"for national general service staff" - ترجمة من انجليزي إلى عربي

• للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة
• لموظفي الخدمة العامة الوطنيين
• الموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة
• بالنسبة لموظفي الخدمات العامة الوطنيين
• للموظفين من فئة الخدمات العامة
• بالنسبة لموظفي الخدمة العامة الوطنية
• لفئة الخدمات العامة الوطنية
• وظائف فئة موظفي الخدمة العامة الوطنيين
• في الوظائف الوطنية من فئة الخدمات العامة

Reduced requirements owing to a higher-than-budgeted vacancy rate for national General Service staff
انخفاض الاحتياجات نتيجة ارتفاع معدل الشغور عما كان مدرجاً في الميزانية بالنسبة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة

The new salary scales reflect an overall weighted average increase of 40.7 per cent for national General Service staff and 32.5 per cent for national officers.
فجداول المرتبات الجديدة تعكس زيادة متوسطة مرجحة بنسبة 40.7 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة و 32.5 في المائة للموظفين الوطنيين.

Furthermore, the actual average vacancy rate of 4.2 per cent for national General Service staff was lower than the budgeted rate of 5 per cent.
وبالإضافة إلى ذلك، بلغ متوسط معدل الشغور الفعلي للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة نسبة 4.2 في المائة، وهو أقل من المعدل المدرج في الميزانية البالغ 5 في المائة.

While the estimated budgetary requirements were based on a monthly average cost of $1,570, the actual monthly average cost for national General Service staff was $1,677.
ورغم أن الاحتياجات المقدرة من موارد الميزانية استندت إلى متوسط تكلفة شهرية قدره 570 1 دولار، فقد بلغ متوسط التكلفة الشهرية الفعلي لموظفي الخدمة العامة الوطنيين 677 1 دولار.

A vacancy factor of 5 per cent has been applied to cost estimates for international staff and 2 per cent for national General Service staff.
وطُبّق عامل شواغر يساوي 5 في المائة بالنسبة لتقديرات تكاليف الموظفين الدوليين و 2 في المائة بالنسبة لتقديرات تكاليف الموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة.

The estimates are based on budgeted vacancy rates of 30 per cent for National Officers and 6 per cent for national General Service staff.
وتستند هذه التقديرات إلى معدل شواغر مدرج في الميزانية يبلغ 30 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين و 6 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة.

The new salary scales reflect an overall weighted average increase of 40.7 per cent for national General Service staff and 32.5 per cent for national officers.
وتعكس جداول المرتبات الجديدة زيادة متوسطة مرجحة إجمالية قدرها 40.7 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة و 32.5 في المائة للضباط الوطنيين.

Additionally, salary scales were revised effective 1 February 2005 and reflect an overall average increase of 20 per cent for national General Service staff and 15 per cent for National Officers.
وعلاوة على ذلك، فإن جداول المرتبات قد نُقحت اعتباراً من 1 شباط/فبراير 2005، وتعكس زيادة عامة بمعدل يبلغ 20 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة و 15 في المائة للموظفين الوطنيين.

However, while the vacancy rate of 28.8 per cent for national General Service staff is only slightly higher than the budgeted rate of 25 per cent, the Committee was further informed that this hides the disparity between recruitment in Khartoum against that in the south, which continues to be a challenge.
إلا أنه في الوقت الذي يزيد فيه معدل الشغور البالغ 28.28 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة قليلا على المعدل المدرج في الميزانية وقدره 25 في المائة فقد أُبلغت اللجنة أيضا أن ذلك يخفي فرقا في التعيين للعمل في الخرطوم والتعيين للعمل في الجنوب الذي لا يزال يشكل تحديا.

The requirements for national staff costs are based on the established national staff salary scales for national General Service staff and National Officers and include a 25 per cent delayed recruitment factor.
وتستند الاحتياجات المتصلة بتكاليف الموظفين الوطنيين إلى جداول مرتبات الموظفين الوطنيين المعمول بها بالنسبة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة والموظفين الوطنيين، وتشمل عامل تأخير في التوظيف قدره 25 في المائة.

