(iii) Reduction in the average number of days in providing human resources-related services to approximately 10,000 staff members at Headquarters and offices away from Headquarters | UN | ' 3` تخفيض متوسط عدد أيام توفير الخدمات المتعلقة بالموارد البشرية لنحو 000 10 موظف في المقر وفي المكاتب خارج المقر |
602. The average number of days a Professional post remains vacant was 201 in the biennium, as compared to the target of 159 days. | UN | 601 - بلغ متوسط عدد أيام شغور وظائف الفئة الفنية 201 يوما في فترة السنتين، بالمقارنة مع العدد المستهدف البالغ 159 يوما. |
In 2008 the average number of days was 260 compared to 241 in 2009. | UN | وفي عام 2008، كان متوسط عدد أيام شغور هذه الوظائف 260 يوماً بالمقارنة مع 241 يوماً في عام 2009. |
Reduction in the average number of days a Professional post remains vacant | UN | حدوث انخفاض في متوسط عدد أيام شغور وظائف الفئة الفنية |
Despite this overall increase, there was a reduction in the average number of days worked per consultant of 6.9 days less on average per contract in 2007 compared to 2006. | UN | وعلى الرغم من هذه الزيادة العامة، انخفض متوسط عدد أيام العمل للاستشاري الواحد بـ 6.9 أيام في المتوسط لكل عقد في عام 2007 بالمقارنة مع عام 2006. |
Estimate 2004-2005: 179 average number of days a post remains vacant | UN | تقديرات الفترة 2004-2005: متوسط عدد أيام بقاء أي وظيفة شاغرة 179 يوما |
Target 2006-2007: 169 average number of days a post remains vacant | UN | الإنجاز المستهدف للفترة 2006-2007: متوسط عدد أيام بقاء أي وظيفة شاغرة 169 يوما |
UNEP reduced the average number of days that a vacancy is posted in the Galaxy system from 214 in 2005 to 202 in 2007, and achieved a vacancy rate of 2 per cent for regular budget posts in 2007 -- well below the target of 5 per cent. | UN | وقد خفض البرنامج متوسط عدد أيام الشواغر في نظام غالاكسي من 214 يوما سنة 2005 إلى 202 من الأيام سنة 2007 بينما بلغ معدل الشغور 2 في المائة فيما يتعلق بالوظائف الممولة من الميزانية العادية سنة 2007، وهو ما يقل كثيرا عن هدف 5 في المائة. |
(b) Reduction in the average number of days a Professional post remains vacant | UN | (ب) حدوث انخفاض في متوسط عدد أيام شغور وظائف الفئة الفنية |
(b) Reduction in the average number of days a Professional post remains vacant | UN | (ب) حدوث انخفاض في متوسط عدد أيام شغور وظائف الفئة الفنية |
(2.1) Reduction in the average number of days a post remains vacant | UN | (2-1) تقليص متوسط عدد أيام بقاء أي وظيفة شاغرة |
(b) Reduction in the average number of days a Professional post remains vacant | UN | (ب) انخفاض متوسط عدد أيام شغور وظائف الفئة الفنية |
(b) Reduction in the average number of days a Professional post remains vacant | UN | (ب) انخفاض متوسط عدد أيام شغور الوظيفة من الفئة الفنية |
(b) Reduction in the average number of days a Professional post remains vacant | UN | (ب) تخفيض متوسط عدد أيام شغور أي وظيفة من وظائف الفئة الفنية |
(b) Timely recruitment and placement of staff (b) (i) Reduction in the average number of days a post remains vacant | UN | (ب) تعيين الموظفين وتنسيبهم في المواعيد المقررة (ب) ’1‘ انخفاض متوسط عدد أيام شغور الوظيفة |
452. Effective on 31 December 2009, the average number of days a Professional post remained vacant in the United Nations Office on Drugs and Crime was 113, which falls within the target of 120 days specified in the Human Resources Action Plans. | UN | 449 - في 31 كانون الأول/ديسمبر 2009، بلغ متوسط عدد أيام شغور وظائف الفئة الفنية في المكتب 113 يوماً، مما يندرج ضمن الهدف المحدد في خطة العمل المتعلقة بالموارد البشرية والبالغ 120 يوماً. |
(b) Reduction in the average number of days a Professional post remains vacant | UN | (ب) انخفاض متوسط عدد أيام شغور وظائف الفئة الفنية |
average number of days late | UN | متوسط عدد أيام التأخير |
(d) Reduction in the average number of days a Professional post remains vacant | UN | (د) انخفاض متوسط عدد أيام شغور وظائف الفئة الفنية |
(d) Reduction in the average number of days a Professional post remains vacant | UN | (د) انخفاض متوسط عدد أيام شغور وظائف الفئة الفنية |