Results-based management in the United Nations in the context of the reform process | UN | الإدارة المستندة إلى النتائج في الأمم المتحدة في سياق عملية الإصلاح |
Report of the Joint Inspection Unit on Results-based management in the United Nations in the context of the reform process | UN | تقرير وحدة التفتيش المشتركة عن الإدارة المستندة إلى النتائج في الأمم المتحدة في سياق عملية الإصلاح |
Results-based management in the United Nations in the context of the reform process | UN | الإدارة المستندة إلى النتائج في الأمم المتحدة في سياق عملية الإصلاح |
A. Concept of Results-based management in the United Nations | UN | ألف - مفهوم الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة |
As suggested by the United Nations Environment Programme (UNEP), the review will assess the suitability and effectiveness of the Integrated Monitoring and Documentation Information System, as one of the main tools for implementing Results-based management in the United Nations. | UN | وكما اقترح برنامج الأمم المتحدة للبيئة، سوف يجري الاستعراض تقييما أيضا لجدوى وفعالية نظام المعلومات المتكامل للرصد والوثائق كإحدى الأدوات الرئيسية لتنفيذ الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة. |
Evolution of Results-based management in the United Nations | UN | تطور الإدارة المستندة إلى النتائج في الأمم المتحدة |
JIU/REP/2006/6 - Results-based management in the United Nations in the context of the reform process | UN | JIU/REP/2006/6- الإدارة المستندة إلى النتائج في الأمم المتحدة في سياق عملية الإصلاح |
G. Results-based management in the United Nations in the context of the reform process - JIU/REP/2006/6 | UN | زاي- الإدارة المستندة إلى النتائج في الأمم المتحدة في سياق عملية الإصلاح - JIU/REP/2006/6 |
Evolution of Results-based management in the United Nations | UN | تطور الإدارة المستندة إلى النتائج في الأمم المتحدة 6-18 2 |
In 2006, the report on the evaluation of results-based budgeting in peacekeeping operations and that on Results-based management in the United Nations in the context of the reform process referred to lack of integration as an obstacle for effective delivery of programmes. | UN | وفي عام 2006، أشار تقريرها عن تقييم الميزنة على أساس النتائج في عمليات حفظ السلام وتقريرها عن الإدارة المستندة إلى النتائج في الأمم المتحدة في سياق عملية الإصلاح إلى قلة التكامل باعتبارها عقبة تعترض التنفيذ الفعال للبرامج. |
JIU/REP/2006/6: Results-based management in the United Nations in the context of the reform process. | UN | JIU/ REP /2006/6: الإدارة المستندة إلى النتائج في الأمم المتحدة في سياق عملية الإصلاح. |
In 2006, the report on the evaluation of results-based budgeting in peacekeeping operations and that on Results-based management in the United Nations in the context of the reform process referred to lack of integration as an obstacle for effective delivery of programmes. | UN | وفي عام 2006، أشار تقريرها عن تقييم الميزنة على أساس النتائج في عمليات حفظ السلام وتقريرها عن الإدارة المستندة إلى النتائج في الأمم المتحدة في سياق عملية الإصلاح إلى قلة التكامل باعتبارها عقبة تعترض التنفيذ الفعال للبرامج. |
Note by the Secretary-General transmitting the report of the Joint Inspection Unit entitled " Results-based management in the United Nations in the context of the reform process " | UN | مذكرة من الأمين العام يحيل بها تقرير وحدة التفتيش المشتركة المعنون " الإدارة المستندة إلى النتائج في الأمم المتحدة في سياق عملية الإصلاح " |
`Results-based management in the United Nations in the context of the reform processes (JIU/REP/2006/6). | UN | (د) الإدارة المستندة إلى النتائج في الأمم المتحدة في سياق عملية الإصلاح (JIU/REP/2006/6). |
Having also considered the report of the Office of Internal Oversight Services on the review of Results-based management in the United Nations, | UN | وقد نظرت أيضا في تقرير مكتب خدمات الرقابة الداخلية عن استعراض الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة( |
19. Among the recommendations in the JIU report on Results-based management in the United Nations in the context of the reform process (A/61/805) were two with far-reaching implications. | UN | 19 - وأردف أنه كان من بين التوصيات التي وردت في تقرير وحدة التفتيش المشتركة بشأن الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة في سياق عملية الإصلاح (A/61/805) توصيتان لهما تأثيرات بعيدة المدى. |
Review of Results-based management in the United Nations (resolutions 48/218 B, 54/244 and 59/272) (also relates to item 131), A/63/268; | UN | استعراض الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة (القرارات 48/218 باء و 54/244 و 59/272) (يتصل أيضاً بالبند 131)، A/63/268. |
Furthermore, the Committee notes that the consultants' findings overlap with those of the report of the Joint Inspection Unit entitled " Results-based management in the United Nations in the context of the reform process " (A/61/805). | UN | وفضلا عن ذلك، تشير اللجنة إلى تداخل استنتاجات الخبراء الاستشاريين مع الاستنتاجات الواردة في تقرير وحدة التفتيش المشتركة المعنون " الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة في سياق عملية الإصلاح " (A/61/805). |
Note by the Secretary-General transmitting the report of the Joint Inspection Unit on Results-based management in the United Nations in the context of the reform process | UN | مذكرة من الأمين العام يحيل بها تقرير وحدة التفتيش المشتركة عن الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة في سياق عملية الإصلاح() |
Note by the Secretary-General transmitting his comments on the report of the Joint Inspection Unit on Results-based management in the United Nations in the context of the reform process | UN | مذكرة من الأمين العام يحيل بها تعليقاته على تقرير وحدة التفتيش المشتركة عن الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة في سياق عملية الإصلاح() |
In its resolution 60/257, the General Assembly endorsed the recommendations of the Committee contained in paragraph 248 of its report.1 The Assembly endorsed the benchmarking framework proposed by the Unit as a tool for the Secretary-General, for the oversight bodies and for itself to measure the progress towards an effective implementation of Results-based management in the United Nations. | UN | وفي القرار 60/257، أيدت الجمعية العامة توصيات اللجنة بصورتها الواردة في الفقرة 248 من تقرير اللجنة(1). وأيدت الجمعية الإطار المعياري الذي اقترحته وحدة التفتيش المشتركة كأداة يستخدمها الأمين العام وهيئات الرقابة والوحدة ذاتها في قياس التقدم المحرز نحو التطبيق الفعال للإدارة المستندة إلى النتائج في الأمم المتحدة(). |