In addition, the average vacancy rate of 4.2 per cent for national General Service staff was lower than the rate of 5 per cent set out in the budget for 2011/12.
وبالإضافة إلى ذلك، انخفض متوسط معدل الشغور للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة بنسبة 4.2 في المائة مقارنة بمعدل 5 في المائة المحدد في ميزانية الفترة 2011/2012.

26. Vacancy factors have been applied to the estimates for 2011/12 as follows: 11 per cent for international staff, 33 per cent for National Officers and 9 per cent for national General Service staff.
26 - تم تطبيق عوامل الشواغر على تقديرات الفترة 2011/2012 على النحو التالي: 11 في المائة للموظفين الدوليين، و 33 في المائة للموظفين الوطنيين، و 9 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة.

Additional requirements from the lower actual vacancy rate of 18 per cent compared to budgeted rate of 25 per cent for National Professional Officers, and a rate of 4 per cent compared to 18 per cent budgeted for national General Service staff.
احتياجات إضافية ناشئة عن انخفاض معدل الشواغر الفعلي ونسبته 18 في المائة مقارنة بالمعدل المدرج في الميزانية وقدره 25 في المائة للموظفين الوطنيين من الفئة الفنية، ونسبة 4 في المائة مقارنة بالمعدل المدرج في الميزانية وقدره 18 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة.

In the light of that information, the Committee recommends the application of the following vacancy rates for civilian personnel to the cost estimates for the 2013/14 period: 9.5 per cent for international staff, 23 per cent for National Professional Officers and 5.4 per cent for national General Service staff.
وفي ضوء تلك المعلومات، توصي اللجنة بتطبيق معدلات الشغور التالية للموظفين المدنيين على تقديرات التكاليف فيما يخص الأفراد المدنيين في الفترة 2013/2014: 9.5 في المائة للموظفين الدوليين، و 23 في المائة للموظفين الفنيين الوطنيين، و 5.4 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة.

The vacancy factors applied to the cost estimates for civilian personnel are as follows: 3 per cent for international staff, 4 per cent for national General Service staff and 6 per cent for United Nations Volunteers, as compared with 2 per cent, 5 per cent and 2 per cent, respectively, for the preceding period.
وترد فيما يلي عوامل الشغور المطبقة على التكاليف المقدرة للموظفين المدنيين: 3 في المائة للموظفين الدوليين، و 4 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة و 6 في المائة لمتطوعي الأمم المتحدة، بالمقارنة مع 2 في المائة و 5 في المائة و 2 في المائة على التوالي، للفترة السابقة.

33. The lower requirements were mainly due to a higher average vacancy rate of 1.5 per cent for national General Service staff as compared to the budgeted rate of 1.0 per cent.
33 - يعزى انخفاض الاحتياجات أساسا إلى ارتفاع متوسط معدل الشواغر الفعلي للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة وقدره 1.5 في المائة بالمقارنة مع معدل الشواغر المدرج في الميزانية وقدره 1.0 في المائة.

37. The reduced requirements resulted mainly from lower-than-planned actual salary levels for national General Service staff.
37 - يعزى الانخفاض في الاحتياجات أساسا إلى انخفاض مستويات المرتبات الفعلية عما هو مقرر للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة.

The cost estimates reflect the application of a vacancy rate of 25 per cent for National Officers and 5 per cent for national General Service staff.
وتعكس تقديرات التكلفة تطبيق معدل شواغر بنسبة 25 في المائة بالنسبة للموظفين الفنيين الوطنيين، ونسبة 5 في المائة لموظفي الخدمة العامة الوطنيين.

