"والمناقلات" - ترجمة من عربي إلى انجليزي

• shifts

Volume increases of $7.2 million are offset by volume decreases of $4.8 million due to efficiency gains, shifts and reductions.
وتقابل الزيادات في الحجم البالغة 7.2 ملايين دولار انخفاضات في الحجم قدرها 4.8 ملايين دولار تعزى إلى المكاسب الناتجة عن زيادة الكفاءة والمناقلات والتخفيضات.

Table 4 reflects funding levels for this function - $8.9 million in 2008-2009 and $7.8 million in 2010-2011 - incorporating volume decreases of $1.3 million due to efficiency gains, shifts and reductions, offset by cost increases of $0.2 million.
ويبين الجدول 4 مستويات التمويل المتعلقة بهذه المهمة - 8.9 ملايين دولار في الفترة 2008-2009، و 7.8 ملايين دولار في الفترة 2010-2011 - وهي تتضمن انخفاضات في الحجم قدرها 1.3 مليون دولار تعزى إلى المكاسب الناتجة عن زيادة الكفاءة والمناقلات والتخفيضات، تقابلها زيادات في التكاليف قدرها 0.2 مليون دولار.

Table 4 reflects funding levels for this function - $32.4 million in 2008-2009, and $34.3 million in 2010-2011 - incorporating volume decreases of $0.9 million due to efficiency gains, shifts and reductions, offset by cost increases of $2.8 million.
ويبين الجدول 4 مستويات التمويل المتعلقة بهذه المهمة - 32.4 مليون دولار في الفترة 2008-2009، و 34.3 مليون دولار في الفترة 2010-2011 - وهي تتضمن انخفاضات في الحجم قدرها 0.9 مليون دولار تعزى إلى المكاسب الناتجة عن زيادة الكفاءة والمناقلات والتخفيضات، تقابلها زيادات في التكاليف قدرها 2.8 مليون دولار.

Table 4 reflects funding levels for this function - $2.3 million in 2008-2009 and $2 million in 2010-2011 - incorporating volume decreases of $0.3 million due to efficiency gains, shifts and reductions. Expected key results under function 9
ويبين الجدول 4 مستويات التمويل لهذه المهمة - 2.3 مليون دولار في الفترة 2008-2009، و 2 مليون دولار في الفترة 2010-2011، التي تتضمن تخفيضات في الحجم قدرها 0.3 مليون دولار بسبب المكاسب الناتجة عن زيادة الكفاءة، والمناقلات والتخفيضات.

Table 4 reflects funding levels for this function - $54 million in 2008-2009 and $56 million in 2010-2011 - incorporating volume reductions of $6.2 million due to efficiency gains, shifts and reductions offset by cost increases of $8.2 million. Expected key results under function 10 F10.1
ويبين الجدول 4 مستويات التمويل لهذه المهمة - 54 مليون دولار في الفترة 2008-2009، و 56 مليون دولار في الفترة 2010-2011 - وهي تتضمن تخفيضات في الحجم قدرها 6.2 مليون دولار بسبب المكاسب الناتجة عن زيادة الكفاءة، والمناقلات والتخفيضات، التي تقابلها زيادة في التكاليف قدرها 8.2 ملايين دولار.

Table 4 reflects funding levels for this function - $48.2 million in 2008-2009 and $44.9 million in 2010-2011 - incorporating volume decreases of $5.8 million due to efficiency gains, shifts and reductions offset by cost increases of $2.5 million.
ويبين الجدول 4 مستويات التمويل بالنسبة لهذه المهمة - 48.2 مليون دولار في الفترة 2008-2009 و 44.9 مليون دولار في الفترة 2010-2011 وهي تشمل انخفاضات في الحجم قدرها 5.8 ملايين دولار تعزى إلى المكاسب الناتجة عن زيادة الكفاءة والمناقلات والتخفيضات، تقابلها زيادات في التكلفة قدرها 2.5 مليون دولار.

Table 4 reflects funding levels for this function - $72.7 million in 2008-2009 and $75 million in 2010-2011 - incorporating volume decreases of $8.9 million due to increased efficiency, shifts and reductions, offset by cost increases of $11.2 million.
ويبين الجدول 4 مستويات التمويل بالنسبة لهذه المهمة - 72.7 مليون دولار في الفترة 2008-2009 و 75 مليون دولار في الفترة 2010-2011 - وهي تشمل انخفاضات في الحجم قدرها 8.9 ملايين دولار تعزى إلى المكاسب الناتجة عن زيادة الكفاءة والمناقلات والتخفيضات، تقابلها زيادات في التكلفة قدرها 11.2 مليون دولار.

Table 4 reflects funding levels for this function - $92.8 million in 2008-2009 and $93.2 million in 2010-2011 - incorporating volume decreases of $5 million due to increased efficiency, shifts and reductions, offset by cost increases of $5.4 million.
ويبين الجدول 4 مستويات التمويل بالنسبة لهذه المهمة 92.8 مليون دولار في الفترة 2008-2009 و 93.2 مليون دولار في الفترة 2010-2011 وهي تشمل انخفاضات في الحجم قدرها 5 ملايين دولار تعزى إلى المكاسب الناتجة عن زيادة الكفاءة والمناقلات والتخفيضات، تقابلها زيادات في التكلفة قدرها 5.4 ملايين دولار.

Table 4 reflects funding levels for this function - $28.6 million in 2008-2009 and $30.5 million in 2010-2011 - incorporating volume decreases of $0.7 million due to efficiency gains, shifts and reductions offset by cost increases of $2.6 million.
ويبين الجدول 4 مستويات التمويل بالنسبة لهذه المهمة - 28.6 مليون دولار في الفترة 2008-2009 و 30.5 مليون دولار في الفترة 2010-2011 - وهي تشمل انخفاضات في الحجم قدرها 0.7 مليون دولار تعزى إلى المكاسب الناتجة عن زيادة الكفاءة والمناقلات والتخفيضات، تقابلها زيادات في التكلفة قدرها 2.6 مليون دولار.

The net real decrease of $0.2 million is comprised of a real increase to ensure adequate backstopping of global staff security measures amounting to $0.2 million (for the establishment at headquarters of one new general service level post), and real decreases of $0.4 million due to shifts and reductions.
ويشمل صافي التخفيضات الحقيقية الذي يقدر بـ 0.2 مليون دولار زيادة حقيقية لكفالة المساندة الملائمة لتدابير أمن الموظفين حول العالم قدرها 0.2 مليون دولار (لإنشاء وظيفة جديدة من فئة الخدمات العامة في المقر)، وتخفيضات حقيقية قدرها 0.4 مليون دولار ناتجة عن التخفيضات والمناقلات.