"cent for general service" - ترجمة من انجليزي إلى عربي

• المائة لفئة الخدمات العامة
• المائة لوظائف فئة الخدمات العامة
• المائة في فئة الخدمات العامة
• المائة للخدمات العامة
• المائة للموظفين من فئة الخدمات العامة
• المائة لوظائف الخدمات العامة
• المائة بالنسبة للوظائف من فئة الخدمات العامة
• المائة للوظائف من فئة الخدمات العامة
• المائة لموظفي فئة الخدمات العامة
• بالنسبة لفئة الخدمات العامة

4.0 per cent for General Service staff is proposed for continuing posts.
9.6 في المائة للفئة الفنية و 4 في المائة لفئة الخدمات العامة.

The factors for delayed recruitment used to estimate the cost of new posts are 50 per cent for Professional and 35 per cent for General Service posts.
وأما عاملا التأخر في الاستقدام المستخدمان في تقدير تكلفة الوظائف الجديدة، فهما 50 في المائة للفئة الفنية، و 35 في المائة لفئة الخدمات العامة.

The actual average vacancy rates for the period were 22.5 per cent for Professional staff and 13.3 per cent for General Service staff.
وبلغ المتوسط الفعلي لمعدلات الشغور للفترة نسبة 22.5 في المائة لوظائف الفئة الفنية و 13.3 في المائة لفئة الخدمات العامة.

During 2010 the average vacancy rates were 11.6 per cent for Professional posts and 0.9 per cent for General Service posts.
وخلال عام 2010، بلغ متوسط معدلات الشغور 11.6 في المائة لوظائف الفئة الفنية و 0.9 في المائة لوظائف فئة الخدمات العامة.

The average vacancy rates for the performance report period were 11.0 per cent for Professional and 6.5 per cent for General Service posts.
وبلغ متوسط معدلات الشغور للفترة المشمولة بتقرير الأداء 11.0 في المائة في الفئة الفنية و 6.5 في المائة في فئة الخدمات العامة.

During 2004, the average vacancy rates experienced by the Registry were 12.2 per cent for the Professional category and 9.1 per cent for General Service category.
وخلال عام 2004 كان متوسط معدلات الشواغر التي شهدها قلم المحكمة 12.2 في المائة للفئة الفنية و 9.1 في المائة لفئة الخدمات العامة.

During 2012, average realized vacancy rates were 36.7 for Professional and higher categories and 25 per cent for General Service and related categories.
وأثناء عام 2012، بلغ متوسط معدلات الشغور المحققة نسبة 36.7 في المائة للفئة الفنية والفئات العليا ونسبة 25 في المائة لفئة الخدمات العامة والفئات المتصلة بها.

During 2006, the average vacancy rates experienced at the Registry were 6.3 per cent for the Professional category and 3.6 per cent for General Service category.
وبلغ متوسط معدل الشواغر في قلم المحكمة، خلال عام 2006، ما نسبته 6.3 في المائة للفئة الفنية و 3.6 في المائة لفئة الخدمات العامة.

Moreover, the Committee notes that the vacancy factors used in preparing staff costs were 19 per cent for the Professional category and 13 per cent for General Service.
وفضلا عن ذلك، تلاحظ اللجنة أن عوامل الشغور المستخدمة في إعداد تكاليف الموظفين كانت 19 في المائة للفئة الفنية و 13 في المائة لفئة الخدمات العامة.

As a result of the proposed savings of $154 million, it had been decided politically to maintain a vacancy rate of 0.8 per cent for General Service posts and 6.4 per cent for Professional posts, subject to review.
ونتيجة للوفورات المقترحة بمقدار ١٥٤ مليون دولار تقرر سياسيا الاحتفاظ بمعدل شواغر بنسبة ٠,٨ في المائة لفئة الخدمات العامة ونسبة ٦,٤ في المائة للفئة الفنية مع إعادة النظر في هذا المعدل.

Concerning post incumbency, the Advisory Committee notes that the budget was established on the assumption of a vacancy rate of 9.5 per cent for the Professional category and 7.9 per cent for General Service and related categories.
وتلاحظ اللجنة الاستشارية، بشأن شغل الوظائف، أن الميزانية قد وضعت على افتراض معدل شغور قدره 9.5 في المائة بالنسبة للفئة الفنية و 7.9 في المائة لفئة الخدمات العامة والفئات ذات الصلة.

