"the estimation of common staff costs" - ترجمة من انجليزي إلى عربي

• تقدير التكاليف العامة للموظفين
• وتقدير التكاليف العامة للموظفين
• تقديرات التكاليف العامة للموظفين

64. The lower requirements are attributable mainly to the estimation of common staff costs at 30 per cent of net salaries, based on actual expenditure, compared with 40 per cent in the 2012/13 budget.
64 - يعزى انخفاض الاحتياجات أساساً إلى تقدير التكاليف العامة للموظفين بنسبة 30 في المائة من المرتبات الصافية، على أساس الإنفاق الفعلي، مقارنة بنسبة 40 في المائة في ميزانية الفترة 2012/2013.

The higher requirements result from the establishment of two new posts, offset in part by the estimation of common staff costs at a lower percentage of net salaries compared with the budget for 2013/14.
وتنجم الزيادة في الاحتياجات عن إنشاء وظيفتين جديدتين، يقابلها جزئياً تقدير التكاليف العامة للموظفين بنسبة مئوية من صافي المرتبات أدنى بالمقارنة مع ميزانية الفترة 2013/2014.

The higher requirements are attributable to the proposed conversion of two general temporary assistance positions to posts, offset by the estimation of common staff costs at a lower percentage of net salaries compared with the budget for 2013/14 (see para. 21 above).
وتعزى زيادة الاحتياجات إلى اقتراح تحويل منصبين من مناصب المساعدة المؤقتة العامة إلى وظيفتين، ويقابله تقدير التكاليف العامة للموظفين على أساس نسبة مئوية من صافي المرتبات أدنى من تلك المطبقة في ميزانية الفترة 2013/2014 (انظر الفقرة 21 أعلاه).

The higher requirements are attributable to the proposed conversion of eight general temporary assistance positions to posts and the estimation of common staff costs of field missions at a higher percentage of net salaries compared with the budget for 2013/14.
وتعزى الزيادة في الاحتياجات إلى اقتراح تحويل ثمانية مناصب من مناصب المساعدة العامة المؤقتة إلى وظائف وتقدير التكاليف العامة للموظفين في البعثات الميدانية بنسبة مئوية من صافي المرتبات أعلى بالمقارنة مع ميزانية الفترة 2013/2014.

The lower requirements are attributable to the proposed conversion of five general temporary assistance positions to posts and the discontinuation of two general temporary assistance positions, and the estimation of common staff costs at a lower percentage of net salaries compared with the budget for 2013/14 (see para. 21 above).
ويُعزى انخفاض الاحتياجات إلى اقتراح تحويل 5 من مناصب المساعدة المؤقتة العامة إلى وظائف، وإلغاء اثنين من مناصب المساعدة المؤقتة العامة، وتقدير التكاليف العامة للموظفين على أساس نسبة مئوية من صافي المرتبات أدنى من النسبة المطبقة في ميزانية الفترة 2013/2014 (انظر الفقرة 21 أعلاه).

The lower requirements are attributable to the proposed conversion of one general temporary assistance position to a post and the estimation of common staff costs at a lower percentage of net salaries compared with the budget for 2013/14 (see para. 21 above).
ويُعزى انخفاض الاحتياجات إلى اقتراح تحويل منصب واحد مؤقت من مناصب المساعدة المؤقتة العامة إلى وظيفة، وتقدير التكاليف العامة للموظفين على أساس نسبة مئوية من صافي المرتبات أدنى من النسبة المطبقة في ميزانية الفترة 2013/2014 (انظر الفقرة 21 أعلاه).

The lower requirements are a result of the estimation of common staff costs at a lower percentage of net salaries compared with the budget for 2013/14 (see para. 21 above).
ويعزى انخفاض الاحتياجات إلى تقدير التكاليف العامة للموظفين بنسبة مئوية أقل من صافي المرتبات مقارنة بميزانية الفترة 2013/2014 (انظر الفقرة 21 أعلاه).

The lower requirements result from the estimation of common staff costs at a lower percentage of net salaries compared with the budget for 2013/14 (see para. 21 above).
وينجم انخفاض الاحتياجات عن تقدير التكاليف العامة للموظفين بنسبة مئوية أقل من صافي المرتبات مقارنة بميزانية الفترة 2013-2014 (انظر الفقرة 21 أعلاه).

The higher requirements are attributable to the proposed conversion of five general temporary assistance positions to posts, offset by the estimation of common staff costs at a lower percentage of net salaries compared with the budget for 2013/14 (see para. 21 above).
وتُعزى زيادة الاحتياجات إلى اقتراح تحويل 5 من مناصب المساعدة المؤقتة العامة إلى وظائف، يقابلها تقدير التكاليف العامة للموظفين على أساس نسبة مئوية من صافي المرتبات أدنى من النسبة المطبقة في ميزانية الفترة 2013/2014 (انظر الفقرة 21 أعلاه).

