"for national officers" - ترجمة من انجليزي إلى عربي

• للموظفين الفنيين الوطنيين
• بالنسبة للموظفين الوطنيين
• للموظفين الوطنيين من الفئة الفنية
• المخصصة للموظفين الوطنيين
• فيما يتعلق بالموظفين الوطنيين

The high vacancy rate for National Officers is due mainly to the difficulty in recruiting candidates with suitable qualifications and experience.
ويعزى ارتفاع معدل الشواغر بالنسبة للموظفين الفنيين الوطنيين في المقام الأول إلى صعوبة تعيين مرشحين ذوي مؤهلات وخبرات ملائمة.

During 2010-2011 there will be a focus on career development for National Officers and General Service categories of staff.
2010-2011 سيجري التركيز على التطوير الوظيفي للموظفين الفنيين الوطنيين والموظفين من فئة الخدمات العامة.

The estimates are based on budgeted vacancy rates of 30 per cent for National Officers and 6 per cent for national General Service staff.
وتستند هذه التقديرات إلى معدل شواغر مدرج في الميزانية يبلغ 30 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين و 6 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة.

The vacancy rates applied in the computation of national staff costs have been reduced from 20 per cent to 10 per cent for National Officers and increased from 5 per cent to 7 per cent for national General Service staff on a comparative basis for the 2010/11 and 2011/12 financial periods, respectively.
وقد خُفِّض معدل الشواغر الذي طُبِّق في حساب تكاليف الموظفين الوطنيين من 20 في المائة إلى 10 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين من الفئة الفنية، وزيد من 5 في المائة إلى 7 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة على أساس مقارن للفترتين الماليتين 2010/2011 و 2011/2012 على التوالي.

Vacancy factors of 20 per cent for international staff, 20 per cent for National Officers and 5 per cent for national staff have been applied to the estimates.
وطبق على التقديرات معاملات شغور بنسبة 20 في المائة للموظفين الدوليين و 20 في المائة للموظفين الوطنيين من الفئة الفنية و 5 في المائة للموظفين الوطنيين.

A vacancy factor of 6 per cent has applied to estimates for posts and temporary positions for National Officers and national General Service staff.
وطبق عامل شغور نسبته 6 في المائة على التقديرات المتعلقة بالوظائف والمناصب المؤقتة للموظفين الوطنيين من الفئة الفنية والموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة، باستثناء الوظائف المؤقتة الدولية، التي طبق علي تقديرات تكاليفها عامل شغور قدره 15 في المائة.

As a consequence, posts for National Officers were not filled during the reporting period.
ونتيجة لذلك، لم يتم خلال الفترة قيد الاستعراض ملء الوظائف المخصصة للموظفين الوطنيين.

The high vacancy rate for National Officers is due mainly to the difficulty in recruiting candidates with suitable qualifications and experience.
ويُعزى ارتفاع معدّل الشواغر فيما يتعلق بالموظفين الوطنيين في المقام الأول، إلى صعوبة توظيف مرشّحين تتوافر فيهم المؤهلات والخبرات اللازمة.

The increased requirements were partly offset by the higher actual vacancy rates of 77 per cent for National Officers and 14 per cent for national General Service staff, compared with budgeted vacancy rates of 25 per cent and 5 per cent, respectively.
وقد قابل هذه الاحتياجاتِ جزئيا ارتفاعُ معدلات الشغور الفعلية إلى 77 في المائة للموظفين الفنيين الوطنيين وإلى 14 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة، مقارنةً بمعدلي الشغور المقررين في الميزانية البالغين 25 في المائة و 5 في المائة على التوالي.

The additional requirements were partly offset by unspent balance resulting from the higher average vacancy rate of 38.7 per cent for National Officers and 20.3 per cent for national General Service staff compared with the budgeted vacancy factors of 30 per cent and 18 per cent, respectively.
وقابل الاحتياجات الإضافية جزئيا الرصيد غير المنفق الناتج عن ارتفاع متوسط معدل الشغور وقدره 38.7 في المائة للموظفين الفنيين الوطنيين و 20.3 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمة العامة، مقارنة بعاملي الشغور المدرجين في الميزانية وقدرهما 38 في المائة و 68 في المائة على التوالي.

c Represents the weighted average for National Officers and national staff in the General Service category.
(ج) يمثل المتوسط المرجح للموظفين الفنيين الوطنيين والموظفين الوطنيين في فئة الخدمات العامة.

The requirements for national staff costs take into account a 10 per cent turnover factor and are based on the revised salary scales for National Officers and national staff effective 1 October 2003.
وأخذ في الاعتبار لدى تقدير الاحتياجات المتعلقة بتكاليف الموظفين الوطنيين معامل للتبديل قدره 10 في المائة، واستُند في حسابها إلى جداول المرتبات المنقحة للموظفين الفنيين الوطنيين والموظفين الوطنيين اعتبارا من 1 تشرين الأول/أكتوبر 2003.

(a) Increases in local salaries, including common staff costs, by 25 per cent for National Officers and 12 per cent for Local level positions, effective 1 August 2009;
(أ) زيادة المرتبات المحلية، بما في ذلك التكاليف العامة للموظفين، بنسبة 25 في المائة بالنسبة للموظفين الفنيين الوطنيين و 12 في المائة بالنسبة للوظائف من الرتبة المحلية، اعتبارا من 1 آب/أغسطس 2009؛

The Committee notes that the cost estimates take into account vacancy rates of 35 per cent for international staff, 15 per cent for local staff and United Nations Volunteers and 5 per cent for National Officers (see A/54/494, annex I.C, para. 1).
وتلاحظ اللجنة أن تقديرات التكاليف تأخذ في الاعتبار نسبة ٣٥ في المائة كمعدل للشواغر بالنسبة للموظفين الدوليين، و ١٥ في المائة بالنسبة للموظفين المحليين ومتطوعي اﻷمم المتحدة، و ٥ في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين )انظر A/54/494، المرفق اﻷول - جيم، الفقرة ١(.

b Cost estimates for 2004/05 are inclusive of a 10% vacancy rate for National Officers and a 15% vacancy rate for national General Service staff, compared to a 30% vacancy rate applied in 2003/04.
(ب) تشمل تقديرات التكاليف للفترة 2004/2005 معدل شغور قدره 10 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين ومعدل شغور قدره 15 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة مقارنة بمعدل شغور قدره 30 في المائة طبق في الفترة 2003/2004.

