"لوظائف الفئة الفنية" - ترجمة من عربي إلى انجليزي

• for Professional posts
• for Professionals
• Professional and
• for Professional-level
• posts in the Professional
• for the Professional
• for Professional staff
• Professional posts and
• at the Professional level
• for Professional positions

During 2010 the average vacancy rates were 11.6 per cent for Professional posts and 0.9 per cent for General Service posts.
وخلال عام 2010، بلغ متوسط معدلات الشغور 11.6 في المائة لوظائف الفئة الفنية و 0.9 في المائة لوظائف فئة الخدمات العامة.

During 2010, the average vacancy rates were 7.4 per cent for Professional posts and 3.7 per cent for General Service posts.
وأثناء عام 2010، بلغ متوسط معدلات الشغور 7.4 في المائة لوظائف الفئة الفنية و 3.7 في المائة لوظائف فئة الخدمات العامة.

The average vacancy rates for the reporting period were 17.8 per cent for Professional posts and 12.5 per cent for General Service posts.
وبلغ متوسط معدلات الشغور للفترة المشمولة بالتقرير 17.8 لوظائف الفئة الفنية و 12.5 في المائة لوظائف فئة الخدمات العامة.

(f) Implementation of a 6.5% vacancy rate for Professionals
)و( تنفيذ معدل شواغر لوظائف الفئة الفنية قدره ٦,٥ في المائة

Vacancy rates of 25 per cent and 12.5 per cent for Professional and General Service category positions have been applied to new general temporary assistance positions of a duration of 12 months, respectively.
أما وظائف المساعدة المؤقتة العامة الجديدة التي تصل مدتها إلى 12 شهرا، فتطبق معدلات شغور بنسبة 25 في المائة لوظائف الفئة الفنية وبنسبة 12.5 في المائة لوظائف فئة الخدمات العامة.

During 2008 the average vacancy rates were 4.3 per cent for Professional posts and 2.9 per cent for General Service posts.
وخلال عام 2008، بلغ متوسط معدلات الشغور 4.3 في المائة لوظائف الفئة الفنية و 2.9 في المائة لوظائف فئة الخدمات العامة.

During 2008, the average vacancy rates were 4.7 per cent for Professional posts and 2.9 per cent for General Service posts.
وأثناء عام 2008، بلغ متوسط معدلات الشغور 4.7 في المائة لوظائف الفئة الفنية و 2.9 في المائة لوظائف فئة الخدمات العامة.

The Committee recommends the use of an 8 per cent vacancy factor for Professional posts and zero per cent for General Service posts.
وتوصي اللجنة باستخدام معامل للشغور قدره ٨ في المائة لوظائف الفئة الفنية وصفر في المائة لوظائف فئة الخدمات العامة.

Reinstatement of a uniform vacancy rate of 5 per cent for Professional posts
إعـادة إدراج معدل موحد للشواغر بنسبة ٥ في المائة لوظائف الفئة الفنية

The realized vacancy rates are 8.3 per cent for Professional posts and 5.6 per cent for General Service posts.
وتبلغ معدلات الشغور التي تحققت 8.3 في المائة لوظائف الفئة الفنية و 5.6 في المائة لوظائف فئة الخدمات العامة.

The realized vacancy rates are 7.5 per cent for Professional posts and 7.2 per cent for General Service posts.
وبلغت معدلات الشغور التي تحققت 7.5 في المائة لوظائف الفئة الفنية و 7.2 في المائة لوظائف فئة الخدمات العامة.

During the start-up of the Arusha branch in 2012, the average vacancy rates were 63.3 per cent for Professional posts and 62.9 per cent for General Service and related posts.
وخلال بدء العمل في فرع أروشا في عام 2012، بلغ متوسط معدلات الشغور 63.3 في المائة لوظائف الفئة الفنية و 62.9 في المائة للوظائف من فئة الخدمات العامة والفئات المتصلة بها.

