"التنقل والتطوير الوظيفي" - Translation from Arabic to English

• mobility and career development
• mobility to career development

Cross training and peer-to-peer missions were continued in order to share best practices, while staff exchanges were used to promote mobility and career development.
وتواصل التدريب المتعدد الاختصاصات والبعثات المتبادلة بين الأقران بغية تبادل أفضل الممارسات، في حين استفيد من تبادل الموظفين لتشجيع التنقل والتطوير الوظيفي.

However, mobility and career development suffered because comparable functions in New York and Geneva carried higher grades than in Vienna.
إلا أن عملية التنقل والتطوير الوظيفي تتضرر لأن الوظائف في نيويورك وجنيف أعلى رتبة من مثيلتها من الوظائف في فيينا.

IV. Staffing process under the mobility and career development framework
رابعاً - عملية التوظيف وفقا لإطار التنقل والتطوير الوظيفي

The mobility and career development framework now under consideration by Member States seeks to foster the skills and capacity of our staff and help the Organization to better manage our global workforce.
ويهدف إطار التنقل والتطوير الوظيفي الذي يجري حاليا النظر فيه من جانب الدول الأعضاء إلى تعزيز مهارات وقدرات موظفي المنظمة ومساعدتها على تحسين إدارة قوتها العاملة على صعيد العالم.

A detailed analysis of the impact of the mobility and career development framework on the selection and recruitment system, including external recruitment, as well as options that could mitigate any possible negative effects in this regard;
تحليل مفصل لتأثير إطار التنقل والتطوير الوظيفي في نظام الاختيار والاستقدام، بما في ذلك استقدام المرشحين الخارجيين، والخيارات التي من شأنها التخفيف من أي آثار سلبية محتملة في هذا الصدد؛

An analysis of the implications of the mobility and career development framework for gender parity, particularly for women from developing countries, including a plan on achieving the gender balance target;
تحليل للآثار المترتبة على إطار التنقل والتطوير الوظيفي في التكافؤ بين الجنسين، وبخاصة فيما يتعلق بالنساء من البلدان النامية، بما في ذلك خطة لتحقيق هدف التوازن بين الجنسين؛

Further clarification was needed regarding the proposed emergency staff deployment facility in order for the Committee to assess its impact on the broader framework of human resources management, in particular on the proposed mobility and career development framework, the roster-based recruitment mechanism and the role played by central review bodies.
وثمة حاجة إلى المزيد من التوضيح بشأن مرفق توزيع الموظفين في حالات الطوارئ المقترح لتمكين اللجنة من تقييم أثره إزاء الإطار الأوسع لإدارة الموارد البشرية، لا سيما بشأن إطار التنقل والتطوير الوظيفي المقترح، وآلية التعيين على أساس القوائم، والدور الذي تضطلع به هيئات الاستعراض المركزية.

IV. Key elements of the mobility and career development framework
رابعا - العناصر الرئيسية لإطار التنقل والتطوير الوظيفي

17. The Staff Management Committee agreed that the mobility and career development framework had three main objectives:
17 - ووافقت اللجنة المشتركة بين الموظفين والإدارة على أن يكون لإطار التنقل والتطوير الوظيفي ثلاثة أهداف رئيسية هي:

79. mobility and career development were important aspects of human resources management.
79 - واختتم قائلاً إن التنقل والتطوير الوظيفي من الجوانب الهامة لإدارة الموارد البشرية.

Some of its elements confirm this: for instance, the provision on post-occupancy limits, and the lack of any apparent linkage between mobility and career development.
ويؤكد ذلك بعض عناصر هذه السياسة، مثل الحكم المتعلق بالحد الزمني الأقصى لشغل الوظائف وعدم وجود أي رابط واضح بين التنقل والتطوير الوظيفي.

She highlighted the importance of staff well-being and work/life issues in establishing mobility and career development programmes.
وأبرزت أهمية قضايا رفاه وعمل/حياة الموظفين عند وضع برامج التنقل والتطوير الوظيفي.

As part of proposed reforms, the Secretary-General launched a strategic workforce planning initiative designed to attract new talent and provide more mobility and career development opportunities for existing staff.
وكجزء من الإصلاحات المقترحة، استهل الأمين العام مبادرة استراتيجية لتخطيط القوة العاملة ترمي إلى اجتذاب الكفاءات الجديدة وإتاحة قدر أكبر من فرص التنقل والتطوير الوظيفي للموظفين الحاليين.

Provision of career support materials and development of career resource centres to increase support for mobility and career development for approximately 440 participants; vii.
6 - توفير مواد للدعم الوظيفي وإقامة مراكز للموارد الوظيفية لزيادة دعم التنقل والتطوير الوظيفي من أجل حوالي 440 مشاركا؛

E. mobility and career development
هاء - التنقل والتطوير الوظيفي 55-58 17

According to the Secretary-General, the proposed framework is based on the principle that, with few exceptions, all internationally recruited staff should move at regular intervals and that staff should be able to make choices that meet their mobility and career development aspirations.
ويشير الأمين العام إلى أن الإطار المقترح يقوم على مبدأ وجوب تنقّل جميع الموظفين المعيّنين دوليا على مدى فترات منتظمة، اللهم إلاّ بعض الاستثناءات القليلة، وأنه ينبغي تمكين الموظفين من اعتماد خيارات للتنقل تلبي طموحاتهم إلى التنقل والتطوير الوظيفي.

In that connection, the Committee considers that the stated objectives of the new mobility and career development framework proposed by the Secretary-General are legitimate, and it appreciates the efforts he has undertaken to incorporate lessons learned from previous initiatives and to address the concerns raised by the oversight bodies.
وفي هذا الصدد، ترى اللجنة أن الأهداف المعلنة المتوخّاة من إطار التنقل والتطوير الوظيفي الجديد الذي اقترحه الأمين العام هي أهدافٌ مشروعةٌ، وتقدّر من ثمّ الجهود التي بذلها لإدماج الدروس المستخلصة من المبادرات السابقة، ومعالجة الشواغل التي أثارتها هيئات الرقابة.

E. mobility and career development
هاء - التنقل والتطوير الوظيفي

28. Recalls paragraphs 12 and 13 of the report of the Advisory Committee, and underlines the need for a comprehensive and robust workforce planning system as a key component of human resources management, including with regard to mobility and career development frameworks, which can contribute to planning for the long-term needs of the Organization;
28 - تشير إلى الفقرتين 12 و 13 من تقرير اللجنة الاستشارية، وتؤكد ضرورة توافر نظام شامل محكم للتخطيط للقوة العاملة باعتباره عنصرا رئيسيا في إدارة الموارد البشرية، بما في ذلك فيما يتعلق بإطار التنقل والتطوير الوظيفي الذي يمكن أن يسهم في التخطيط للاحتياجات الطويلة الأجل للمنظمة؛