"التوجيه والاتصال" - Translation from Arabic to English

• mentoring and liaison
• mentor and liaison

Therefore, generating operational mentoring and liaison teams in sufficient numbers as the army grows remains a matter of priority for NATO.
ومن ثم فإن تشكيل أعداد كافية من أفرقة التوجيه والاتصال في مجال العمليات بما يواكب نمو الجيش سيظل من الأمور ذات الأولوية لدى منظمة حلف شمال الأطلسي.

18. Operational mentoring and liaison teams. Starting with NATO expansion to the south, ISAF will enhance its role in Afghan National Army training through the establishment of operational mentoring and liaison teams throughout its area of operations.
18 - أفرقة التوجيه والاتصال في مجال العمليات - بدءا بتوسيع دائرة عمل منظمة الحلف صوب الجنوب، سوف تعزز القوة الدولية للمساعدة الأمنية دورها في تدريب الجيش الوطني الأفغاني بإنشاء أفرقة للتوجيه والاتصال في مجال العمليات في سائر منطقة عملياتها.

(d) Training: NATO operational mentoring and liaison teams and United States embedded training teams are proving invaluable to supporting the development of the army.
(د) التدريب. تبين أن أفرقة التوجيه والاتصال في مجال العمليات التابعة لمنظمة حلف شمال الأطلسي وأفرقة التدريب المرافقة التابعة للولايات المتحدة مهمة لدعم تطوير الجيش الوطني الأفغاني.

Shortfalls remain in both institutional trainers and in operational mentor and liaison teams.
ولا يزال هناك نقص في مدربي المؤسسات وفي أفرقة التوجيه والاتصال في مجال العمليات.

Coordination with the Afghan national security forces and the international community has improved, and the ISAF operational mentor and liaison teams are proving to be an effective vector for increasing the Afghanization of security.
وقد تحسن التنسيق بين قوات الأمن الوطني الأفغاني والمجتمع الدولي، وبدأت أفرقة التوجيه والاتصال في مجال العمليات، التابعة للقوة الدولية للمساعدة الأمنية، تثبت أنها وسيلة فعالة لزيادة إناطة مهام الأمن بالقوات الأفغانية.

(d) Training. The pivotal role that both operational mentoring and liaison teams and the United States embedded training teams play in the development of the Afghan National Army cannot be overstated.
(د) التدريب: لا غَلوَّ في التأكيد على مركزية الدور الذي تضطلع به أفرقة التوجيه والاتصال في مجال العمليات وأفرقة التدريب المرافقة التابعة للولايات المتحدة في تطوير الجيش الوطني الأفغاني.

12. With a current strength of 75,500 personnel, the Afghan National Police requires more police mentor teams, which -- as with operational mentoring and liaison teams for the Afghan National Army -- are essential elements in achieving success.
12 - وتحتاج الشرطة الوطنية الأفغانية التي يبلغ قوامها الحالي 500 75 فرد، إلى مزيد من أفرقة التوجيه الشرطي لكونها عنصرا جوهريا من عناصر تحقيق النجاح، شأنها في ذلك شأن أفرقة التوجيه والاتصال بالنسبة إلى الجيش الوطني الأفغاني.

(d) Training. The failure to source the required number of operational mentoring and liaison teams continues to be the most significant contributing factor restricting ISAF ability to accelerate the pace of Afghan National Army development.
(د) التدريب - لا يزال عدم توفير العدد المطلوب من أفرقة التوجيه والاتصال في مجال العمليات أكبر عامل يقيد قدرة القوة الدولية على تعجيل وتيرة تطوير الجيش الوطني الأفغاني.

