A detailed analysis for each of the three strategic areas of support under this sub-goal is provided below. | UN | ويرد فيما يلي تحليل مفصل لكل مجال من مجالات الدعم الاستراتيجية بموجب هذا الهدف الفرعي. |
Consolidation and rationalization of strategic areas of support (SAS) within and between categories when and where there is redundancy in the initial SRF; | UN | :: تجميع وترشيد مجالات الدعم الاستراتيجية داخل الفئات وفيما بينها عندما يكون إطار النتائج الاستراتيجية الأولي مُسهبا. |
The indicators are based on the following strategic areas of support: | UN | وتستند المؤشرات إلى مجالات الدعم الاستراتيجية التالية: |
IV. Analysis of outcomes by strategic areas of support | UN | رابعا - تحليل النتائج بحسب مجالات الدعم الاستراتيجية |
Resources by strategic area of support | UN | الموارد حسب مجالات الدعم الاستراتيجية |
43. The strategic areas of support for this sub-goal are sequentially related to the implementation cycle of the LDPs. | UN | 43 - تتصل مجالات الدعم الاستراتيجية المتعلقة بهذا الهدف الفرعي اتصالا طبيعيا بدورة تنفيذ البرامج الإنمائية المحلية. |
V. Analysis of outcomes by strategic areas of support | UN | خامسا - تحليل النواتج بحسب مجالات الدعم الاستراتيجية |
At the more specific level of strategic areas of support, the highest levels of reporting addressed: | UN | 60 - وعلى مستوى مجالات الدعم الاستراتيجية كانت أعلى مستويات تقديم التقارير في المجالات التالية: |
The number of offices reporting under the six country-level strategic areas of support is as follows: | UN | 165 - وفيما يلي بيان بعدد المكاتب التي قدمت تقارير في إطار مجالات الدعم الاستراتيجية الستة على الصعيد القطري: |
42. This section provides analyses of the different outcomes grouped under the strategic areas of support for each of the three sub-goals. | UN | 42 - يحلل هذا الجزء النتائج المختلفة المجمعة في إطار مجالات الدعم الاستراتيجية الخاصة بكل هدف من الأهداف الفرعية الثلاثة. |
V. Analysis outcomes by strategic areas of support. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | UN | خامسا - تحليل النواتج بحسب مجالات الدعم الاستراتيجية |
Reporting was extremely low for a number of strategic areas of support and the present analysis therefore covers only the significant ones. | UN | 126 - كانت التقارير المقدمة قليلة للغاية في عدد من مجالات الدعم الاستراتيجية وعليه فإن هذا التحليل لا يغطي إلا أبرز المجالات. |
strategic areas of support | UN | مجالات الدعم الاستراتيجية |
strategic areas of support | UN | مجالات الدعم الاستراتيجية |
The strategic areas of support relating to health epidemics, social services, employment, microfinance and self-organization of the poor cover UNDP results for empowerment, participatory approaches and targeted/pilot interventions. | UN | وتتضمن مجالات الدعم الاستراتيجية المتصلة بالأوبئة، والخدمات الاجتماعية، والعمالة، والتمويل الجزئي، والتنظيم الذاتي للفقراء، نتائج البرنامج الإنمائي المتعلقة بالتمكين ونهج التشارك والتدخلات المستهدفة/النموذجية. |
Of the six strategic areas of support in this sub-goal, two are revealed by the ROAR as priorities: employment promotion and the promotion of entrepreneurship and access to microfinance. | UN | 89 - من مجالات الدعم الاستراتيجية الستة في نطاق هذا الهدف الفرعي، أظهرت التقارير السنوية التي تركز على النتائج مجالين يحظيان بالأولوية وهما: تعزيز العمالة وتشجيع الاشتغال في الأعمال الحرة والوصول إلى الائتمانات الصغيرة. |
Furthermore, the large number of strategic areas of support (45) in the first MYFF has contributed to a fragmentation of programmes and, in turn, results. | UN | ثم إن العدد الكبير من مجالات الدعم الاستراتيجية (45) في الإطار التمويلي المتعدد السنوات، الأول، ساهم في تفتيت البرامج مما ساهم بدوره في تفتيت النتائج. |
The secretariat developed performance indicators for capacity-building, based on the UNDP/GEF's five strategic areas of support listed in paragraph 4 above, and linked them to the needs presented in the capacity-building framework annexed to decision 2/CP.7. | UN | 7- وضعت الأمانة مؤشرات أداء لبناء القدرات()، استناداً إلى مجالات الدعم الاستراتيجية الخمسة لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي ومرفق البيئة العالمية الواردة في الفقرة 4 أعلاه، وربطتها بالاحتياجات المبينة في إطار بناء القدرات المرفق بالمقرر 2/م أ-7. |
Finally, the analysis points to the need for an overhaul of the SRF for goal 3 in order to: (a) eliminate significant redundancy among strategic areas of support and outcomes; (b) group areas of support around well-defined clusters of activity such as policy, and capacity development; and (c) sharpen the focus of the sub-goals by emphasizing the two main levels of action - national and regional/global. | UN | :: وأخيرا يشير التحليل إلى ضرورة إجراء إصلاح عام لإطار النتائج الاستراتيجي بالنسبة للهدف 3 وذلك من أجل: (أ) التخلص من التكرار الملاحظ في مجالات الدعم الاستراتيجية والنتائج؛ (ب) وضع مجالات الدعم ضمن مجموعات محددة من الأنشطة مثل السياسات، وتنمية القدرات؛ (ج) زيادة التركيز على الأهداف الفرعية من خلال التأكيد على المستويين الرئيسيين للعمل - الوطني والإقليمي/العالمي. |
50. The third strategic area of support to local governance is 1.3: Develop local capacity to deliver and maintain basic infrastructure and public services on a sustainable basis. | UN | 50 - المجال الثالث من مجالات الدعم الاستراتيجية للحكم المحلي هو 1-3: تطوير القدرة المحلية على تقديم معدات البنية التحتية الأساسية والخدمات العامة على أساس مستدام والمحافظة عليهما. |