"cent for national general service staff" - ترجمة من انجليزي إلى عربي

• المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة
• المائة لموظفي الخدمة العامة الوطنيين
• المائة للموظفين من فئة الخدمات العامة

The new salary scales reflect an overall weighted average increase of 40.7 per cent for national General Service staff and 32.5 per cent for national officers.
فجداول المرتبات الجديدة تعكس زيادة متوسطة مرجحة بنسبة 40.7 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة و 32.5 في المائة للموظفين الوطنيين.

The new salary scales reflect an overall weighted average increase of 40.7 per cent for national General Service staff and 32.5 per cent for national officers.
وتعكس جداول المرتبات الجديدة زيادة متوسطة مرجحة إجمالية قدرها 40.7 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة و 32.5 في المائة للضباط الوطنيين.

Additionally, salary scales were revised effective 1 February 2005 and reflect an overall average increase of 20 per cent for national General Service staff and 15 per cent for National Officers.
وعلاوة على ذلك، فإن جداول المرتبات قد نُقحت اعتباراً من 1 شباط/فبراير 2005، وتعكس زيادة عامة بمعدل يبلغ 20 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة و 15 في المائة للموظفين الوطنيين.

26. Vacancy factors have been applied to the estimates for 2011/12 as follows: 11 per cent for international staff, 33 per cent for National Officers and 9 per cent for national General Service staff.
26 - تم تطبيق عوامل الشواغر على تقديرات الفترة 2011/2012 على النحو التالي: 11 في المائة للموظفين الدوليين، و 33 في المائة للموظفين الوطنيين، و 9 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة.

The cost estimates reflect the application of a vacancy rate of 25 per cent for National Officers and 5 per cent for national General Service staff.
وتعكس تقديرات التكلفة تطبيق معدل شواغر بنسبة 25 في المائة بالنسبة للموظفين الفنيين الوطنيين، ونسبة 5 في المائة لموظفي الخدمة العامة الوطنيين.

In the light of that information, the Committee recommends the application of the following vacancy rates for civilian personnel to the cost estimates for the 2013/14 period: 9.5 per cent for international staff, 23 per cent for National Professional Officers and 5.4 per cent for national General Service staff.
وفي ضوء تلك المعلومات، توصي اللجنة بتطبيق معدلات الشغور التالية للموظفين المدنيين على تقديرات التكاليف فيما يخص الأفراد المدنيين في الفترة 2013/2014: 9.5 في المائة للموظفين الدوليين، و 23 في المائة للموظفين الفنيين الوطنيين، و 5.4 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة.

The vacancy factors applied to the cost estimates for civilian personnel are as follows: 3 per cent for international staff, 4 per cent for national General Service staff and 6 per cent for United Nations Volunteers, as compared with 2 per cent, 5 per cent and 2 per cent, respectively, for the preceding period.
وترد فيما يلي عوامل الشغور المطبقة على التكاليف المقدرة للموظفين المدنيين: 3 في المائة للموظفين الدوليين، و 4 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة و 6 في المائة لمتطوعي الأمم المتحدة، بالمقارنة مع 2 في المائة و 5 في المائة و 2 في المائة على التوالي، للفترة السابقة.

In view of the foregoing, the Advisory Committee recommends that the General Assembly request the Secretary-General to apply vacancy factors of 15 per cent for United Nations police and 5 per cent for national General Service staff of MINURSO for the 2014/15 period.
وفي ضوء ما سبق، توصي اللجنة الاستشارية بأن تطلب الجمعية العامة إلى الأمين العام تطبيق عوامل شغور للفترة 2014/2015 بنسبة 15 في المائة لشرطة الأمم المتحدة و 5 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة العاملين في البعثة.

The overall lower requirements were offset in part by the lower than budgeted average vacancy rate of 4.4 per cent for national General Service staff compared with the budgeted 5 per cent and the implementation of revised salary scales with effect from 1 February 2007 for the categories of national staff.
غير أن انخفاض الاحتياجات عموماً قوبل جزئيا بانخفاض متوسط معدل الشغور ومقداره 4.4 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة مقارنة بالمعدل المدرج في الميزانية ومقداره 5 في المائة، وتنفيذ جداول المرتبات المنقحة اعتبارا من 1 شباط/فبراير 2007 لكل من فئتي الموظفين الوطنيين.

e Budgeted vacancy rate of 30 per cent for National Officers and 6 per cent for national General Service staff.
(هـ) معدل الشواغر المدرج في الميزانية هو 30 في المائة للضباط الوطنيين و 6 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة.

The vacancy rate has been reduced from 10 per cent to 4 per cent for national General Service staff based on the actual average vacancy rate of 3.6 per cent in the first six months of the 2009/10 financial period.
كما انخفض معدل الشغور من 10 في المائة إلى 4 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة على أساس متوسط معدل الشغور الفعلي الذي بلغ نسبة 3.6 في المائة في الأشهر الستة الأولى من الفترة المالية 2009/2010.

