"indian enterprises" - ترجمة من انجليزي إلى عربي

• الشركات الهندية

The late 1990s saw a surge in overseas acquisitions by Indian enterprises.
وشهدت أواخر التسعينات زيادة مفاجئة في عمليات التملك في الخارج أجرتها الشركات الهندية.

Increasing global competition and the need to establish a firm global position have encouraged Indian enterprises to invest abroad to acquire brand names and production facilities.
كذلك فإن تنامي المنافسة العالمية والحاجة إلى إرساء مكانة راسخة قد شجع الشركات الهندية على الاستثمار في الخارج وتملك علامات تجارية ومرافق إنتاجية.

Indian enterprises have been investing abroad for a long time, but it is only recently that Indian OFDI has captured increasing international attention because of the magnitude of OFDI projects and the frequency of M & A purchases by Indian enterprises.
دأبت الشركات الهندية على الاستثمار في الخارج من زمن بعيد، لكن هذا الاستثمار لم يحظ باهتمام دولي متزايد إلا مؤخراً نظراً لضخامة حجم المشاريع المنفذة في هذا الإطار وتواتر عمليات الاندماج والتملك التي تقوم بها الشركات الهندية.

The prospects for Indian OFDI are promising because of the improving competitiveness of Indian enterprises, the encouragement provided by the Government and the desire of Indian firms to internationalize through OFDI.
ثم إن توقعات هذا الاستثمار واعدة بسبب تحسن القدرة التنافسية للشركات الهندية وتشجيع الحكومة ورغبة الشركات الهندية في التدويل عبر الاستثمار الأجنبي المباشر في الخارج.

The SW represents a distinct break from the FW in terms of the number of Indian enterprises undertaking overseas production and the quantum of investment involved in such production.
4- أما الموجة الثانية فتمثل تغيراً مميزاً مقارنة بالموجة الأولى من حيث عددُ الشركات الهندية التي تقوم بأنشطة إنتاجية في الخارج ونصيبُ الاستثمار من هذا الإنتاج.

Table 2. Cumulative OFDI approvals by Indian enterprises, 1975-2000
الجدول 2- الاستثمارات الأجنبية المباشرة المتراكمة المعتمدة التي قامت بها الشركات الهندية في الخارج، 1975-2000

Indian enterprises are increasingly using M & As to venture abroad to access market, technology, strategic assets and benefits from operational synergies.
ويتزايد لجوء الشركات الهندية إلى عمليات الاندماج والتملك في الخارج للوصول إلى الأسواق والتكنولوجيا والأصول والمزايا الاستراتيجية المتأتية من أوجه التآزر التنفيذية.

Table 3. Overseas M & As by Indian enterprises, 2000-2003
الجدول 3- عمليات الاندماج والتملك التي قامت بها الشركات الهندية في الخارج، 2000-2003

The relaxation of exchange controls and the significant liberalization of OFDI policies in the 1990s played an important role in encouraging Indian enterprises to invest abroad.
وقد كان لتخفيف الرقابة على الصرف والتحرير الواسع النطاق لسياسات الاستثمار الأجنبي المباشر الموجه إلى الخارج في التسعينات دور مهم في تشجيع الشركات الهندية على الاستثمار في الخارج.

Third, Indian enterprises could consciously invest in new technologies, particularly ICT.
وثالثاً، أن الشركات الهندية يمكن أن تستثمر - عن علم - في التكنولوجيات الجديدة، لا سيما تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.

Fourth, Indian enterprises could improve their capabilities and internationalization capacity by upgrading their technology, product differentiation and management skills in collaboration with business schools and management institutions.
ورابعاً، أن الشركات الهندية يمكنها النهوض بقدراتها وتدويل قدراتها بواسطة تطوير تكنولوجيتها وتحسين تمايز منتجاتها ومهاراتها الإدارية بالتعاون مع المعاهد التجارية والمؤسسات الإدارية.

Fifth, Indian enterprises with easy access to finance or in a strong financial position could consider internationalization through using the M & As route.
وخامساً، أن الشركات الهندية التي تتيسر لها سبل الحصول على التمويل أو لتي تتمتع بوضع مالي قوي بإمكانها أن تنظر في التدويل من خلال اللجوء إلى مسار عمليات الاندماج والتملك.

Indian enterprises have been investing abroad for a long time, but it is only in recent years that Indian OFDI has become more notable.
3- دأبت الشركات الهندية على الاستثمار في الخارج منذ زمن طويل، بعيد، لكن استثمارتها في الخارج لم تحظ بالأهمية إلا في السنوات الأخيرة.

Another significant feature of the SW is the emergence of mergers and acquisitions (M & As) as an important mode of internationalization by Indian enterprises in the 1990s.
9- ومن السمات البارزة الأخرى للموجة الثانية ظهور عمليات الاندماج والتملك بوصفها نمطاً مهماً لتدويل الشركات الهندية في التسعينات.

The sluggish growth in domestic demand and restrictive government regulations encouraged many Indian enterprises to seek OFDI as an alternative route for growth (Lall, 1983).
وشجع بطء نمو الطلب المحلي واللوائح الحكومية المقيدة العديد من الشركات الهندية على البحث عن طريق بديلة للنمو (لال (Lall)، 1983).