"يمكن للشركات أن" - ترجمة من عربي إلى برتغالي

• as empresas

as empresas podem até dar controlo aos hackers.
يمكن للشركات أن تمنح السيطرة للمتسللين، القراصنة.

as empresas podem dar aos seus funcionários e clientes mais ou menos controlo. Podem-se preocupar sobre quanta abertura é boa para eles, e o que precisa de ficar fechado.
يمكن أن تعطي الشركات موظفيها والعملاء تحكم أكثر أو أقل. يمكن للشركات أن تقلق بشأن كمية الانفتاح هو أمر جيد لهم، وما ينبغي عليها قوله مغلقا.

as empresas podem chegar longe dando formação à sua força de trabalho quanto aos sinais e alertas do tráfico humano.
يمكن للشركات أن تقطع أشواطاً في توعية قوتها العاملة بكل بساطة بأخطار وتحذيرات التجارة بالبشر.

O que me leva à última forma em que as empresas podem ajudar.
وهذا يقودني إلى الطريقة الأخيرة التي يمكن للشركات أن تقوم بها.

Portanto, temos dados para doar e cientistas de dados para doar, e há ainda mais uma forma de as empresas ajudarem: doando tecnologia para adquirir novas fontes de dados.
لذا قمنا بالتبرع بالبيانات، قمنا بالتبرع بعلماء القرار، وهناك بالفعل طريقة ثالثة يمكن للشركات أن تساعد بها: التبرع بالتكنولوجيا لالتقاط مصادر جديدة للبيانات.

Queremos fazer a diferença. Através da filantropia de dados, as empresas podem ajudar a envolver e reter os seus cientistas de dados.
نريد أن نُحدث فرقاً، وذلك من خلال العمل الخيري للبيانات، يمكن للشركات أن تساعد فعلاً بالمشاركة وأن تحتفظ بعلماء القرار خاصتهم.

Porque não se trata apenas de mudar a lei, trata-se de iniciar uma conversa sobre o que é correto que as empresas façam e de que forma é aceitável usar estruturas de empresas.
لأن الأمر ليس متعلقاً فقط بتغيير القانون ، بل بالبدأ في نقاش عن الأشياء التي يمكن للشركات أن تقوم بها ، وعن الطرق المسموح استخدام بنية الشركة بها .

Tenho visto o que as empresas podem fazer, e o que não estão a fazer, e acho que há três modos fundamentais de preencher esta lacuna: doando dados, doando cientistas e doando a tecnologia necessária para recolher novas fontes de dados.
لقد رأيت ما يمكن للشركات أن تفعله، ورأيت ما لا تفعله، و أعتقد أنه لدينا ثلاثة طرق رئيسية لسد تلك الفجوة: عبر التبرع بالبيانات، عبر التبرّع بعلماء القرار عبر التبرّع بالتكنولوجيا لجمع مصادر جديدة من البيانات.