"ككيان مستقل وقائم بذاته" - ترجمة من عربي إلى انجليزي

• as a separate and identifiable entity

PROJECT SERVICES ON WAYS OF ESTABLISHING THE OFFICE as a separate and identifiable entity
طرق إقامة المكتب ككيان مستقل وقائم بذاته

OFFICE as a separate and identifiable entity
المكتب ككيان مستقل وقائم بذاته

(b) Report of the Executive Director of the Office for Project Services on ways of establishing the Office as a separate and identifiable entity (DP/1994/62);
)ب( تقرير المدير التنفيذي لمكتب خدمات المشاريع بشأن طرق إقامة المكتب ككيان مستقل وقائم بذاته)٣( (DP/1994/62)؛

(b) Report of the Executive Director of the Office for Project Services on ways of establishing the office as a separate and identifiable entity (DP/1994/62);
)ب( تقرير المدير التنفيذي لمكتب خدمات المشاريع بشأن طرق إقامة المكتب ككيان مستقل وقائم بذاته (DP/1994/62)،

It further requested that the Administrator report on the precise role and functions of the proposed Management Coordination Committee, and that the Executive Director of OPS report, through the ACABQ, on ways of establishing the Office for Project Services as a separate and identifiable entity and of increasing the transparency of its operations.
وطلب أيضا أن يقدم مدير البرنامج تقريرا عن الدور والوظائف المحددة للجنة التنسيق اﻹداري المقترحة، وأن يقدم المدير التنفيذي لمكتب خدمات الدعم تقريرا، عن طريق اللجنة الاستشارية لشؤون اﻹدارة والميزانية، بشأن طرق إقامة مكتب خدمات المشاريع ككيان مستقل وقائم بذاته وزيادة وضوح عملياته.

16. The Executive Director of OPS, pursuant to Executive Board decision 94/12, submitted his report DP/1994/62 of 12 August 1994 on ways of establishing OPS as a separate and identifiable entity.
١٦ - وعملا بمقرر المجلس التنفيذي ٩٤/١٢، قدم المدير التنفيذي لمكتب خدمات المشاريع تقريره DP/1994/62، المؤرخ ١٢ آب/أغسطس ١٩٩٤، بشأن طرق إقامة مكتب خدمات المشاريع ككيان مستقل وقائم بذاته.

The joint UNDP-OPS working group on this subject recognized that establishment of UNOPS as a separate and identifiable entity cannot be accomplished without some changes also to Regulations relevant to the operational activities of UNOPS.
ويقر الفريق العامل المشترك بين برنامج اﻷمم المتحدة الانمائي ومكتب خدمات المشاريع، المعني بهذا الموضوع، بأن إنشاء مكتب اﻷمم المتحدة لخدمات المشاريع ككيان مستقل وقائم بذاته أمر لا يمكن إنجازه من دون أن تواكبه كذلك بعض التغييرات على تلك النظم.

1. The present report, which has been prepared pursuant to Executive Board decision 94/12, and further to the report of the Secretary-General on the Office for Project Services (DP/1994/52), proposes modalities for establishing OPS as a separate and identifiable entity.
١ - يقترح هذا التقرير الذي أعد عملا بمقرر المجلس التنفيذي ٩٤/١٢ وإضافة الى تقرير اﻷمين العام عن مكتب خدمات المشاريع (DP/1994/52) طرق ﻹقامة مكتب خدمات المشاريع ككيان مستقل وقائم بذاته:

OPS is addressing this issue, including the creation of a separate Contracts Committee for OPS, as part of its proposal to the Executive Board at its October session on ways of establishing OPS as a separate and identifiable entity (DP/1994/62).
ويتصدى مكتب خدمات المشاريع لهذه المسألة، بما في ذلك إنشاء لجنة للعقود منفصلة تابعة للمكتب، كجــزء مـــن اقتراحه المقدم إلى المجلس التنفيذي في دورته المعقودة في تشرين اﻷول/أكتوبر بشأن طرق إقامة المكتب ككيان مستقل وقائم بذاته (DP/1994/62).

(c) Report of the Executive Director of the Office for Project Services on ways of establishing the office as a separate and identifiable entity - UNOPS Users Advisory Group: role, composition, and functions (DP/1994/62/Add.1);
)ج( تقرير المدير التنفيذي لمكتب خدمات المشاريع بشأن طرق إقامة المكتب ككيان مستقل وقائم بذاته - الفريق الاستشاري لمستخدمي مكتب خدمات المشاريع التابع لﻷمم المتحدة: دوره وتكوينه ووظائفه (DP/1994/62/Add.1)،

(d) Report of the Executive Director of the Office for Project Services on ways of establishing the office as a separate and identifiable entity - Proposed annex to the UNDP Financial Regulations and Rules to govern activities of OPS (DP/1994/62/Add.2);
)د( تقرير المدير التنفيذي لمكتب خدمات المشاريع بشأن طرق إنشاء المكتب ككيان مستقل وقائم بذاته - مرفق مقترح لﻷنظمة والقواعد المالية لبرنامج اﻷمم المتحدة اﻹنمائي لتنظيم أنشطة مكتب خدمات المشاريع (DP/1994/62/Add.2)،

(e) Report of the Executive Director of the Office for Project Services on ways of establishing the office as a separate and identifiable entity - Breakdown of revised budget estimates for the Office of Project Services for the biennium 1994-1995 (DP/1994/62/Add.3).
)ﻫ( تقرير المدير التنفيذي لمكتب خدمات المشاريع بشأن طرق إقامة المكتب ككيان مستقل وقائم بذاته - توزيع تقديرات الميزانية المنقحة لمكتب خدمات المشاريع لفترة السنتين ١٩٩٤- ١٩٩٥(DP/1994/62/Add.3) .

3. In accordance with paragraph 10 of decision 94/12, the Executive Director of OPS reports to the Executive Board in document DP/1994/62 on " ways of establishing OPS as a separate and identifiable entity and of increasing the transparency of its operations " .
٣ - وبموجب الفقرة ١٠ من المقرر ٩٤/١٢، رفع المدير التنفيذي لمكتب خدمات المشاريع تقريرا إلى المجلس التنفيذي (DP/1994/62) بشأن " طرق إقامة المكتب ككيان مستقل وقائم بذاته وطرق زيادة وضوح عملياته " .

(d) Report of the Executive Director of the Office for Project Services on ways of establishing the Office as a separate and identifiable entity: Proposed annex to the UNDP Financial Regulations and Rules to govern activities of the Office for Project Services (DP/1994/62/Add.2);
)د( تقرير المدير التنفيذي لمكتب خدمات المشاريع بشأن طرق إقامة المكتب ككيان مستقل وقائم بذاته - مرفق مقترح لﻷنظمة والقواعد المالية لبرنامج اﻷمم المتحدة الانمائي لتنظيم أنشطة مكتب خدمات المشاريع )DP/1994/62/Add.2(؛

(e) Report of the Executive Director of the Office for Project Services on ways of establishing the Office as a separate and identifiable entity: breakdown of revised budget estimates for the Office of Project Services for the biennium 1994-1995 (DP/1994/62/Add.3 and Corr.1).
)ﻫ( تقرير المدير التنفيذي لمكتب خدمات المشاريع بشأن طرق إقامة المكتب ككيان مستقل وقائم بذاته - تفصيل تقديرات الميزانية المنقحة لمكتب خدمات المشاريع لفترة السنتين ١٩٩٤-١٩٩٥ )DP/1994/62/Add.3 و Corr.1(؛