"العلاقات بين الموظفين والإدارة في الأمم المتحدة" - Translation from Arabic to English

• staff-management relations within the United Nations
• SMR in the United Nations

staff-management relations within the United Nations
العلاقات بين الموظفين والإدارة في الأمم المتحدة

11. Following a positive and intense start, characterized by mutual trust in the 1940s, SMR in the United Nations has experienced ups and down (as illustrated in annex II) for the last 30 years.
11 - وعقب هذه البداية الإيجابية والمركزة، المتسمة بالثقة المتبادلة في فترة الأربعينات()، شهدت العلاقات بين الموظفين والإدارة في الأمم المتحدة حالات صعود وهبوط (كما هو موضح في المرفق الثاني) على مدى السنوات ال30 الماضية.

Note by the Secretary-General transmitting the report of the Joint Inspection Unit on staff-management relations within the United Nations
مذكرة من الأمين العام يحيل بها تقرير وحدة التفتيش المشتركة عن العلاقات بين الموظفين والإدارة في الأمم المتحدة()

33. JIU/REP/2011/10, " staff-management relations within the United Nations " (forthcoming).
33 - JIU/REP/2011/10، " العلاقات بين الموظفين والإدارة في الأمم المتحدة " (مرتقب إصداره).

(vi) staff-management relations within the United Nations (A/67/136);
' 6` العلاقات بين الموظفين والإدارة في الأمم المتحدة (A/67/136)؛

staff-management relations within the United Nations(JIU/REP/2011/10);
(ز) العلاقات بين الموظفين والإدارة في الأمم المتحدة (JIU/REP/2011/10)؛

staff-management relations within the United Nations (JIU/REP/2011/10)
زاي - العلاقات بين الموظفين والإدارة في الأمم المتحدة (JIU/REP/2011/10)

A/67/136/Add.1 Item 136 - - Joint Inspection Unit - - staff-management relations within the United Nations - - Note by the Secretary-General [A C E F R S] - - 8 pages
A/67/136/Add.1 البند 136 - وحدة التفتيش المشتركة - العلاقات بين الموظفين والإدارة في الأمم المتحدة - مذكرة من الأمين العام [بجميع اللغات الرسمية] - 8 صفحات

staff-management relations within the United Nations (A/67/136 and Add.1)
العلاقات بين الموظفين والإدارة في الأمم المتحدة (A/67/136 و Add.1)

G. staff-management relations within the United Nations (JIU/REP/2011/10)
زاي - العلاقات بين الموظفين والإدارة في الأمم المتحدة (JIU/REP/2011/10)

32. Introducing the report on staff-management relations within the United Nations (A/67/136), he said that the review had been conducted in response to requests from both management and staff representatives.
32 - وعرض التقرير الذي يتناول العلاقات بين الموظفين والإدارة في الأمم المتحدة (A/67/136)، فقال إن الاستعراض أُجري استجابة لطلبات من ممثلي الإدارة وممثلي الموظفين على حد سواء.

The Secretary-General has the honour to transmit to the members of the General Assembly the report of the Joint Inspection Unit entitled, " staff-management relations within the United Nations (JIU/REP/2011/10).
يتشرف الأمين العام بأن يحيل إلى أعضاء الجمعية العامة تقرير وحدة التفتيش المشتركة المعنون " العلاقات بين الموظفين والإدارة في الأمم المتحدة " (JIU/REP/2011/10).

The Secretary-General has the honour to transmit to the members of the General Assembly his comments and those of the United Nations System Chief Executives Board for Coordination on the report of the Joint Inspection Unit entitled " staff-management relations within the United Nations " (see A/67/136).
يتشرف الأمين العام بأن يحيل إلى أعضاء الجمعية العامة تعليقاته وكذلك تعليقات مجلس الرؤساء التنفيذيين في منظومة الأمم المتحدة المعني بالتنسيق على تقرير وحدة التفتيش المشتركة المعنون " العلاقات بين الموظفين والإدارة في الأمم المتحدة " (انظر A/67/136).

(j) Notes by the Secretary-General transmitting the report of the Joint Inspection Unit on staff-management relations within the United Nations (A/67/136) and transmitting his comments and those of the United Nations System Chief Executives Board for Coordination thereon (A/67/136/Add.1);
(ي) مذكرة من الأمين العام يحيل بها تقرير وحدة التفتيش المشتركة عن العلاقات بين الموظفين والإدارة في الأمم المتحدة (A/67/136) ومذكرة يحيل بها تعليقاته وتعليقات مجلس الرؤساء التنفيذيين في منظومة الأمم المتحدة المعني بالتنسيق عليه (A/67/136/Add.1)؛

The review, as announced in A/65/34 (para. 118), builds upon and complements the findings of JIU/REP/2011/10 (staff-management relations within the United Nations), which had been included in the programme of work of the JIU following suggestions made by the USG for Management, the HRN of the CEB, and a number of SRs.
وكما أُعلن الوثيقة A/65/34 (الفقرة 118)، فإن الاستعراض يستند إلى النتائج الواردة في الوثيقة JIU/REP/2011/10 ويكملها (العلاقات بين الموظفين والإدارة في الأمم المتحدة). وقد أُدرج الاستعراض في برنامج عمل وحدة التفتيش المشتركة في أعقاب الاقتراحات التي قدمها وكيل الأمين العام للشؤون الإدارية وشبكة الموارد البشرية ومجلس الرؤساء التنفيذيين المعني بالتنسيق وعدد من ممثلي الموظفين.

Having also considered the reports of the Joint Inspection Unit on the review of the Medical Service in the United Nations system, on staff-management relations within the United Nations and on the management of sick leave in the United Nations system, as well as the notes by the Secretary-General transmitting his comments and those of the United Nations System Chief Executives Board for Coordination thereon,
وقد نظرت أيضا في تقارير وحدة التفتيش المشتركة عن استعراض الخدمة الطبية في منظومة الأمم المتحدة()، وعن العلاقات بين الموظفين والإدارة في الأمم المتحدة()، وعن إدارة الإجازات المرضية في منظومة الأمم المتحدة()، وفي مذكرات الأمين العام التي يحيل بها تعليقاته وتعليقات مجلـــس الرؤســاء التنفيذيـــين فـــي منظومـــة الأمـــم المتحـــدة المعني بالتنسيق على التقارير()،

The research revealed that while the principles of SMR in the United Nations are established from a legal and political point of view -- by various texts including numerous General Assembly resolutions binding or committing all stakeholders -- in practice, the implementation of these principles is far from being uniformly satisfactory in various entities and at all levels of staff-management interaction.
كشفت الأبحاث عن أنه في حين استقرت المبادئ التي تقوم عليها العلاقات بين الموظفين والإدارة في الأمم المتحدة من وجهة النظر القانونية والسياسية - من خلال النصوص المختلفة بما فيها العديد من قرارات الجمعية العامة الملزمة لجميع الجهات المعنية - فإن تنفيذ هذه المبادئ، في الواقع العملي، بعيد عن أن يكون مُرضياً بنفس الدرجة داخل الكيانات المختلفة وعلى جميع مستويات التفاعل بين الموظفين والإدارة.