Finally, he expressed his delegation’s support for the Advisory Committee’s recommended adoption of an 8 per cent vacancy factor for Professional posts and of 0 per cent for General Service posts.
وأعرب أخيرا عن دعم وفده لتوصية اللجنة الاستشارية باعتماد عامل شواغر قدره ٨ في المائة بالنسبة لوظائف الفئة الفنية وصفر في المائة بالنسبة لوظائف الخدمة العامة.

16. The Advisory Committee notes from paragraph 47 of the report that the vacancy rates assumed for the overall biennial budget for 2002-2003 were 8 per cent for Professional posts and 3 per cent for General Service posts.
16 - وتلاحظ اللجنة إستناداً إلى الفقرة 47 من التقرير بأن معدلات الشغور المفترضة للميزانية الكلية لفترة السنتين 2002 - 2003 هي 8 في المائة لوظائف الفئة الفنية و3 في المائة لوظائف الخدمة العامة.

The vacancy factor for Professional posts has remained lower than in previous years, given recent trends in the filling of posts and the practice of charging staff awaiting placement against vacant posts.
وظل عامل الشغور لوظائف الفئة الفنية أدنى مما كان في السنوات السابقة بسبب الاتجاهات الحديثة إلى ملء الوظائف وممارسة تحميل تكاليف الموظفين الذين ينتظرون تعيينهم على الوظائف الشاغرة.

Those posts were budgeted using a vacancy rate of 50 per cent for Professionals and 35 per cent for staff in the General Service and related categories in 2012-2013.
وقد أدرجت تلك الوظائف في الميزانية باستخدام معدل شغور يبلغ 50 في المائة لوظائف الفئة الفنية و35 في المائة لوظائف الخدمات العامة والفئات ذات الصلة في الفترة 2012-2013.

In 2011, the selection process of 25 candidates in the Professional and higher category was finalized.
وفي عام 2011، أُنجزت عملية اختيار 25 مرشحا لوظائف الفئة الفنية والفئات العليا.

The vacancy factors assumed in the budgets for the biennium 2010-2011 remained the same as in the budgets for 2008-2009, which is five per cent for Professional-level and three per cent for General Service-level posts.
73- وظلت عوامل الشغور المفترضة في ميزانيتي فترة السنتين 2010-2011 كما كانت في ميزانيتي الفترة 2008-2009، أي بنسبة خمسة في المائة لوظائف الفئة الفنية وثلاثة في المائة لوظائف فئة الخدمات العامة.

Functional title of posts in the Professional category and related job description summaries
اﻷلقاب الوظيفية لوظائف الفئة الفنية وما يتصل بذلك من ملخصات توصيف الوظائف

The current budget was based on the standard vacancy rates of 50 per cent for the Professional and higher categories, and 40 per cent for the General Service and related categories.
وتستند الميزانية الحالية إلى معدل شغور قياسي قدره 50 في المائة لوظائف الفئة الفنية والفئات العليا و 40 في المائة للوظائف من فئة الخدمات العامة والفئات المتصلة بها.

The actual average vacancy rates for the period were 22.5 per cent for Professional staff and 13.3 per cent for General Service staff.
وبلغ المتوسط الفعلي لمعدلات الشغور للفترة نسبة 22.5 في المائة لوظائف الفئة الفنية و 13.3 في المائة لفئة الخدمات العامة.

Table 4 shows the gender distribution for regular budget posts at the Professional level.
ويبيّن الجدول 4 التوزيع الجنساني لوظائف الفئة الفنية الممولة من الميزانية العادية.

The civilian personnel costs take into account phased recruitment for the positions, as well as a 10 per cent vacancy rate for Professional positions and a 5 per cent vacancy rate for General Service positions.
وقد روعي في تقدير تكاليف الموظفين المدنيين الاستقدام التدريجي للموظفين، فضلا عن معدل شغور قدره 10 في المائة لوظائف الفئة الفنية و5 في المائة لوظائف فئة الخدمات العامة.