Financial savings had never been the overarching objective of integrated global management. | UN | وقال إن تحقيق وفورات مالية لم يكن قط هو الهدف الأسمى للإدارة الكلية المتكاملة. |
The Department for General Assembly Affairs and Conference Management continued its focus on the full application of integrated global management. | UN | واصلت إدارة شؤون الجمعية العامة والمؤتمرات تركيزها على التطبيق الكامل للإدارة الكلية المتكاملة لخدمات المؤتمرات. |
It was therefore necessary to review the current structure of conference management at the four duty stations with a view to achieving full implementation of integrated global management. | UN | ولذا هناك ضرورة لاستعراض الهيكل الحالي لإدارة المؤتمرات في مراكز العمل الأربعة، بغرض كفالة التنفيذ الكامل للإدارة الكلية المتكاملة. |
At the request of the Department, the current state of integrated global management was evaluated by the Office of Internal Oversight Services and the ensuing report has been circulated to Member States. | UN | وبناء على طلب من الإدارة، أجرى مكتب خدمات الرقابة الداخلية تقييما للحالة الراهنة للإدارة الكلية المتكاملة وعمم التقرير المنبثق عن ذلك على الدول الأعضاء. |
OIOS recommended that clear and effective lines of authority and reporting be established in order to bring about truly integrated global management of the United Nations conference management functions, and that the Department prepare a proposal for consideration by the General Assembly. | UN | وأوصى مكتب خدمات الرقابة الداخلية بتحديد خطوط واضحة وفعالة للسلطة والإبلاغ بهدف تحقيق التكامل الحقيقي للإدارة الكلية في مهام إدارة شؤون المؤتمرات للأمم المتحدة، وإعداد مقترح لتنظر فيه الجمعية العامة. |
42. A non-paper on the Department's project on integrated global management of conference services was circulated, giving highlights of the activities of the 2005 task forces composed of staff from the four main duty stations. | UN | 42 - عُممت ورقة غير رسمية عن مشروع الإدارة للإدارة الكلية المتكاملة لخدمات المؤتمرات، حيث سلطت الورقة الضوء على أنشطة فرقتي العمل لعام 2005 اللتين تألفتا من موظفين من مراكز العمل الرئيسية الأربعة. |
33. The key to making integrated global management of conference services a success was to achieve a balanced division of labour among headquarters and other offices, with the Department in a coordinating role. | UN | 33 - وأضاف أن مفتاح تحقيق النجاح للإدارة الكلية المتكاملة لخدمات المؤتمرات يكمن في تحقيق تقسيم متوازن للعمل بين المقر والمكاتب الأخرى، وقيام الإدارة بالدور التنسيقي فيما بينها. |
19. OIOS notes that in 2006, the Department began to dedicate a section of its annual report on the pattern of conferences to integrated global management, ceasing its earlier series of annual reports on reform efforts. | UN | 19 - ويلاحظ المكتب أن الإدارة بدأت في عام 2006 إفراد فرع من تقريرها السنوي عن خطة المؤتمرات للإدارة الكلية المتكاملة، حيث أوقفت إصدار مجموعتها السابقة من التقارير السنوية المتعلقة بجهود الإصلاح(). |
OIOS found that the data on the number and pattern of meetings imply that one premise of integrated global management, that global management could result in savings by addressing peaks and valleys, was not accurate. | UN | ووجد مكتب خدمات الرقابة الداخلية أن البيانات المتعلقة بعدد ونمط الاجتماعات توحي بأن إحدى الافتراضات للإدارة الكلية المتكاملة المتمثلة في أن الإدارة الكلية يمكن أن تحقق وفورات بسبب الاستجابة لحالات الذروة والهبوط هي افتراضية غير دقيقة. |
Although some of the potential benefits of integrated global management certainly pointed to greater efficiency, significant financial savings had never been its main objective; many benefits were not easy to quantify in financial terms. | UN | ورغم أن من الفوائد المحتملة للإدارة الكلية المتكاملة هو بلا شك تحقيق قدر أكبر من الكفاءة، فإن تحقيق وفورات مالية كبيرة لم يكن أبدا هدف المبادرة الرئيسي؛ ولم يكن من السهل قياس فوائد كثيرة من حيث قيمتها المالية. |
Since there were no dedicated funds for integrated global management and its projects, and given that the harmonization of work processes would require considerable resources to develop programmes and software to be used at the four duty stations, it was not expected that any savings would be realized in the first few years of the implementation of those projects. | UN | ونظرا لعدم وجود أرصدة مخصصة للإدارة الكلية المتكاملة ومشاريعها، وبما أن مواءمة أساليب العمل سيتطلب موارد كبيرة لتطوير البرامج والبرمجيات الحاسوبية التي ينبغي استخدامها في مراكز العمل الأربعة، لم يكن من المتوقع تحقيق أي وفورات في السنوات القليلة الأولى من تنفيذ هذه المشاريع. |
9. The main goal of integrated global management is harmonizing/standardizing business processes across duty stations for the purposes of streamlining and optimizing operations, better sharing of resources and workload, and achieving economies of scale. | UN | 9 - والهدف الرئيسي للإدارة الكلية المتكاملة هو مواءمة/توحيد أساليب تصريف الأعمال في مراكز العمل لأغراض ترشيد العمليات وإكسابها أقصى قدر من الجدوى، وتحسين تقاسم الموارد وعبء العمل، وتحقيق وفورات الحجم. |
