"نهج إدارة المخاطر المؤسسية" - ترجمة من عربي إلى انجليزي

• ERM approach
• enterprise risk management or
• the ERM

An ERM approach formally recognizes these risks, ensuring that they are registered, discussed by senior management and assigned to the relevant officials to manage.
ويتيح نهج إدارة المخاطر المؤسسية الاعتراف رسمياً بهذه المخاطر ويضمن تسجيلها ومناقشتها على صعيد الإدارة العليا وإسنادها إلى المسؤولين المعنيين للتصدي لها.

1. Executive heads should adopt the first nine benchmarks set out in this report with a view to ensuring that the ERM approach is accepted and implemented in line with best practices.
1 - ينبغي أن يعتمد الرؤساء التنفيذيون المعايير المرجعية التسعة الأولى الواردة في هذا التقرير من أجل ضمان قبول وتنفيذ نهج إدارة المخاطر المؤسسية بما يتماشى مع أفضل الممارسات.

This approach is referred to as enterprise risk management or ERM.
ويشار إلى هذا النهج باسم نهج إدارة المخاطر المؤسسية.

The ERM approach, through the systematic and organization-wide assessment of risks, would increase the possibility of identification and, hence, the treatment of those risks.
ومن شأن نهج إدارة المخاطر المؤسسية أن يعزز إمكانية تحديد هذه المخاطر وبالتالي معالجتها من خلال تقييم منهجي على نطاق المنظمة.

There is an emerging consensus among good governance experts that the ERM approach constitutes best practice in risk management.
20 - وبدأ ينشأ توافق في الآراء بين خبراء الإدارة الرشيدة مؤداه أن نهج إدارة المخاطر المؤسسية يشكل أفضل الممارسات في مجال إدارة المخاطر.

The ERM approach does not guarantee, but does strongly increase, the possibility of the timely identification and management of important risks.
29 - ولا يضمن نهج إدارة المخاطر المؤسسية إمكانية تحديد المخاطر الهامة ومعالجتها في الوقت المناسب، لكنه يعزز تلك الإمكانية كثيراً.

1. Executive heads should adopt the first nine benchmarks set out in this report with a view to ensuring that the ERM approach is accepted and implemented in line with best practices.
1- ينبغي أن يعتمد الرؤساء التنفيذيون المعايير المرجعية التسعة الأولى الواردة في هذا التقرير من أجل ضمان قبول وتنفيذ نهج إدارة المخاطر المؤسسية بما يتماشى مع أفضل الممارسات.

There is an emerging consensus among good governance experts that the ERM approach constitutes best practice in risk management.
20- وبدأ ينشأ توافق في الآراء بين خبراء الإدارة الرشيدة مؤداه أن نهج إدارة المخاطر المؤسسية يشكل أفضل الممارسات في مجال إدارة المخاطر.

The ERM approach does not guarantee, but does strongly increase, the possibility of the timely identification and management of important risks.
29- ولا يضمن نهج إدارة المخاطر المؤسسية إمكانية تحديد المخاطر الهامة ومعالجتها في الوقت المناسب، لكنه يعزز تلك الإمكانية كثيراً.

It is clear that while it is necessary to adjust the ERM approach according to the specific nature of each organization, there is a need for a system-wide approach so as to ensure the speaking of a common language within the system on ERM; the identification and management of key common and cross-cutting risks (e.g. safety and security and reputational risks); avoidance of duplication; and optimal use of scarce resources.
ومن الواضح أن كل منظمة مطالبَةٌ بتعديل نهج إدارة المخاطر المؤسسية وفقاً لطبيعتها الخاصة، لكن ذلك يقترن بالحاجة إلى اتّباع نهج على صعيد المنظومة بأكملها لضمان وجود انسجام في إدارة المخاطر المؤسسية داخلها؛ وتحديد المخاطر الرئيسية المشتركة والمتداخلة وإدارتها (مثل المخاطر المتعلقة بالسلامة والأمن والسمعة)؛ وتجنب الازدواجية؛ واستخدام الموارد الشحيحة الاستخدام الأمثل.

It is clear that, while it is necessary to adjust the ERM approach according to the specific nature of each organization, there is a need for a system-wide approach so as to ensure the speaking of a common language within the system on ERM; the identification and management of key common and cross-cutting risks (e.g. safety and security and reputational risks); avoidance of duplication; and optimal use of scarce resources.
ومن الواضح أنه لئن كان من الضروري تعديل نهج إدارة المخاطر المؤسسية وفقاً للطابع الخاص الذي يميز كل منظمة، فإن هناك حاجة إلى اتباع نهج على مستوى المنظومة بأكملها من أجل ضمان التكلم بلغة واحدة داخل المنظومة عن إدارة المخاطر المؤسسية؛ وتحديد المخاطر الرئيسية المشتركة والمتداخلة وإدارتها (مثل المخاطر المتعلقة بالسلامة والسمعة)؛ وتفادي الازدواجية؛ والاستخدام الأمثل للموارد الشحيحة.