"the accountability for" - ترجمة من انجليزي إلى عربي

• تقع المساءلة عن
• تقع المسؤولية عن
• أما المسؤولية عن

the accountability for the key activities below lies primarily with the Programme Division and the Technical Division.
تقع المساءلة عن الأنشطة الرئيسية المذكورة أدناه بشكل أساسي على عاتق شعبة البرامج والشعبة التقنية.

the accountability for the key activities below lies with the Office of the Executive Director.
تقع المساءلة عن الأنشطة الرئيسية المذكورة أدناه، على عاتق مكتب المدير التنفيذي.

the accountability for the key activities below lies with the Division for Management Services, as well as with the country and regional offices.
تقع المساءلة عن الأنشطة الرئيسية أدناه على عاتق شعبة الخدمات الإدارية، وكذلك المكاتب القطرية والإقليمية.

87. Accountability and funding levels. the accountability for the key activities below lies primarily with IERD.
87 - المساءلة ومستويات التمويل - تقع المسؤولية عن الأنشطة الرئيسية الواردة أدناه في المقام الأول على عاتق شعبة الإعلام والمجلس التنفيذي وتعبئة الموارد.

the accountability for the implementation of the activities and the use of the resources approved under the associated costs (expenditures) rests with the respective departments.
أما المسؤولية عن تنفيذ الأنشطة واستخدام الموارد المعتمدة في إطار التكاليف (النفقات) المرتبطة بالمشروع فإنها تقع على عاتق الإدارات المعنية.

109. Accountability and funding levels. the accountability for the key activities below lies primarily with the Division for Human Resources.
109- المساءلة ومستويات التمويل - تقع المساءلة عن الأنشطة الرئيسية أدناه بصورة أساسية على عاتق شعبة الموارد البشرية.

the accountability for the key activities below lies with the Office of the Executive Director, the Technical Division, the Programme Division, and with country and regional offices.
تقع المساءلة عن الأنشطة الرئيسية المذكورة أدناه، على عاتق مكتب المدير التنفيذي والشعبة التقنية وشعبة البرامج، وتقع أيضا على عاتق المكاتب القطرية والإقليمية.

the accountability for the key activities below lies primarily in the country offices, regional offices, and in the Programme Division and the Technical Division at headquarters.
تقع المساءلة عن الأنشطة الرئيسية المذكورة أدناه، بشكل أساسي على عاتق المكاتب القطرية والمكاتب الإقليمية وشعبة البرامج والشعبة التقنية في المقر.

79. Accountability and funding levels. the accountability for the key activities below lies with the Programme Division.
79 - المساءلة ومستويات التمويل - تقع المساءلة عن الأنشطة الرئيسية المذكورة أدناه، على عاتق شعبة البرامج.

113. Accountability and funding levels. the accountability for the key activities below lies with the Division for Oversight Services.
113- المساءلة ومستويات التمويل - تقع المساءلة عن الأنشطة الرئيسية أدناه على عاتق شعبة خدمات الرقابة.

118. Accountability and funding levels. the accountability for the key activities below lies with the Division for Oversight Services.
118- المساءلة ومستويات التمويل - تقع المساءلة عن الأنشطة الرئيسية أدناه على عاتق شعبة خدمات الرقابة.

86. Accountability and funding levels. the accountability for the key activities below lies with the Humanitarian Response Branch in the Programme Division.
86 - المساءلة ومستويات التمويل: تقع المساءلة عن الأنشطة الرئيسية الواردة أدناه على عاتق فرع الاستجابة الإنسانية في شُعبة البرامج.

63. Accountability and funding level. the accountability for strategic direction, coordination and guidance will rest with the Corporate Outreach and Partnership group.
63 - المساءلة ومستوى التمويل - تقع المساءلة عن أنشطة التوجيه والتنسيق والإرشاد الاستراتيجية على عاتق فريق الاتصال والشراكة مع المؤسسات.

61. Accountability and funding levels. the accountability for the key activities below lies with the Office of the Executive Director and the Ethics Office.
61 - المساءلة ومستويات التمويل: تقع المساءلة عن الأنشطة الرئيسية المذكورة أدناه على عاتق مكتب المدير التنفيذي ومكتب الأخلاقيات.

66. Accountability and funding levels. the accountability for the key activities below lies with the directors of the regional offices and the UNFPA representatives in country offices.
66 - المساءلة ومستويات التمويل: تقع المساءلة عن الأنشطة الرئيسية الواردة أدناه على عاتق مديري المكاتب الإقليمية وممثلي الصندوق في المكاتب القطرية.

70. Accountability and funding levels. the accountability for the key activities below lies primarily with the Environmental Scanning and Planning Branch in the Programme Division.
70 - المساءلة ومستويات التمويل: تقع المساءلة عن الأنشطة الرئيسية الواردة أدناه، في المقام الأول، على عاتق فرع المسح البيئي والتخطيط في شُعبة البرنامج.

77. Accountability and funding levels. the accountability for the key activities below lies primarily with the country offices, the regional offices, the Programme Support and Regional Desks Branch in the Programme Division, and the Technical Division.
77 - المساءلة ومستويات التمويل: تقع المساءلة عن الأنشطة الرئيسية المذكورة أدناه، في المقام الأول، على عاتق المكاتب القطرية والمكاتب الإقليمية وفرع دعم البرنامج وفرع المكاتب الإقليمية في شُعبة البرنامج والشُعبة التقنية.

95. Accountability and funding levels. the accountability for the key activities below lies with the Division for Management Services in headquarters and in the country and regional offices.
95 - المساءلة ومستويات التمويل - تقع المسؤولية عن الأنشطة الرئيسية الواردة أدناه على عاتق شعبة الخدمات الإدارية بالمقر وبالمكاتب القطرية والإقليمية.

99. Accountability and funding levels. the accountability for the key activities below lies primarily with the Division for Management Services, as well as with the regional offices, once they are established.
99 - المساءلة ومستويات التمويل - تقع المسؤولية عن الأنشطة الرئيسية الواردة أدنـــــاه في المقام الأول على عاتـــق شعبـــة الخدمات الإدارية.

121. Accountability and funding levels. the accountability for the key activities below lies primarily with the Division for Human Resources.
121 - المسؤولية ومستويات التمويل: تقع المسؤولية عن الأنشطة الرئيسية الواردة أدناه في الأساس على عاتق شُعبة الموارد البشرية.