18. Welcomes, in this context, the continued progress in the development of the Afghan National Army and its improved ability to plan and undertake operations, and encourages sustained training efforts, including through the operational mentoring and liaison teams, and advice in developing a sustainable defence planning process as well as assistance in defence reform initiatives;
18 - يرحب في هذا السياق بالتقدم المتواصل في مجال تطوير الجيش الوطني الأفغاني وتحسين قدرته على تخطيط العمليات وتنفيذها، ويشجع على الاستمرار في جهود التدريب، بطرق منها أفرقة التوجيه والاتصال في مجال العمليات وإسداء المشورة من أجل وضع عملية مستدامة للتخطيط الدفاعي وكذلك تقديم المساعدة في مبادرات إصلاح الدفاع؛

18. Welcomes in this context the continued progress in the development of the Afghan National Army and its improved ability to plan and undertake operations, and encourages sustained training efforts, including through the Operational mentoring and liaison Teams, and advice in developing a sustainable defence planning process as well as assistance in defence reform initiatives;
18 - يرحب في هذا السياق بالتقدم المتواصل في مجال تطوير الجيش الوطني الأفغاني وتحسين قدرته على تخطيط العمليات وتنفيذها، ويشجع على الاستمرار في جهود التدريب، بما في ذلك عن طريق أفرقة التوجيه والاتصال في مجال العمليات، وإسداء المشورة من أجل وضع عملية مستدامة لتخطيط الدفاع بالإضافة إلى تقديم المساعدة في مبادرات إصلاح الدفاع؛

16. Welcomes, in this context, the continued progress in the development of the Afghan National Army and its improved ability to plan and undertake operations, and encourages sustained training efforts, including through the operational mentoring and liaison teams, and advice in developing a sustainable defence planning process as well as assistance in defence reform initiatives;
16 - يرحب في هذا السياق بالتقدم المتواصل في مجال تطوير الجيش الوطني الأفغاني وتحسين قدرته على تخطيط العمليات وتنفيذها، ويشجع على الاستمرار في جهود التدريب، بطرق عدة منها أفرقة التوجيه والاتصال في مجال العمليات وإسداء المشورة من أجل وضع عملية مستدامة للتخطيط الدفاعي وكذلك تقديم المساعدة في مبادرات إصلاح الدفاع؛

16. Welcomes in this context the continued progress in the development of the Afghan National Army and its improved ability to plan and undertake operations, and encourages sustained training efforts, including through the Operational mentoring and liaison Teams (OMLTs), and advise in developing a sustainable defence planning process as well as assistance in defence reform initiatives;
16 - يرحب في هذا السياق بالتقدم المتواصل في مجال تطوير الجيش الوطني الأفغاني وتحسين قدرته على تخطيط العمليات وتنفيذها، ويشجع على الاستمرار في جهود التدريب، بما في ذلك عن طريق أفرقة التوجيه والاتصال في مجال العمليات، وإسداء المشورة من أجل وضع عملية مستدامة لتخطيط الدفاع بالإضافة لتقديم المساعدة في مبادرات إصلاح الدفاع؛

10. Training. The continuing inability to adequately resource operational mentor and liaison teams remained the most significant limiting factor to the development of the Afghan army.
10 - التدريب - ظل العجز المستمر عن تزويد أفرقة التوجيه والاتصال في مجال العمليات بما يكفي من الموارد أهم عامل مثبّط لتطوير الجيش الأفغاني.

In addition, the lack of operational mentor and liaison teams indirectly effects the development of the Afghan National Police since resources that could be used for police development are prioritized for the teams.
وبالإضافة إلى ذلك، فإن الافتقار إلى أفرقة التوجيه والاتصال في مجال العمليات يؤثر بصورة غير مباشرة على تطوير الشرطة الوطنية الأفغانية، نظرا لأن الموارد التي يمكن استخدامها لتطوير الشرطة تخصص على سبيل الأولوية للأفرقة.

(d) Training. Persistent shortfalls in fielding operational mentor and liaison teams remain a significant limiting factor for ANA development.
(د) التدريب - ما زال العجز المستمر في إيفاد أفرقة التوجيه والاتصال في مجال العمليات هو العامل المحدد الأساسي لتطوير قدرات الجيش الوطني الأفغاني.