5. Variances in the number of personnel, compared to the 2008/09 budget, have been explained under the respective components. | UN | 5 - وترد تفسيرات الفروق في عدد الموظفين، مقارنة بميزانية الفترة 2008-2009، ضمن كل عنصر على حدة. |
Variances in the number of personnel, compared to the 2011/12 budget, have been explained under the respective components. | UN | وترد تفسيرات الفروق، من حيث عدد الموظفين، مقارنة بميزانية الفترة 2011/2012، ضمن كل عنصر على حدة. |
Variances in the number of personnel, compared with the 2012/13 budget, have been explained under the respective components. | UN | وترد تفسيرات الفروق، من حيث عدد الموظفين، مقارنة بميزانية الفترة 2012/2013، ضمن كل عنصر على حدة. |
Variances in the number of personnel compared with the budget for 2010/11 have been explained under the respective components. | UN | أما الفروق في عدد الموظفين مقارنة بميزانية الفترة 2010/2011 فيتم تفسيرها في إطار كل عنصر على حدة. |
Variances in the number of personnel compared with the 2010/11 budget have been explained under the respective components. | UN | وتفسّر في إطار كل عنصر من العناصر الفروق في عدد الأفراد مقارنة بالعدد الوارد في ميزانية الفترة 2010/2011. |
Variances in number of personnel compared with the 2012/13 budget have been explained under the respective components. | UN | وترد شروح الفروق في عدد الأفراد، مقارنة بميزانية الفترة 2012/2013، ضمن كل عنصر على حدة. |
Variances in the number of personnel compared with the 2013/14 budget, including reclassifications, have been explained under the respective components. | UN | وبُيِّنت الفروق في عدد الأفراد مقارنة بميزانية الفترة 2013/2014، بما في ذلك عمليات إعادة التصنيف، ضمن كل عنصر على حدة. |
Variances in the number of personnel, compared with the budget for 2013/14, have been explained under the respective components. | UN | وترد تفسيرات الفروق في عدد الموظفين، مقارنة بميزانية الفترة 2013/2014، ضمن كل عنصر على حدة. |
Variances in the number of personnel, compared to the budget of 2012/13, have been explained under the respective components. | UN | وترد تفسيرات الفروق في عدد الموظفين، مقارنة بميزانية الفترة 2012/2013، ضمن كل عنصر على حدة. |
Variances in the number of personnel compared with the 2012/13 budget have been explained under the respective components. | UN | ويرد تفسير الفروق في عدد الموظفين، مقارنة بميزانية الفترة 2012/2013 ضمن كل عنصر على حدة. |
Variances in the number of personnel, compared to the 2010/11 period, have been explained under the respective components. | UN | ويرد تفسير الفروق في عدد الموظفين، مقارنة بميزانية الفترة 2010/2011، ضمن كل عنصر على حدة. |
Variances in the number of personnel compared with the initial 2013/14 budget have been explained under the respective components. | UN | ويرد تفسير الفروق في أعداد الأفراد مقارنة بالميزانية الأولية للفترة 2013/2014 في إطار كل عنصر على حدة. |
Variances in the number of personnel compared with the 2011/12 budget have been explained under the respective components. | UN | وتفسّر في إطار كل عنصر من العناصر الفروق في عدد الأفراد مقارنة بالعدد الوارد في ميزانية الفترة 2011/2012. |
Variances in the number of personnel, compared to the 2005/06 budget, have been explained under the respective components. | UN | وقد جرى تحت العناصر ذات الصلة بيان أسباب التغير في عدد الأفراد مقارنةً بميزانية الفترة 2005/2006. |
Variances in the number of personnel compared to the 2007/08 budget, including reclassifications, have been explained under the respective components. | UN | ويرد تحت كل عنصر من العناصر إيضاح الفروق في عدد الموظفين، بما في ذلك حالات إعادة التصنيف، بالمقارنة بميزانية فترة 2007-2008. |
Variances in the number of personnel, compared with the 2011/12 budget have been explained under the respective components. | UN | وأُدرج تحت كل عنصر توضيح للفروق في عدد الموظفين مقارنة بميزانية الفترة 2011/2012. |
Variances in the number of personnel compared with the 2012/13 budget have been explained under the respective components. | UN | وترد تفسيرات الفروق في عدد الأفراد، مقارنة بميزانية الفترة 2012/2013، تحت كل عنصر على حدة. |
Variances in the number of personnel, compared to the 2004/05 budget, have been explained under the respective components. | UN | وفسرت الفروق في عدد الأفراد، بالمقارنة بميزانية 2004-2005، في إطار العناصر كل على حدة. |
Variances in the number of personnel, compared with the 2013/14 budget, have been explained under the respective components. | UN | وترد شروح الفروق في عدد الموظفين، مقارنة بميزانية الفترة 2013/2014، في إطار العنصر المتعلق بها. |
Variances in the number of personnel, compared with the 2010/11 budget, have been explained under the respective components. | UN | وترد شروح الفروق في عدد الموظفين، مقارنة بميزانية الفترة 2010/2011، ضمن كل مكوِّن على حدة. |
Variances in the number of personnel, compared to the 2007/08 budget, including the conversion of international staff posts and United Nations Volunteers positions into national posts, have been explained under the respective components. | UN | وتم إيضاح الفوارق في عدد الموظفين، مقارنة بميزانية الفترة 2007/2008، بما فيها تحويل وظائف موظفين دوليين ووظائف لمتطوعي الأمم المتحدة إلى وظائف وطنية، في إطار كل عنصر من تلك العناصر. |
Variances in the number of personnel, compared to the budget of 2004/05, including temporary staff for a six-month period in support of elections funded under general temporary assistance, have been explained under the respective components. | UN | ويرد تحت العناصر المعنية إيضاح الفروق عند المقارنة مع ميزانية الفترة 2004/2005، في عدد الموظفين ومنهم الموظفون المؤقتون المعينون لفترة ستة أشهر لدعم الانتخابات والممولون في إطار المساعدة المؤقتة العامة. |
Variances in the number of personnel, compared to the 2007/08 budget, including reclassifications, have been explained under the respective components. | UN | ويرد تحت كل من العناصر إيضاح الفروق في عدد الأفراد بما في ذلك حالات إعادة التصنيف، بالمقارنة بميزانية الفترة 2007/2008. |
Variances in the number of personnel, compared to the budget of 2003/04, including reclassifications, have been explained under the respective components. | UN | وتم تقديم إيضاحات في كل عنصر من العنصرين بشأن التغييرات التي طرأت عليه بالمقارنة مع ميزانية 2003-2004 وبخاصة التغييرات الناشئة عن إعادة تصنيف الوظائف. |