"of results-based management in the" - ترجمة من انجليزي إلى عربي

• الإدارة القائمة على النتائج في
• الإدارة المستندة إلى النتائج في
• للإدارة القائمة على النتائج في
• للإدارة المستندة إلى النتائج في
• الإدارة على أساس النتائج في

These initiatives reflect the transition to a culture of results-based management in the organization.
وتعكس هذه المبادرات الانتقال إلى ثقافة الإدارة القائمة على النتائج في المنظمة.

The introduction of results-based management in the Unit should therefore be treated as a special case.
وذكر أن طرح مبدأ الإدارة القائمة على النتائج في الوحدة ينبغي، تبعا لذلك، أن يُعامل على أنه حالة خاصة.

Continuous enhancement of results-based management in the organization
مواصلة تحسين الإدارة القائمة على النتائج في المنظمة

Evolution of results-based management in the United Nations
تطور الإدارة المستندة إلى النتائج في الأمم المتحدة

Implementation of results-based management in the International Labour Organization
تنفيذ الإدارة المستندة إلى النتائج في منظمة العمل الدولية

Result: Continuous enhancement of results-based management in the organization and its work
النتيجة: التعزيز المتواصل للإدارة القائمة على النتائج في المنظمة وأعمالها

Result: Continuous enhancement of results-based management in the organization and its work
النتيجة: التعزيز المتواصل للإدارة المستندة إلى النتائج في المنظمة وأعمالها

Result: Continuous enhancement of results-based management in the organization and its work
النتيجة: مواصلة تعزيز الإدارة القائمة على النتائج في المنظمة وأعمالها

A. Concept of results-based management in the United Nations
ألف - مفهوم الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة

The application of results-based management in the development field has gained currency over the past decade or so, and national governments and public institutions increasingly are adopting them.
وأصبح تطبيق الإدارة القائمة على النتائج في الميدان الإنمائي رائجاً على مدى العقد المنصرم أو نحو ذلك وصارت الحكومات الوطنية والمؤسسات العامة تعتمد هذه الإدارة على نحو متزايد.

The Office of Internal Oversight Services recommends that the Secretary-General propose to the General Assembly an overarching policy and terminological framework to circumscribe the extent and limitations of results-based management in the Secretariat.
يوصي مكتب خدمات الرقابة الداخلية بأن يقترح الأمين العام على الجمعية العامة سياسة شاملة وإطاراً للمصطلحات لحصر مدى الإدارة القائمة على النتائج في الأمانة العامة والقيود المفروضة عليها.

The Office of Internal Oversight Services (OIOS) finds that the introduction of results-based management in the Secretariat has been dealt with as an addition to the myriad rules and procedural requirements that govern inputs, activities, monitoring and reporting.
ويجد مكتب خدمات الرقابة الداخلية أن الإدارة القائمة على النتائج في الأمانة العامة قد عوملت بوصفها إضافة إلى ما لا يحصى من القواعد والمتطلبات الإجرائية التي تحكم المدخلات والأنشطة والرصد والإبلاغ.

JIU/NOTE/2005/1 - Review of the implementation of results-based management in the Pan American Health Organization (PAHO)
JIU/NOTE/2005/1- استعراض تنفيذ نهج الإدارة القائمة على النتائج في منظمة الصحة للبلدان الأمريكية

The General Assembly endorsed the principles of the results-based management framework I have proposed to establish the practice of results-based management in the Secretariat.
وقد أيدت الجمعية العامة مبادئ إطار الإدارة القائمة على النتائج الذي اقترحته لترسيخ ممارسة الإدارة القائمة على النتائج في الأمانة العامة.

46. With the aim of establishing clarity of ownership of and expectations for results-based management, OIOS recommends that the Secretary-General propose to the General Assembly an overarching policy and terminological framework to circumscribe the extent and limitations of results-based management in the Secretariat.
46 - يوصي مكتب خدمات الرقابة الداخلية، بهدف إيضاح ملكية وتوقعات الإدارة القائمة على النتائج، بأن يقترح الأمين العام على الجمعية العامة سياسة شاملة وإطاراً للمصطلحات لحصر مدى الإدارة القائمة على النتائج في الأمانة العامة والقيود المفروضة عليها.

Having also considered the report of the Office of Internal Oversight Services on the review of results-based management in the United Nations,
وقد نظرت أيضا في تقرير مكتب خدمات الرقابة الداخلية عن استعراض الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة(

Part I contains nine benchmarks for implementation of results-based management in the United Nations system organizations.
فالجزء الأول يتضمن تسعة مقاييس لتطبيق نهج الإدارة المستندة إلى النتائج في مؤسسات منظومة الأمم المتحدة.

Overall, UNDP and UNFPA share the general sentiment and advocacy for an integrated and holistic approach in the implementation and internalization of results-based management in the United Nations system in the context of the `One UN'agenda articulated by the High Level Panel on System-wide Coherence (HLP).
وعموما، يشاطر البرنامج الإنمائي وصندوق السكان الشعور العام والدعوة إلى اتباع نهج متكامل وكلي في تنفيذ واستيعاب الإدارة المستندة إلى النتائج في منظومة الأمم المتحدة في سياق برنامج عمل ' لأمم متحدة واحدة` الذي أعلنه الفريق الرفيع المستوى المعني بالاتساق على نطاق المنظومة.

Managing for results in the United Nations System, Part I: Implementation of results-based management in the United Nations Organization
الإدارة المستندة إلى النتائج في منظومة الأمم المتحدة، الجزء الأول: تطبيق الإدارة المستندة إلى النتائج في منظمة الأمم المتحدة

Evolution of results-based management in the United Nations
تطور الإدارة المستندة إلى النتائج في الأمم المتحدة 6-18 2

In this context, the Unit welcomes the mandate provided in the same resolution to evaluate the United Nations System-wide Action Plan on Gender Equality and the Empowerment of Women and to be consulted on an upcoming review of results-based management in the system.
وفي هذا السياق، ترحب الوحدة بالولاية المسندة إليها في القرار نفسه والمتمثلة في تقييم خطة عمل المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة على نطاق منظومة الأمم المتحدة، وبالتماس مشورتها فيما يتعلق باستعراض مقبل للإدارة القائمة على النتائج في المنظومة.

(a) Endorse the benchmarking framework proposed by the Joint Inspection Unit as a tool for the Secretary-General and the oversight bodies and for itself in order to measure the progress towards an effective implementation of results-based management in the United Nations;
(أ) أن نقر الإطار المعياري الذي اقترحته وحدة التفتيش المشتركة كأداة يستخدمها الأمين العام وهيئات الرقابة والوحدة ذاتها لقياس التقدم المحرز نحو التطبيق الفعال للإدارة المستندة إلى النتائج في الأمم المتحدة؛

The practice of results-based management in the implementation of the mandated programmes and activities is intended to improve the performance of the Secretariat and ensure a fully results-oriented Organization. A. Objective of the Organization
والهدف من ممارسة الإدارة على أساس النتائج في تنفيذ البرامج والأنشطة الصادر بها تكليف هو تحسين أداء الأمانة العامة وكفالة أن تحرص المنظمة، في كل ما تضطلع به من أنشطة، على تحقيق النتائج.