During 2010, the average vacancy rates were 7.4 per cent for Professional posts and 3.7 per cent for General Service posts.
وأثناء عام 2010، بلغ متوسط معدلات الشغور 7.4 في المائة لوظائف الفئة الفنية و 3.7 في المائة لوظائف فئة الخدمات العامة.

The average vacancy rates for the reporting period were 17.8 per cent for Professional posts and 12.5 per cent for General Service posts.
وبلغ متوسط معدلات الشغور للفترة المشمولة بالتقرير 17.8 لوظائف الفئة الفنية و 12.5 في المائة لوظائف فئة الخدمات العامة.

During 2008 the average vacancy rates were 4.3 per cent for Professional posts and 2.9 per cent for General Service posts.
وخلال عام 2008، بلغ متوسط معدلات الشغور 4.3 في المائة لوظائف الفئة الفنية و 2.9 في المائة لوظائف فئة الخدمات العامة.

The budget assumptions included a vacancy rate of 19 per cent in the Professional category and above and 13 per cent for General Service and related categories for continuing posts, and 60 per cent in the Professional and 50 per cent in the General Service category for new posts.
وتضمنت افتراضات الميزانية معدل شغور قدره 19 في المائة في الفئة الفنية وما فوقها و 13 في المائة في فئة الخدمات العامة والفئات ذات الصلة للوظائف المستمرة، و 60 في المائة في الفئة الفنية و 50 في المائة في فئة الخدمات العامة للوظائف الجديدة.

The Secretariat had therefore raised the vacancy rate to 9 per cent for Professional posts and 7 per cent for General Service posts.
ولذلك رفعت اﻷمانة العامة معدل الشواغر في الوظائف، فوصل حتى ٩ في المائة في الفئة الفنية وحتى ٧ في المائة في فئة الخدمات العامة.

For 1999, the initial appropriation vacancy rates of 5 per cent for Professionals and 2.5 per cent for General Service are retained.
وبالنسبة لعام ١٩٩٩، سيتم اﻹبقاء على معدلات الشغور البالغة ٥ في المائة للفئة الفنية و ٢,٥ في المائة للخدمات العامة الواردة في الاعتمادات اﻷولية.

For field security staff, a vacancy rate of 14.0 per cent for Professional staff and 14.7 per cent for General Service staff is proposed.
وبالنسبة لموظفي الأمن الميدانيين، يقترح تطبيق معدّل شغور قدره 14 في المائة للموظفين من الفئة الفنية، و 14.7 في المائة للموظفين من فئة الخدمات العامة.

During 2012, the average vacancy rates were 15.2 per cent for Professional posts and 5.3 per cent for General Service posts.
وخلال عام 2012، بلغ متوسط معدلات الشواغر 15.2 في المائة للوظائف الفنية و 5.3 في المائة لوظائف الخدمات العامة.

The over-expenditure on staff costs is mainly due to a close-to-zero vacancy factor, which is much lower than the budgeted factor of 12.5 per cent for Professionals and 7.5 per cent for General Service.
وتعود زيادة الانفاق على تكاليف الموظفين، بصفة رئيسية، إلى عامل شغور للوظائف يقرب من الصفر، وهو يقل بكثير عن العامل المحسوب في الميزانية وقدره 12.5 في المائة بالنسبة للوظائف من الفئة الفنية، و7.5 في المائة بالنسبة للوظائف من فئة الخدمات العامة.

During 2012, the average vacancy rates were 17.2 per cent for Professional posts and 5.1 per cent for General Service posts.
وخلال عام 2012، بلغ متوسط معدلات الشغور 17.2 في المائة بالنسبة للوظائف من الفئة الفنية و 5.1 في المائة للوظائف من فئة الخدمات العامة.

20. Decides that a vacancy rate of 4.7 per cent for General Service staff shall be used as a basis for the calculation of the budget for the biennium 2012 - 2013;
20 - تقرر استعمال معدل شواغر قدره 4.7 في المائة لموظفي فئة الخدمات العامة كأساس لحساب ميزانية فترة السنتين 2012-2013؛

The application of those rates to continuing posts, together with the rates applied to new posts (50 per cent for Professional posts and 35 per cent for General Service posts), results in effective budgeted rates of 10.2 per cent and 5 per cent for those categories, respectively.
ويؤدي تطبيق هذه المعدلات على الوظائف المستمرة، إلى جانب تطبيقها على الوظائف الجديدة (50 في المائة لوظائف الفئة الفنية و 35 في المائة بالنسبة لفئة الخدمات العامة)، إلى معدلات فعلية في الميزانية بنسبة 10.2 في المائة و 5 في المائة لهاتين الفئتين على التوالي.