| 1 P-5 to the Support Office in Kuwait (para. 166) | UN | 1 ف-5 إلى مكتب الدعم في الكويت (الفقرة 166) |
| 1 Field Service and 1 Local level to the Support Office in Kuwait (para. 152) | UN | 1 من فئة الخدمة الميدانية و 1 من الرتبة المحلية إلى مكتب الدعم في الكويت (الفقرة 152) |
| 4 Field Service and 2 Local level to the Support Office in Kuwait (para. 158) | UN | 4 من فئة الخدمة الميدانية و 2 من الرتبة المحلية إلى مكتب الدعم في الكويت (الفقرة 158) |
| 3 Local level to the Support Office in Kuwait (para. 161) | UN | 3 من الرتبة المحلية إلى مكتب الدعم في الكويت (الفقرة 161) |
| The cost estimates include a vacancy rate of 30 per cent for international staff deployed to all locations in Afghanistan (513 positions) and 10 per cent for staff proposed for deployment to the Support Office in Kuwait (39 positions). | UN | وتشمل تقديرات التكاليف معدل شغور نسبته 30 في المائة في الموظفين الدوليين الذين يتم نشرهم في جميع المواقع في أفغانستان (513 وظيفة) و 10 في المائة في الموظفين المقترح نشرهم في مكتب الدعم في الكويت (39 وظيفة). |
| 2 Field Service and 2 Local level to the Support Office in Kuwait (para. 164) | UN | 2 من فئة الخدمة الميدانية و 2 من الرتبة المحلية إلى مكتب الدعم في الكويت (الفقرة 164) |
| 2 P-4, 2 P-3, 11 Field Service and 9 Local level to the Support Office in Kuwait (para. 168) | UN | 2 ف-4، و 2 ف-3، و 11 من فئة الخدمة الميدانية، و 9 من الرتبة المحلية إلى مكتب الدعم في الكويت (الفقرة 168) |
| 1 P-4, 1 P-3, 2 P-2, 5 Field Service and 6 Local level to the Support Office in Kuwait (para. 170) | UN | 1 ف-4، و 1 ف-3، و 2 ف-2، و 5 من فئة الخدمة الميدانية، و 6 من الرتبة المحلية إلى مكتب الدعم في الكويت (الفقرة 170) |
| 1 P-3, 2 Field Service and 2 Local level to the Support Office in Kuwait (para. 172) | UN | 1 ف-3، و 2 من فئة الخدمة الميدانية، و 2 من الرتبة المحلية إلى مكتب الدعم في الكويت (الفقرة 172) |
| 1 P-3, 2 Field Service and 1 Local level to the Support Office in Kuwait (para. 175) | UN | 1 ف-3 و 2 من فئة الخدمة الميدانية و 1 من الرتبة المحلية إلى مكتب الدعم في الكويت (الفقرة 175) |
| 208. Table 2 above details the proposed overall composition of the Mission's staffing structure for 2011; table 3 details the composition of the proposed staffing structure by location; and table 6 shows the categories and number of existing staff proposed for redeployment, including the proposed redeployment to the Support Office in Kuwait. | UN | 208 - ويبين الجدول 2 أعلاه تفاصيل التشكيل المقترح الشامل لهيكل الملاك الوظيفي للبعثة لعام 2011؛ ويبين الجدول 3 تفاصيل التشكيل المقترح لهيكل الملاك الوظيفي المقترح حسب الموقع؛ ويبين الجدول 6 فئات وعدد الموظفين الحاليين المقترح نقلهم، بما في ذلك النقل المقترح إلى مكتب الدعم في الكويت. |
| 211. Decreased requirements are due mainly to a reduced provision for common staff costs, based on the actual expenditure trend, and to a reduced position adjustment (40 per cent), applicable to 39 international staff proposed for redeployment to the Support Office in Kuwait. | UN | 211 - يعزى انخفاض الاحتياجات أساسا إلى تخفيض الاعتمادات المخصصة للتكاليف العامة للموظفين، استنادا إلى اتجاه الإنفاق الفعلي، وإلى تخفيض التسويات الوظيفية (40 في المائة)، السارية على 39 من الموظفين الدوليين المقترح نقلهم إلى مكتب الدعم في الكويت. |
| The cost estimates include a vacancy rate of 30 per cent for national staff deployed to all locations in Afghanistan (1,924 positions, including 291 National Officers and 1,633 Local level positions) and 10 per cent for staff proposed for deployment to the Support Office in Kuwait (28 Local level positions). | UN | وتشمل التكاليف المقدرة معدل شغور نسبته 30 في المائة في الموظفين الوطنيين الذين يتم نشرهم في جميع المواقع في أفغانستان (924 1 وظيفة، منها 291 وظيفة لموظف فني وطني و 633 1 وظيفة من الرتبة المحلية) و 10 في المائة في الموظفين المقترح نشرهم في مكتب الدعم في الكويت (28 وظيفة من الرتبة المحلية). |
عربي 
إنجليزي 
فرنسي 
إسباني 
ألماني 
برتغالي 
تركي 