"للخطة الاستراتيجية والمؤسسية متوسطة الأجل" - ترجمة من عربي إلى انجليزي

• Medium-term Strategic and Institutional Plan
• Mediumterm Strategic and Institutional Plan

5. Also requests the Executive Director to continue the full implementation of the approved six-year Medium-term Strategic and Institutional Plan;
5 - يطلب أيضاً إلى المديرة التنفيذية أن تواصل التنفيذ الكامل للخطة الاستراتيجية والمؤسسية متوسطة الأجل للسنوات الست؛

The key components of the Medium-term Strategic and Institutional Plan are as follows:
والمكونات الرئيسية للخطة الاستراتيجية والمؤسسية متوسطة الأجل هي:

G. Resource implications of the Medium-term Strategic and Institutional Plan
زاى - تأثيرات الموارد للخطة الاستراتيجية والمؤسسية متوسطة الأجل

H. Principal cost components of the Medium-term Strategic and Institutional Plan
حاء - مكونات التكاليف الأساسية للخطة الاستراتيجية والمؤسسية متوسطة الأجل

Also requests the Executive Director to continue the full implementation of the approved six-year Mediumterm Strategic and Institutional Plan;
5 - يطلب أيضاً إلى المديرة التنفيذية أن تواصل التنفيذ الكامل للخطة الاستراتيجية والمؤسسية متوسطة الأجل للسنوات الست؛

The sharpened focus and the organizational targets of the Medium-term Strategic and Institutional Plan will require progressive changes in human resources management.
12 - سيتعين إدخال تغيرات متوالية على مجالات التركيز والأهداف التنظيمية للخطة الاستراتيجية والمؤسسية متوسطة الأجل بخصوص إدارة الموارد البشرية.

The resource requirements of the Medium-term Strategic and Institutional Plan are $350 million over six years.
14 - تبلغ الاحتياجات من الموارد للخطة الاستراتيجية والمؤسسية متوسطة الأجل 350 مليون دولار خلال ست سنوات.

The key elements of the Medium-term Strategic and Institutional Plan are its sharpened focus; an enhanced normative framework; and partnerships. D. A sharpened focus
34 - العناصر الرئيسية للخطة الاستراتيجية والمؤسسية متوسطة الأجل هي تركيزها المشدد؛ إطار معياري معزز؛ والشراكات.

A central objective of the Medium-term Strategic and Institutional Plan is to strengthen UNHabitat's catalytic role through partnerships and networking.
40 - من الأهداف الرئيسية للخطة الاستراتيجية والمؤسسية متوسطة الأجل تعزيز الدور الحفاز لموئل الأمم المتحدة من خلال الشراكات والتشبيك.

V. Institutional plan A. Achieving management excellence in support of the Medium-term Strategic and Institutional Plan
ألف - تحقيق التميز الإداري دعماً للخطة الاستراتيجية والمؤسسية متوسطة الأجل

The above paragraphs identify changes in systems and tools as prerequisites for the effective implementation of the Medium-term Strategic and Institutional Plan.
وتحدد الفقرات أعلاه التغييرات في النظم والأدوات كشروط مسبقة من أجل التنفيذ الفعال للخطة الاستراتيجية والمؤسسية متوسطة الأجل.

The resource mobilization strategy for the Medium-term Strategic and Institutional Plan comprises the following:
89 - ضم استراتيجية تعبئة الموارد للخطة الاستراتيجية والمؤسسية متوسطة الأجل الآتي:

Factoring resource implications of the Medium-term Strategic and Institutional Plan.
(ز) تحليل تأثيرات الموارد للخطة الاستراتيجية والمؤسسية متوسطة الأجل.

Specific partner networks will be established for the thematic focus areas of the Medium-term Strategic and Institutional Plan.
94 - وسيتم إنشاء شبكات محددة للشركاء لمجالات التركيز المواضيعية للخطة الاستراتيجية والمؤسسية متوسطة الأجل.

The resource implications of the Medium-term Strategic and Institutional Plan fall into three different categories, as follows:
100- تنقسم تأثيرات الموارد للخطة الاستراتيجية والمؤسسية متوسطة الأجل إلى ثلاث فئات مختلفة على النحو التالي:

However, the ambitious nature of the Medium-term Strategic and Institutional Plan requires that both substantive and management preparatory work begin as early as possible in 2007.
بيد أن الطبيعة الطموحة للخطة الاستراتيجية والمؤسسية متوسطة الأجل تتطلب أن تبدأ الأعمال التحضيرية الفنية والإدارية بشأنها بأسرع وقت ممكن في 2007.

Working relationships with the private sector marked a major shift in 2008 as a result of the Medium-term Strategic and Institutional Plan.
20 - شهدت علاقات العمل مع القطاع الخاص تغيراً كبيراً في عام 2008 نتيجة للخطة الاستراتيجية والمؤسسية متوسطة الأجل.

The estimated resource implications of the Medium-term Strategic and Institutional Plan are on the order of $350 million over the Plan period.
43 - وستكون التأثيرات المقدرة للموارد للخطة الاستراتيجية والمؤسسية متوسطة الأجل في حدود 350 مليون دولار خلال فترة الخطة.

This partnership dimension of the Medium-term Strategic and Institutional Plan will contribute not only to the enhanced performance of UN-Habitat as a programme but also to greater convergence in bilateral and multilateral development assistance at the global, national and local levels.
وسيساهم هذا البعد التشاركي للخطة الاستراتيجية والمؤسسية متوسطة الأجل ليس فقط في تعزيز أداء موئل الأمم المتحدة كبرنامج ولكن أيضاً في زيادة التقارب في المساعدات الإنمائية الثنائية ومتعددة الأطراف على الأصعدة العالمي والوطني والمحلي.

The key elements of the Medium-term Strategic and Institutional Plan are the focus areas, and corresponding result areas and indicators of achievement.
46 - تعتبر مجالات التركيز هي ومجالات النتائج ومؤشرات الإنجاز المقابلة العناصر الرئيسية للخطة الاستراتيجية والمؤسسية متوسطة الأجل.

A major difference between the current budgetary allocation and the proposed budget for the Mediumterm Strategic and Institutional Plan is improved effectiveness and results-orientation.
102- ومن الفوارق الرئيسية بين تخصيصات الميزانية الحالية والميزانية المقترحة للخطة الاستراتيجية والمؤسسية متوسطة الأجل هو تحسين الفعالية والتوجه بحسب النتائج.