"per cent for national" - ترجمة من انجليزي إلى عربي

• في المائة للموظفين الوطنيين
• في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين
• في المائة للموظفين الفنيين الوطنيين

A vacancy factor of 30 per cent has been applied to cost estimates for international staff and 20 per cent for National staff.
وطُبق معامل شغور نسبته 30 في المائة على التكاليف المقدرة للموظفين الدوليين و 20 في المائة للموظفين الوطنيين.

It therefore recommends the application of vacancy factors of 30 per cent for international staff and 20 per cent for National staff.
ولذلك توصي اللجنة بتطبيق عاملي شغور بنسبة 30 في المائة للموظفين الدوليين و 20 في المائة للموظفين الوطنيين.

As a result, the current vacancy rate has increased dramatically, to 42 per cent for international staff and 38 per cent for National staff.
ونتيجة لذلك، زاد معدل الشغور زيادة هائلة تصل إلى 42 في المائة للموظفين الدوليين و 38 في المائة للموظفين الوطنيين.

A 10 per cent vacancy factor has been applied to cost estimates for international staff and 5 per cent for National staff.
وقد طُبق مُعامل شغور نسبته 10 في المائة لدى تقدير تكاليف الموظفين الدوليين و 5 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين.

Vacancy rates also remain high, at 42 per cent for international and 31 per cent for National staff.
وتظل معدلات الشغور مرتفعة أيضا، في مستوى 42 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 31 في المائة للموظفين الوطنيين.

The estimated requirements reflect the application of vacancy factors of 7 per cent for international staff and 2 per cent for National staff.
وتجسد الاحتياجات المقدرة تطبيق عاملي شغور بنسبة 7 في المائة للموظفين الدوليين و 2 في المائة للموظفين الوطنيين.

The estimates also reflect the application of vacancy factors of 5 per cent for international staff and 2 per cent for National staff.
وتعكس التقديرات أيضا تطبيق معاملات شغور بنسبة 5 في المائة للموظفين الدوليين وبنسبة 2 في المائة للموظفين الوطنيين.

The new salary scales reflect an overall weighted average increase of 40.7 per cent for National General Service staff and 32.5 per cent for National officers.
فجداول المرتبات الجديدة تعكس زيادة متوسطة مرجحة بنسبة 40.7 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة و 32.5 في المائة للموظفين الوطنيين.

It therefore recommends the application of vacancy factors of 30 per cent for international staff and 20 per cent for National staff.
ولذلك توصي اللجنة الاستشارية بتطبيق معاملي شغور بنسبة 30 في المائة للموظفين الدوليين و 20 في المائة للموظفين الوطنيين.

In addition, the projection of 7.6 per cent for National professional staff is lower than the budgeted vacancy rate of 10 per cent
وعلاوة على ذلك، فإن التوقعات التي بلغت نسبة 7.6 في المائة للموظفين الوطنيين من الفئة الفنية كانت أدنى من معدل الشواغر المدرج في الميزانية، ونسبته 10 في المائة

In estimating resource requirements for civilian staffing, vacancy rates of 20 per cent for international staff, 15 per cent for National staff and 20 per cent for United Nations Volunteers have been used, in addition to phased deployment.
وفي سياق تقدير احتياجات الموظفين المدنيين من الموارد، استُخدمت معدلات شغور بنسبة 20 في المائة للموظفين الدوليين، و 15 في المائة للموظفين الوطنيين و 20 في المائة لمتطوعي الأمم المتحدة، بالإضافة إلى النشر المرحلي.

Vacancy factors of 20 per cent for international staff, 20 per cent for National Officers and 5 per cent for National staff have been applied to the estimates.
وطبق على التقديرات معاملات شغور بنسبة 20 في المائة للموظفين الدوليين و 20 في المائة للموظفين الوطنيين من الفئة الفنية و 5 في المائة للموظفين الوطنيين.

The Advisory Committee recommends the application of vacancy factors of 15 per cent for international staff and 9 per cent for National staff for 2010.
وتوصي اللجنة الاستشارية بتطبيق معامل شغور نسبته 15 في المائة للموظفين الدوليين و 9 في المائة للموظفين الوطنيين في عام 2010.

The cost estimates for civilian staff reflects vacancy factors of 2 per cent for international staff, 5 per cent for National General Service staff and 2 per cent for United Nations Volunteers.
وتعكس تقديرات تكاليف الموظفين المدنيين عوامل شغور قدرها 2 في المائة للموظفين الدوليين، و 5 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة، و 2 في المائة لمتطوعي الأمم المتحدة.

The budget projection reflects the application of a 10 per cent delayed deployment factor for international staff and vacancy rates of 25 per cent for National Officers and 5 per cent for National General Service staff.
وتعكس توقعات الميزانية تطبيق معامل تأخير في النشر للموظفين الدوليين نسبته 10 في المائة، ومعدلات شغور نسبته 25 في المائة للموظفين الوطنيين و 5 في المائة للموظفين من فئة الخدمات العامة.

A vacancy factor of 21 per cent has been applied to cost estimates for international staff, of 40 per cent for National Professional Officers and of 15 per cent for National General Service staff, United Nations Volunteers and Government-provided personnel.
وطُبقت نسبة عوامل شغور على التكاليف المقدرة 21 في المائة للموظفين الدوليين، و 40 في المائة للموظفين الفنيين الوطنيين، و 15 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة، ومتطوعي الأمم المتحدة، والأفراد المقدمين من الحكومات.

The new salary scales reflected an overall weighted average increase of 40.7 per cent for General Service staff and 32.5 per cent for National Officers.
وقد أظهرت هذه الجداول زيادة إجمالية بمتوسط مرجح قدره 40.7 في المائة لموظفي فئة الخدمات العامة و 32.5 في المائة للموظفين الوطنيين.

Upon enquiry, the Advisory Committee was informed that the average vacancy rate for 2006 was 26 per cent for international and 22 per cent for National staff.
وأفيدت اللجنة، لدى الاستفسار، أن متوسط معدل الشواغر لعام 2006 بلغ 26 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 22 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين.

The staff costs take into account the application of a 25 per cent delayed recruitment factor for international staff, and 20 per cent for National staff and United Nations Volunteers.
وتأخذ تكاليف الموظفين في الحسبان تطبيق عامل تأخر في التوظيف قدره 25 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 20 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين ومتطوعي الأمم المتحدة.

As at 30 June 2013, the representation of women in peace operations had stagnated at 28.5 per cent for international and 17.2 per cent for National women.
يونيه 2013، راوح تمثيل المرأة في عمليات حفظ السلام مكانه حيث بلغ 28.5 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 17.2 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين.

In addition, the lower average actual vacancy rate of 17 per cent for National Professional Officers compared with the budgeted rate of 33 per cent also contributed to the variance.
وإضافة إلى ذلك، فقد ساهم في إحداث هذا الفرق انخفاضُ متوسط معدل الشغور الفعلي البالغ 17 في المائة للموظفين الفنيين الوطنيين مقارنة بالمعدل المدرج في الميزانية، وقدره 33 في المائة.