The additional requirements were primarily attributable to the revision of salary scales for national General Service staff and for National Professional Officers effective 1 September 2010.
40 - تعزى الاحتياجات الإضافية أساسا إلى تنقيح جداول مرتبات الموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة والموظفين الفنيين الوطنيين اعتبارا من 1 أيلول/سبتمبر 2010.

The estimated requirements of $118,019,900 were based on the assumption of 15 per cent vacancy rates for international staff, National Professional Officers and UNVs and a 10 per cent vacancy rate for national General Service staff.
وتستند الاحتياجات المقدرة البالغة 900 019 118 دولار إلى الافتراض القائل بأن معدل الشواغر سيبلغ 15 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين والموظفين الفنيين الوطنيين ومتطوعي الأمم المتحدة، وأن معدل الشواغر سيكون 10 في المائة بالنسبة لموظفي الخدمات العامة الوطنيين.

The vacancy rate as at 31 December 2012 was: 8.5 per cent for international staff, compared to 15 per cent budgeted; 13.7 per cent for National Professional Officers, compared to 8 per cent budgeted; 6.2 per cent for national General Service staff, compared to 5 per cent budgeted.
8.5 في المائة للموظفين الدوليين، مقارنة بنسبة 15 في المائة المدرجة في الميزانية؛ 13.7 في المائة للموظفين الفنيين الوطنيين، مقارنة بنسبة 8 في المائة المدرجة في الميزانية؛ 6.2 في المائة للموظفين من فئة الخدمات العامة الوطنية، مقارنة بنسبة 5 في المائة المدرجة في الميزانية.

Vacancy rates also increased for National Professional Officers (from 15.3 per cent in 2010/11 to 22.7 per cent in 2011/12), while for national General Service staff the increase was on a somewhat smaller scale (from 4.7 per cent in the 2010/11 to 5.3 per cent in 2011/12).
وارتفعت معدلات الشغور أيضاً للموظفين الفنيين الوطنيين (من 15.3 في المائة في الفترة 2010-2011 إلى 22.7 في المائة في الفترة 2011-2012)، في حين سُجلت زيادة على نطاق أصغر إلى حد ما بالنسبة لموظفي الخدمة العامة الوطنية (من 4.7 في المائة في الفترة 2010-2011 إلى 5.3 في المائة في الفترة 2011-2012).

The vacancy rate for national General Service staff has been increased from 4 per cent in 2011/12 to 5 per cent in 2012/13, based on the actual average vacancy rate from July to December 2011 of 4.1 per cent and the proposed increase of four national General Service posts.
وتمت زيادة معدل الشغور بالنسبة لفئة الخدمات العامة الوطنية من 4 في المائة في الفترة 2011/2012 إلى 5 في المائة في الفترة 2012/2013، استنادا إلى متوسط معدل الشغور الفعلي في الفترة من تموز/يوليه إلى كانون الأول/ديسمبر 2011، الذي بلغ 4.1 في المائة، وإلى الزيادة المقترحة لأربع وظائف من فئة الخدمات العامة الوطنية.

39. The additional requirements were attributable primarily to the lower actual vacancy rate of 4.2 per cent for national General Service staff compared with the budgeted vacancy rate of 10 per cent.
39 - تعزى الاحتياجات الإضافية في المقام الأول إلى معدل الشغور الفعلي الأقل في وظائف فئة موظفي الخدمة العامة الوطنيين البالغ 4.2 في المائة، مقارنة بمعدل الشغور المدرج في الميزانية البالغ 10 في المائة.

63. The increased requirements were attributable mainly to the actual average vacancy rates for national General Service staff being lower than budgeted, which was partially offset by higher-than-budgeted vacancy rates for National Professional Officers.
63 - تعزى زيادةُ الاحتياجات في المقام الأول إلى انخفاض المتوسط الفعلي لمعدلات الشغور في الوظائف الوطنية من فئة الخدمات العامة عما هو مدرج في الميزانية، وهو ما قابله جزئياً ارتفاع معدلات الشواغر في وظائف الموظفين الفنيين الوطنيين عما ورد في الميزانية.