviser for the Oversight and Evaluation Branch. | UN | وابتداء من كانون الثاني/يناير 2004 زيدت الوظائف المرخص بها في شعبة خدمات الرقابة لتشمل وظيفة أخصائي لفرع خدمات مراجعة الحسابات، ووظيفة مستشار تقييم في فرع الرقابة والتقييم. |
UNFPA supports this recommendation and applies audit qualifications and experience as the main criteria for selection of staff for its internal audit function. Staff appointment to professional posts in the Division for Oversight Services is under the authority of the Executive Director after consultation with the Director of the Division for Oversight Services, and therefore is subject to clearance by management. | UN | يوافق الصندوق على هذه التوصية، ويعتبر أن المؤهلات والخبرات في مجال مراجعة الحسابات هي المعايير الرئيسية لاختيار الموظفين المعنيين بها وتعيين موظفي الفئة الفنية في شعبة خدمات الرقابة هو من سلطة المدير التنفيذي بعد التشاور مع مدير شعبة خدمات الرقابة، وبالتالي فإنه مرهون بموافقة الإدارة. |
Vacancies in the Division for Oversight Services | UN | الشواغر في شعبة خدمات الرقابة |
82. The execution of the 2012 internal audit plan was affected by the vacancy level in the Division for Oversight Services and unforeseen circumstances, the impact of joint audit work, the introduction of a new report format and other factors that limited internal audit staff availability throughout the year. | UN | 82 - وقد تأثر تنفيذ خطة المراجعة الداخلية للحسابات لعام 2012 بسبب معدل الشغور في شعبة خدمات الرقابة وحدوث ظروف غير متوقعة، وبسبب الأثر المترتب على أعمال المراجعة المشتركة للحسابات، واستحداث نموذج جديد لتقديم التقارير وغير ذلك من العوامل التي أثرت سلبا على توافر الموظفين القائمين على المراجعة الداخلية للحسابات على مدى العام. |
All investigative work, previously divided between the Division for Human Resources, the Division for Management Services and the Division for Oversight Services (DOS), is in the process of being consolidated in DOS. | UN | 21 - ويجري الآن دمج جميع أعمال التحقيق، التي كانت مقسمة في السابق بين شعبة الموارد البشرية وشعبة خدمات الإدارة وشعبة خدمات الرقابة، في شعبة خدمات الرقابة. |
Looking into 2012, the AAC sees a significant transition occurring in DOS and UNFPA due to the number of management positions being filled. | UN | 45 - وفيما يتعلق بعام 2012، تتوقع اللجنة الاستشارية حدوث تحوّل كبير في شعبة خدمات الرقابة وفي صندوق الأمم المتحدة للسكان، نظرا لعدد المناصب الإدارية التي ستُملأ. |
Internal audit activities in 2012 The execution of the 2012 internal audit plan was affected by the vacancy level in DOS and force majeure that limited internal audit staff availability throughout the year; and the impact of joint audit work and the introduction of a new report format. | UN | 23 - تأثر تنفيذ خطة المراجعة الحسابية للحسابات لعام 2012 بمستوى الشواغر في شعبة خدمات الرقابة والظروف القاهرة التي حدّت من توافر موظفي المراجعة الداخلية للحسابات طيلة العام، وأثر العمل المشترك في مراجعة الحسابات، وإدخال شكل جديد من التقارير. |
11. Expresses its support for enhancing the investigative capacity of the Division for Oversight Services and requests UNFPA to ensure that sufficient resources are allocated for this purpose, by reprioritizing resources from elsewhere in the UNFPA biennial budget, when the biennial budget, 2012-2013, is presented to the Executive Board; | UN | 11 - يعرب عن دعمه لتحسين القدرة على التحقيق في شعبة خدمات الرقابة ويطلب إلى صندوق الأمم المتحدة للسكان كفالة تخصيص موارد كافية لهذه الغاية، من خلال إعادة ترتيب أولويات الموارد من أماكن أخرى في ميزانية صندوق الأمم المتحدة للسكان لفترة السنتين، عندما تعرض ميزانية فترة السنتين، 2012-2013، على المجلس التنفيذي؛ |
11. Expresses its support for enhancing the investigative capacity of the Division for Oversight Services and requests UNFPA to ensure that sufficient resources are allocated for this purpose, by reprioritizing resources from elsewhere in the UNFPA biennial budget, when the biennial budget, 2012-2013, is presented to the Executive Board; | UN | 11 - يعرب عن دعمه لتحسين القدرة على التحقيق في شعبة خدمات الرقابة ويطلب إلى صندوق الأمم المتحدة للسكان كفالة تخصيص موارد كافية لهذه الغاية من خلال إعادة ترتيب أولويات الموارد من أماكن أخرى في ميزانية صندوق الأمم المتحدة للسكان لفترة السنتين، عندما تعرض ميزانية فترة السنتين، 2012-2013 على المجلس التنفيذي؛ |