| Some supported taking note of the report while seeking further clarification of any inadequacies in oversight functions in funds and programmes. | UN | ومال البعض إلى تأييد اﻹحاطة علما بالتقرير ومواصلة استجلاء أي نواقص أخرى في مهام المراقبة في الصناديق والبرامج. |
| While international staff in funds and programmes were subject to a rotation policy which was part of a long-term strategy, peace operations staff were employed to carry out mandates of finite duration at specific times and locations. | UN | ففي حين يخضع الموظفون الدوليون في الصناديق والبرامج لسياسة التدوير التي تعد جزءا من استراتيجية طويلة الأمد، يعين موظفو عمليات السلام للاضطلاع بولايات محددة المدة في أوقات ومواقع محددة. |
| II. Oversight committees in funds and programmes | UN | الثاني - لجان الرقابة في الصناديق والبرامج |
| Enhancing oversight in funds and programmes | UN | تحسين الرقابة في الصناديق والبرامج |
| The Advisory Committee believes that the audit function in funds and programmes needs to be given greater attention and that necessary staff resources should be provided. | UN | وتعتقد اللجنة الاستشارية أن وظيفة مراجعة الحسابات في الصناديق والبرامج تحتاج إلى إيلائها مزيدا من اﻷولوية وأن من الضروري توفير ما يلزم من الموارد من الموظفين. |
| It was also recommended that the report to the General Assembly on oversight in funds and programmes be submitted through the Economic and Social Council. | UN | وأوصي كذلك بأن يجري عن طريق المجلس الاقتصادي والاجتماعي تقديم تقرير المراقبة الداخلية في الصناديق والبرامج إلى الجمعية العامة. |
| The draft report of the Secretary-General on internal oversight in funds and programmes would take into account the positions of the different Executive Boards of funds and programmes. | UN | وأكد أن مشروع تقرير اﻷمين العام عن المراقبة الداخلية في الصناديق والبرامج سيأخذ بعين الاعتبار مواقف مختلف المجالس التنفيذية للصناديق والبرامج. |
| He also underlined that the present draft report was an initial step in closer coordination between OIOS and the oversight mechanisms in funds and programmes. | UN | وأكد أن مشروع التقرير الحالي إنما هو خطوة أولية في سبيل التنسيق الوثيق بين مكتب المراقبة الداخلية وآليات المراقبة في الصناديق والبرامج. |
| Member States had been enthusiastic about those reporting arrangements; hence, a similar format and concept was suggested for internal oversight functions in funds and programmes. | UN | ولاحظ الاهتمام الذي أبدته الدول اﻷعضاء بترتيبات الابلاغ تلك؛ واقترح من ثم وضع شكل ومفهوم مماثلين لمهام المراقبة الداخلية في الصناديق والبرامج. |
| 255. Several delegations stressed that the Executive Board must not be circumvented in the reporting line and hence must review any reports that dealt with internal oversight mechanisms in funds and programmes. | UN | ٢٥٥ - وشددت عدة وفود على وجوب ألا يجري تجاوز المجلس التنفيذي فيما يتعلق بمسار اﻹبلاغ، ومن ثم، وجوب أن يستعرض المجلس أي تقارير عن آليات المراقبة الداخلية في الصناديق والبرامج. |
| 263. Following discussions in an informal session, the Executive Board decided not to adopt a decision on oversight services in funds and programmes. | UN | ٢٦٣ - وعقب إجراء مشاورات في جلسة غير رسمية، قرر المجلس التنفيذي عدم اتخاذ أي مقرر عن دوائر المراقبة في الصناديق والبرامج. |
| 17. Fourth, the Board had raised concerns about the weak controls over monies provided to third parties by the Office for the Coordination of Humanitarian Affairs and gaps in project oversight, a situation that was reminiscent of previous observations regarding nationally executed projects in funds and programmes with an extensive field presence. | UN | 17 - رابعا، أثار المجلس عددا من الشواغل إزاء ضعف الضوابط المفروضة على النقود التي يقدمها مكتب تنسيق الشؤون الإنسانية إلى الآخرين، ووجود ثغرات في الرقابة على المشاريع، وهى حالة تذكر بالملاحظات المبداة على المشاريع المنفذة على الصعيد الوطني في الصناديق والبرامج التي تعمل في الميدان بشكل واسع. |
عربي 
إنجليزي 
فرنسي 
إسباني 
ألماني 
برتغالي 
تركي 