| The chapter reflected recent changes made and additions that were necessary to keep the chapter consistent with the Subcommittee's mandate. | UN | ويأخذ الفصل في الاعتبار التغييرات التي أدخلت مؤخرا وبعض الإضافات اللازمة لإبقاء هذا الفصل على اتساق مع ولاية اللجنة الفرعية. |
| A. The new approach to achieving the Subcommittee's mandate 83 - 85 253 | UN | ألف - النهج الجديد لإنجاز ولاية اللجنة الفرعية 83-85 335 |
| A. The new approach to achieving the Subcommittee's mandate | UN | ألف- النهج الجديد لإنجاز ولاية اللجنة الفرعية |
| B. Key features of the Subcommittee's mandate 7 - 8 186 | UN | باء - السمات الرئيسية لولاية اللجنة الفرعية 7-8 191 |
| B. Key features of the Subcommittee's mandate | UN | باء - السمات الرئيسية لولاية اللجنة الفرعية |
| A. The new approach to achieving the Subcommittee's mandate 83 - 85 19 | UN | ألف - النهج الجديد لإنجاز ولاية اللجنة الفرعية 83-85 24 |
| A. The new approach to achieving the Subcommittee's mandate | UN | ألف- النهج الجديد لإنجاز ولاية اللجنة الفرعية |
| 43. Turning to the difficulty posed by the lack of budgetary support for national preventive mechanisms -- an integral part of the Subcommittee's mandate -- he hoped that the increase in membership would soon be matched by adequate resources in order to enable it to fully exercise its mandate. | UN | 43 - وتطرق إلى الصعوبة الناجمة عن نقص دعم الميزانية للآليات الوقائية الوطنية - التي تُشكل جزءا لا يتجزأ من ولاية اللجنة الفرعية - وأعرب عن الأمل في أن تقابل زيادة عدد الأعضاء رصد موارد كافية قريبا من أجل تمكينها من ممارسة ولايتها ممارسة تامة. |
| The Subcommittee welcomes the fact that, at the time of writing, there were plans to adopt a budget for the biennium that would take account of the growth in membership from 10 to 25 and would contain other provisions to permit the discharge of other aspects of the Subcommittee's mandate. | UN | وتعرب اللجنة الفرعية عن ارتياحها لأنه كانت هناك، في وقت كتابة هذا التقرير، خطط ترمي إلى اعتماد ميزانية فترة سنتين تراعي ارتفاع عدد أعضاء اللجنة الفرعية من 10 إلى 25 وتشمل مخصصات إضافية تسمح بالوفاء بجوانب أخرى من ولاية اللجنة الفرعية. |
| The Subcommittee welcomes the fact that, at the time of writing, there were plans to adopt a budget for the biennium that would take account of the growth in membership from 10 to 25 and would contain other provisions to permit the discharge of other aspects of the Subcommittee's mandate. | UN | وتعرب اللجنة الفرعية عن ارتياحها لأنه كانت هناك، في وقت كتابة هذا التقرير، خطط ترمي إلى اعتماد ميزانية فترة سنتين تراعي ارتفاع عدد أعضاء اللجنة الفرعية من 10 إلى 25 وتشمل مخصصات إضافية تسمح بالوفاء بجوانب أخرى من ولاية اللجنة الفرعية. |
| The Subcommittee welcomes the fact that, at the time of writing, there were plans to adopt a budget for the biennium that would take account of the growth in membership from 10 to 25 and would contain other provisions to permit the discharge of other aspects of the Subcommittee's mandate. | UN | وتعرب اللجنة الفرعية عن ارتياحها لأنه كانت هناك، في وقت كتابة هذا التقرير، خطط ترمي إلى اعتماد ميزانية فترة سنتين تراعي ارتفاع عدد أعضاء اللجنة الفرعية من 10 إلى 25 وتشمل مخصصات إضافية تسمح بالوفاء بجوانب أخرى من ولاية اللجنة الفرعية. |
| Such visits are an important part of the Subcommittee's mandate, but they do not necessarily provide adequate opportunities for the Subcommittee to fulfil its mandate under article 11 (b) in relation to NPMs. | UN | وهذه الزيارات جزء هام من ولاية اللجنة الفرعية لكنها لا تتيح بالضرورة فرصاً ملائمة للجنة الفرعية كي تفي بولايتها بموجب المادة 11(ب) فيما يتعلَّق بالآليات الوقائية الوطنية. |
| Such visits are an important part of the Subcommittee's mandate, but they do not necessarily provide adequate opportunities for the Subcommittee to fulfil its mandate under article 11 (b) in relation to NPMs. | UN | وهذه الزيارات جزء هام من ولاية اللجنة الفرعية لكنها لا تتيح بالضرورة فرصاً ملائمة للجنة الفرعية كي تفي بولايتها بموجب المادة 11(ب) فيما يتعلَّق بالآليات الوقائية الوطنية. |
| During those meetings, the Subcommittee agreed on the following priority areas for its work programme: (a) understand and segment the target audience; (b) conduct a needs analysis; (c) understand global issues and develop a response plan; (d) develop and implement an effective communication and information-sharing strategy; and (e) develop a road map to implement the Subcommittee's mandate. | UN | وخلال هذه الاجتماعات، توصلت اللجنة الفرعية إلى اتفاق بشأن المجالات التالية ذات الأولوية في برنامج عملها: (أ) فهم الجمهور المستهدف وتصنيفه إلى فئات؛ (ب) إجراء تحليل للاحتياجات؛ (ج) فهم القضايا العالمية ووضع خطة لمعالجتها؛ (د) وضع وتنفيذ استراتيجية فعالة للاتصال وتبادل المعلومات؛ (هـ) وضع خريطة طريق لتنفيذ ولاية اللجنة الفرعية. |
| B. Key features of the Subcommittee's mandate 7 - 8 186 | UN | بـاء - السمات الرئيسية لولاية اللجنة الفرعية |
| B. Key features of the Subcommittee's mandate | UN | باء - السمات الرئيسية لولاية اللجنة الفرعية |
| B. Key features of the Subcommittee's mandate 7 - 8 5 | UN | باء - السمات الرئيسية لولاية اللجنة الفرعية 7 -8 5 |
| B. Key features of the Subcommittee's mandate | UN | باء - السمات الرئيسية لولاية اللجنة الفرعية |
عربي 
إنجليزي 
فرنسي 
إسباني 
ألماني 
برتغالي 
تركي 