In estimating the staffing requirements, a vacancy factor of 24 per cent has been applied for international staff, 20 per cent for General Service (Local level) staff and none for National Officers, as all of them are expected to be on board early on.
وقد طبق في تقدير الاحتياجات المطلوبة من الموظفين معامل شغور قدره 24 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 20 في المائة بالنسبة للموظفين من فئة الخدمات العامة (الرتبة المحلية) وصفر في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين حيث إنه من المتوقع تعيينهم جميعا في وقت قريب.

14. As the 75-per-cent vacancy rate for National Officers jeopardized the Mission's role in national capacity-building, a key factor in the transition to the peacebuilding phase, he wished to know the causes of that rate, the steps which the Secretary-General proposed to take to improve the situation and the Secretariat's views on the feasibility of utilizing existing vacancies instead of increasing the staffing table.
14 - وبما أن معدل الشغور البالغ 75 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين يعرض للخطر دور البعثة في بناء القدرات الوطنية، وهو عامل أساسي في الانتقال إلى مرحلة بناء السلام، فقد أعرب عن أمله في معرفة أسباب هذا المعدل والتدابير التي يقترح الأمين العام اتخاذها لتحسين الوضع وآراء الأمانة العامة بشأن إمكانية الاستفادة من الشواغر الحالية بدلا من زيادة جدول الموظفين.

As of 31 January 2008, the Mission's vacancy rates (including temporary positions) are 7.2 per cent for international staff, 23.8 per cent for National Officers, 4.7 per cent for national General Service staff and 6.6 per cent for United Nations Volunteers.
في 31 كانون الثاني/يناير 2008، بلغ معدّل الشواغر في البعثة (بما في ذلك الوظائف المؤقتة) 7.2 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين، و 23.8 في المائة بالنسبة للموظفين الفنيين الوطنيين، و 4.7 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة، و 6.6 في المائة بالنسبة لمتطوعي الأمم المتحدة.

The budget also reflects a higher vacancy factor of 15 per cent for international staff and 30 per cent for National Officers, and 15 per cent for national General Service staff compared with 14 per cent and 15 per cent, respectively, for 2008/09.
وتعكس الميزانية أيضا عامل شغور أكثر ارتفاعا نسبته 15 في المائة للموظفين الدوليين و 30 في المائة للموظفين الوطنيين من الفئة الفنية و 15 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة، بالمقارنة مع 14 في المائة و 15 في المائة على التوالي في الفترة 2008/2009.

The cost estimates take into account the proposed net increase of two national staff posts and the application of a vacancy factor of 6 per cent for National Officers and national General Service staff, compared with the vacancy factors of 7 per cent and 2 per cent for National Officers and national General Service staff, respectively, for the 2009/10 period.
وتراعي التكاليف المقدرة صافي الزيادة المقترحة لوظيفتين وطنيتين وتطبيق عامل شواغر قدره 6 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين من الفئة الفنية والموظفين من فئة الخدمات العامة الوطنية، بالمقارنة مع عامل شواغر قدره 7 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين من الفئة الفنية و 2 في المائة بالنسبة للموظفين في فئة الخدمات العامة الوطنية.

The cost estimates have been computed on the basis of the prevailing national staff salary scales: G-5/step V for national General Service posts and NOB/step V for National Officers for the previously approved posts and G-4/step I for national General Service posts and NOB/step I for National Officers for the additional posts.
وتم حساب تقديرات التكاليف على أساس جدول رواتب الموظفين الوطنيين المعمول به حاليا: خ ع-5/5، للوظائف الوطنية من فئة الخدمات العامة، وموظف وطني من الرتبة باء والدرجة الخامسة للموظفين الوطنيين من الفئة الفنية للوظائف التي سبقت الموافقة عليها، وبالنسبة للوظائف الإضافية، خ ع - 4/1 للوظائف الوطنية من فئة الخدمات العامة وموظف وطني من الرتبة باء والدرجة الأولى للموظفين الوطنيين من الفئة الفنية

9. Resources for National Officers were unspent in light of difficulties encountered in the recruitment of qualified national officers, resulting in none of the 19 authorized posts being encumbered during the period.
9 - ولم يتم إنفاق الموارد المخصصة للموظفين الوطنيين بسبب الصعوبات في توظيف موظفين وطنيين أكفاء، وهو ما أفضى إلى عدم شغل أي وظيفة من الوظائف التسعة عشرة خلال هذه الفترة.

c Cost estimates for 2006/07 are inclusive of a 5 per cent vacancy rate for national General Service staff and a 25 per cent vacancy rate for National Officers compared to a 5 per cent vacancy rate applied in 2005/06.
(ج) تشمل تقديرات التكاليف للفترة 2006/2007 معدل شغور بنسبة 5 في المائة فيما يتعلق بالموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة ومعدل شغور بنسبة 25 في المائة فيما يتعلق بالموظفين الوطنيين بالمقارنة بمعدل شغور بنسبة 5 في المائة جرى تطبيقه في الفترة 2005/2006.