Furthermore, the Advisory Committee strongly believes that an interactive capability among the various systems used by the duty stations to track conference-servicing capacity is an essential prerequisite of global management of conference-related resources. | UN | وإلى جانب ذلك، تؤمن اللجنة الاستشارية إيمانا عميقا بأن قدرة النظم المختلفة المستخدمة لدى مراكز العمل على التفاعل من أجل تقصي القدرات المتعلقة بخدمة المؤتمرات شرط مسبق أساسي للإدارة الكلية للموارد المتصلة بالمؤتمرات. |
23. The proximity rule is but one of many facets of integrated global management contained in the Compendium of Administrative Policies, Practices and Procedures of Conference Services, which was amended to reflect developments since its latest revision, in 2007. | UN | 23 - وقاعدة الجوار هي وجه واحد فقط من الأوجه الكثيرة للإدارة الكلية المتكاملة الواردة في موجز السياسات والممارسات والإجراءات الإدارية المتعلقة بخدمات المؤتمرات، الذي جرى تعديله ليعكس التطورات التي حدثت منذ آخر تنقيح له في سنة 2007. |
(c) The full implementation of integrated global management and the ensuing gains in efficiency and cost-effectiveness can be achieved only if the organizational structure and hierarchical reporting lines are revised in order to afford the Under-Secretary-General the authority required to fulfil General Assembly mandates. | UN | (ج) ولا يمكن تحقيق التنفيذ الكامل للإدارة الكلية المتكاملة، وما ينشأ عنها من مكاسب في الكفاءة وفعالية التكلفة، إلا إذا أعيد النظر في الهيكل التنظيمي والتسلسل الإداري الهرمي بهدف منح وكيل الأمين العام السلطة التي تلزمه لتنفيذ ولايات الجمعية العامة. |
The sense of improved collaboration cited by many staff members is undoubtedly genuine and also a necessary component of integrated global management, but it is not sufficient to demonstrate success in terms of harmonization or that savings have occurred or otherwise been translated into the fulfilment of goals related to conference management. | UN | ومما لا شك فيه أن ' الإحساس` بتحسن التعاون، الذي أشار إليه العديد من الموظفين، هو إحساس حقيقي ومكوّن ضروري للإدارة الكلية المتكاملة - ولكنه غير كاف لإثبات إحراز نجاح على صعيد الانسجام أو توفير النفقات، أو لإثبات أنه ترجم إلى إنجاز على صعيد الأهداف المرتبطة بإدارة المؤتمرات. |
9. The Secretary-General discusses the evolution of integrated global management as a means for the efficient utilization and allocation of the Department's resources and describes the proximity rule, contained in the revised Compendium of Administrative Policies, Practices and Procedures of Conference Services, as one of its many facets. | UN | 9 - يناقش الأمين العام تطور الإدارة الكلية المتكاملة باعتبارها وسيلة لتحقيق الكفاءة في استخدام موارد الإدارة وتخصيصها، ويصف قاعدة الجوار الواردة في الموجز المنقح للسياسات والممارسات والإجراءات الإدارية المتعلقة بخدمة المؤتمرات باعتبارها وجها واحدا من الأوجه الكثيرة للإدارة الكلية المتكاملة. |
Subject to consideration by the General Assembly of the recommendation above, OIOS recommends that the Department commence preparation of an eventual comprehensive and detailed strategy for integrated global management (para. 60). | UN | رهنا بنظر الجمعية العامة في التوصية المذكورة أعلاه، يوصي مكتب خدمات الرقابة الداخلية بأن تبدأ الإدارة في إعداد استراتيجية احتمالية شاملة ومفصلة للإدارة الكلية المتكاملة. (الفقرة 60). |
34. In 2005, the Department for General Assembly and Conference Management proceeded with the second stage of its integrated global management project aimed at coordinating conference service operations at the four duty stations (New York, Geneva, Vienna and Nairobi) and at better utilizing the resources allocated to it in the consolidated results-based budget. | UN | 34 - في عام 2005، شرعت إدارة شؤون الجمعية العامة والمؤتمرات في المرحلة الثانية من مشروعها للإدارة الكلية المتكاملة الذي يهدف إلى تنسيق عمليات خدمة المؤتمرات في مراكز العمل الأربعة (نيويورك وجنيف وفيينا ونيروبي) وإلى استخدام أفضل للموارد المخصصة لها في الميزانية الموحدة القائمة على النتائج. |
37. The European Union supported the proposal for a comprehensive study on the integrated global management of conference-related resources, to be conducted in collaboration with the Office of Internal Oversight Services (OIOS), and called for close cooperation among duty stations, with respect for their operational independence, to promote synergy and disseminate service standards. | UN | 37 - والاتحاد الأوروبي يؤيد الاقتراح المتعلق بإجراء دراسة شاملة للإدارة الكلية المتكاملة للموارد المتصلة بالمؤتمرات، مع الاضطلاع بهذه الدراسة بالتعاون مع مكتب خدمات الرقابة الداخلية، وهو يطالب بتهيئة تعاون وثيق فيما بين مراكز العمل، مع احترام استقلالها على الصعيد التشغيلي، وذلك بهدف تشجيع التضامن ونشر معايير الخدمات. |