Higher average vacancy rates of 28 per cent for National Officers and 7 per cent for national General Service staff (July 2007 to March 2008), compared to budgeted rates of 25 per cent for National Officers and 5 per cent for national General Service staff
ارتفاع متوسط معدلات الشغور إلى 28 في المائة للموظفين الفنيين الوطنيين و 7 في المائة للموظفين الفنيين الوطنيين من فئة الخدمات العامة (تموز/يوليه 2007 إلى آذار/مارس 2008) مقارنة بالمعدلات المدرجة في الميزانية البالغة 25 في المائة للموظفين الوطنيين و 5 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة

For national staff under general temporary assistance, a vacancy factor of 5 per cent for national General Service staff and of 30 per cent for National Officers would be applicable for the 2006/07 budget period, whereas the amount approved for the 2005/06 budget period took into account a vacancy factor of 25 per cent for both categories.
أما الموظفون الوطنيون في إطار المساعدة المؤقتة العامة، فسيطبق معامل شغور قدره 5 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة وسيطبق عامل شغور قدره 30 في المائة للموظفين الوطنيين لفترة الميزانية 2006/2007، في حين أن المبلغ المعتمد في فترة الميزانية 2005/2006 أخذ في الاعتبار عامل شغور قدره 25 في المائة لكلا الفئتين.

The variance reflects the proposed net reduction of 7 posts and the application of vacancy rates of 30 per cent for National Officers and 10 per cent for national General Service staff, compared to 25 per cent for National Officers and 5 per cent for national General Service staff in 2007/08.
ويبين الفرق التخفيض الصافي المقترح بواقع 7 وظائف، وتطبيق معدلات شواغر بنسبة 30 في المائة للموظفين الفنيين الوطنيين و 10 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة، مقارنةً بنسبة 25 في المائة للموظفين الفنيين الوطنيين و 5 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة خلال الفترة 2007/2008.

28. The additional requirements resulted from the lower actual average vacancy rates of 6 per cent for international staff, 8 per cent for National Officers and 11 per cent for national General Service staff, compared with the budgeted vacancy factors of 30 per cent for international staff and National Officers and 40 per cent for national General Service staff.
28 - نجمت الاحتياجات الإضافية عن انخفاض المتوسط الفعلي لمعدلات الشغور وقدره 6 في المائة للموظفين الدوليين و 8 في المائة للموظفين الوطنيين و 11 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة، بالمقارنة مع معدلات الشغور المدرجة في الميزانية وهي 30 في المائة للموظفين الدوليين والموظفين الوطنيين و 40 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة.

The Committee is of the opinion that the vacancy assumptions for BINUCA (13 per cent delayed recruitment factor for international staff, 10 per cent for National Officers and 9 per cent for national General Service staff) are not realistic.
وترى اللجنة أن افتراضات الشواغر فيما يخص مكتب الأمم المتحدة المتكامل لبناء السلام في جمهورية أفريقيا الوسطى (عامل التأخر في التوظيف بنسبة 13 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين، و 10 في المائة بالنسبة للموظفين الفنيين الوطنيين، و 9 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة) ليست افتراضات واقعية.

A vacancy factor of 10 per cent has been applied to the cost estimates for international staff (the same as for the preceding period); 7 per cent for national General Service staff (as compared to 5 per cent for the preceding period); and 5 per cent for United Nations Volunteers (as compared to 4 per cent for the preceding period).
ولدى حساب التكاليف المقدرة الخاصة، أُخذ في الاعتبار تطبيق عامل شغور في الوظائف بنسبة 10 في المائة للموظفين الدوليين (على غرار الفترة السابقة)؛ ونسبة 7 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة (مقارنة بنسبة 5 في المائة في الفترة السابقة)؛ ونسبة 5 في المائة لمتطوعي الأمم المتحدة (مقارنة بنسبة 4 في المائة في الفترة السابقة).

The Advisory Committee is of the opinion that the vacancy assumptions for BINUCA (13 per cent delayed recruitment factor for international staff, 10 per cent for National Officers and 9 per cent for national General Service staff) are not realistic.
وترى اللجنة الاستشارية أن افتراضات الشواغر فيما يخص مكتب الأمم المتحدة المتكامل لبناء السلام في جمهورية أفريقيا الوسطى (عامل التأخر في الاستقدام بنسبة 13 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين، و 10 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين من الفئة الفنية، و 9 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة) ليست افتراضات واقعية.

(b) National staff ($6,171,200), owing to the lower actual vacancy rate of 18 per cent compared with the budgeted rate of 25 per cent for National Professional Officers, and the actual vacancy rate of 4 per cent compared with the budgeted rate of 18 per cent for national General Service staff;
(ب) الموظفون الوطنيون (200 171 6 دولار)، نتيجة لانخفاض معدل الشغور الفعلي البالغ 18 في المائة للموظفين الوطنيين من الفئة الفنية مقارنة بالمعدل المحدد في الميزانية البالغ 25 في المائة؛ ومعدل الشغور الفعلي البالغ 4 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة مقارنة بالمعدل المحدد في الميزانية البالغ 18 في المائة؛

The vacancy rate as at 31 December 2012 was: 8.5 per cent for international staff, compared to 15 per cent budgeted; 13.7 per cent for National Professional Officers, compared to 8 per cent budgeted; 6.2 per cent for national General Service staff, compared to 5 per cent budgeted.
8.5 في المائة للموظفين الدوليين، مقارنة بنسبة 15 في المائة المدرجة في الميزانية؛ 13.7 في المائة للموظفين الفنيين الوطنيين، مقارنة بنسبة 8 في المائة المدرجة في الميزانية؛ 6.2 في المائة للموظفين من فئة الخدمات العامة الوطنية، مقارنة بنسبة 5 في المائة المدرجة في الميزانية.