The lower requirements are attributable to the estimation of common staff costs at a lower percentage of net salaries compared with the budget for 2013/14 (see para. 21 above).
ويُعزى الانخفاض في الاحتياجات إلى تقدير التكاليف العامة للموظفين بنسبة مئوية أقل من صافي المرتبات بالمقارنة مع ميزانية الفترة 2013/2014 (انظر الفقرة 21 أعلاه).

The higher requirements are attributable to the proposed conversion of two general temporary assistance positions to posts and the reclassification of a post from the P-5 to the D-1 level, offset by the estimation of common staff costs at a lower percentage of net salaries compared with the budget for 2013/14 (see para. 21 above).
وتعزى الزيادة في الاحتياجات إلى اقتراح تحويل منصبين من مناصب المساعدة المؤقتة العامة إلى وظيفتين ثابتتين، وإعادة تصنيف وظيفة من رتبة ف -5 إلى رتبة مد -1، وهي زيادة يقابلها إعادة تقدير التكاليف العامة للموظفين بنسبة مئوية أقل من صافي المرتبات مقارنة بميزانية الفترة 2013/2014 (انظر الفقرة 21 أعلاه).

The lower requirements are attributable mainly to the estimation of common staff costs at a lower percentage of net salaries compared with the budget for 2013/14 (see para. 21 above).
ويعزى انخفاض الاحتياجات أساسا إلى أن تقدير التكاليف العامة للموظفين يقل عن النسبة المئوية من صافي المرتبات بالمقارنة بميزانية الفترة 2013/2014 (انظر الفقرة 21 أعلاه).

The higher requirements are attributable to the proposed conversion of five general temporary assistance positions to posts, offset by the estimation of common staff costs at a lower percentage of net salaries compared with the budget for 2013/14 (see para. 21 above).
وتُعزى الزيادة في الاحتياجات إلى اقتراح تحويل خمسة من مناصب المساعدة المؤقتة العامة إلى وظيفتين ثابتتين، وهي زيادة يقابلها إعادة تقدير التكاليف العامة للموظفين بنسبة مئوية أقل من صافي المرتبات مقارنة بميزانية الفترة 2013/2014 (انظر الفقرة 21 أعلاه).

The lower requirements are attributable to the proposed conversion of two general temporary assistance positions to posts and the estimation of common staff costs at a lower percentage of net salaries compared with the budget for 2013/14 (see para. 21 above).
ويعزى انخفاض الاحتياجات إلى اقتراح تحويل منصبين من مناصب المساعدة المؤقتة العامة إلى وظيفتين ثابتتين وتقدير التكاليف العامة للموظفين بنسبة مئوية أقل من صافي المرتبات بالمقارنة مع ميزانية الفترة 2013/2014 (انظر الفقرة 21 أعلاه).

The lower requirements are attributable to the proposed conversion of five general temporary assistance positions to posts and the estimation of common staff costs at a lower percentage of net salaries compared with the budget for 2013/14 (see para. 21 above).
ويُعزى الانخفاض في الاحتياجات إلى اقتراح تحويل خمسة من مناصب المساعدة المؤقتة العامة إلى وظائف، وتقدير التكاليف العامة للموظفين بنسبة مئوية أقل من صافي المرتبات مقارنة بميزانية الفترة 2013/2014 (انظر الفقرة 21 أعلاه).

The higher requirements result from: (a) the application of lower vacancy factors to the cost estimates for the 2013/14 financial period compared with the rates factored in the resources approved for 2012/13 (see para. 28 above); and (b) the estimation of common staff costs at a higher percentage of net salaries compared with the budget for 2012/13 (see para. 29 above).
وتُعزى زيادة الاحتياجات إلى ما يلي: (أ) حساب تقديرات التكاليف للفترة المالية 2013/2014 على أساس عوامل شغور أدنى من تلك المطبّقة في حساب الموارد المعتمدة للفترة 2012/2013 (انظر الفقرة 28 أعلاه)؛ (ب) وتقدير التكاليف العامة للموظفين على أساس نسبة مئوية من صافي المرتبات أعلى من تلك المطبّقة في ميزانية الفترة 2012/2013 (انظر الفقرة 29 أعلاه).

The higher requirements are attributable to the proposed conversion of one general temporary assistance position to a post, offset in part by the estimation of common staff costs at a lower percentage of net salaries compared with the budget for 2013/14 (see para. 21 above).
وتعزى الزيادة في الاحتياجات إلى اقتراح تحويل منصب ضمن المساعدة المؤقتة العامة إلى وظيفة ثابتة، ويقابل هذه الزيادة جزئيا انخفاض في تقديرات التكاليف العامة للموظفين كنسبة مئويةمن صافي المرتبات مقارنة بميزانية الفترة 2013/2014 (انظر الفقرة 21 أعلاه).