"المائة لموظفي" - Translation from Arabic to English

• cent for staff
• cent for the
• cent staff in

3. A vacancy turnover factor of 6.5 per cent for staff in the Professional category and above and 2.5 per cent for General Service and related categories personnel has been applied to all posts.
3 - وقد طُبق على جميع الوظائف معامل لدوران الشواغر قدره 6.5 في المائة لموظفي الفئة الفنية والفئات العليا و 2.5 في المائة لموظفي فئة الخدمات العامة والفئات ذات الصلة.

As indicated in the same two paragraphs, the realized 2002 vacancy rate amounted to 7.4 per cent for staff in the Professional and higher categories and 2.7 per cent for staff in the General Service and related categories.
وكما هو مبين في هاتين الفقرتين فإن معدل شغور الوظائف الذي تحقق في عام 2002 وصل إلى 7.4 في المائة لموظفي الفئة الفنية والفئات العليا و 2.7 في المائة لموظفي فئة الخدمات العامة والفئات المتصلة بها.

For budgetary calculation purposes for 2005, the initial appropriation vacancy rates of 18.2 per cent for staff in the Professional and higher categories and 9.7 per cent for staff in the General Service and related categories have been retained.
ولأغراض حساب الميزانية لعام 2005، تم الإبقاء على معدلي الشغور المستخدمين في حساب الاعتمادات الأولية وهما 18.2 في المائة لموظفي الفئة الفنية وما فوقها و 9.7 في المائة لموظفي فئة الخدمات العامة والفئات المتصلة بها.

The grossing-up factors are 46.25 and 66.25 per cent for the Professional and higher categories and the General Service and related categories, respectively.
ويبلغ عاملا إجمال الراتب 46.25 و 66.25 في المائة لموظفي الفئة الفنية والفئات العليا، وموظفي فئة الخدمات العامة، على التوالي.

Following a review of vacancy statistics, the consolidated budget for 2008-2009 applies a vacancy rate of 3 per cent for Professionals and 0 per cent for the General Service and related categories.
واعتمادا على استعراض لإحصاءات الشواغر، تطبق الميزانية المدمجة لفترة السنتين 2008-2009 نسبة شواغر تبلغ 3 في المائة لموظفي الفئة الفنية وصفر في المائة لفئة الخدمات العامة والفئات ذات الصلة.

Separations mirrored the distribution of staff by category and level (3.5 per cent Directors, 41 per cent Professionals and 53.5 per cent staff in the General Service and related categories).
وعكست عمليات انتهاء الخدمة توزيع الموظفين حسب الفئة والرتبة )٣,٥ في المائة لفئة المديرين و ٤١ في المائة لموظفي الفئة الفنية و ٥,٥٣ في المائة لموظفي فئة الخدمات العامة والفئات المتصلة بها(.

The breakdown by category is 108 (25.2 per cent) for Directors and 320 (74.8 per cent) for staff in the Professional category.
أما التوزيع حسب الفئة، فهو ١٠٨ حالات )٢٥,٢ في المائة( للمديرين و ٣٢٠ حالة )٧٤,٨ في المائة( لموظفي الفئة الفنية.

While the average vacancy rate for the biennium can only be determined at the end of that period, on the basis of experience in the biennium to date, the 2004 realized level of vacancies has been 15.1 per cent for staff in the Professional and higher categories and 8.9 per cent for staff in the General Service and related categories.
وفي حين أن متوسط معدل الشغور لفترة السنتين لا يمكن تحديده إلا في نهايتها، فإنه استنادا إلى ما شهدته فعلا فترة السنتين حتى الآن، فقد كان معدل شغور عام 2004 المتحقق فعلا 15.1 في المائة لموظفي الفئة الفنية وما فوقها و 8.9 في المائة لموظفي فئة الخدمات العامة والفئات المتصلة بها.

39. In its resolution 58/270, the General Assembly decided that a vacancy rate of 5.5 per cent for staff in the Professional and higher categories should be used as a basis for the calculation of the budget for the biennium 2004-2005.
39 - قضت الجمعية العامة في قرارها 58/270 باستخدام معدل شغور يبلغ 5.5 في المائة لموظفي الفئة الفنية والفئات العليا، كأساس لحساب ميزانية فترة السنتين 2004-2005.

10. In paragraph 28 of the introduction to the proposed programme budget for the biennium 2000-2001, a uniform vacancy rate was proposed for posts in the Professional and General Service category: a rate of 5 per cent for staff in the Professional category and a rate of 2.5 per cent for General Service staff.
٠١ - في الفقرة ٢٨ من الميزانية البرنامجية المقترحة لفترة السنتين ٢٠٠٠-٢٠٠١، اقترح معدل موحد للشواغر بالنسبة لوظائف الفئة الفنية وفئة الخدمات العامة: بمعدل ٥ في المائة لموظفي الفئة الفنية و ٢,٥ في المائة لموظفي فئة الخدمات العامة.

The Advisory Committee recalls that the average vacancy rates approved by the General Assembly in its resolution 56/253 of 24 December 2001 were 6.5 per cent for staff in the Professional and higher categories and 3.1 per cent for General Service and related categories of staff.
وتذكر الجمعية العامة أن متوسط معدل الوظائف الشاغرة الذي اعتمدته الجمعية العامة بقرارها 56/253 المؤرخ 24 كانون الأول/ديسمبر 2001 يبلغ 6.5 في المائة للموظفين في الفئة الفنية والفئات العليا و 3.1 في المائة لموظفي فئة الخدمات العامة والفئات المتصلة بها.

33. The International Civil Service Commission is responsible for establishing the schedule of rates of DSA: the schedule is promulgated on a monthly basis by the Chairman of ICSC. 7/ The rates are increased by 15 per cent for staff at the D-1 and D-2 levels, and by 40 per cent for staff at the Assistant Secretary-General and Under-Secretary-General levels.
٣٣ - ولجنة الخدمة المدنية الدولية مسؤولة عن تحديد جدول معدلات بدل اﻹقامة اليومي، ويقوم رئيس اللجنة بنشر الجدول على أساس شهري)٧(. وتزيد المعدلات بنسبة ١٥ في المائة لموظفي الرتبتين مد -١ و مد - ٢، وبنسبة ٤٠ في المائة لموظفي رتبتي اﻷمين العام المساعد ووكيل اﻷمين العام.

Separations by category and grade were largely in the same proportions as for recruitment (4 per cent Directors, 35 per cent Professionals and 61 per cent for staff in the General Service and related categories).
وكانت نسبة حالات انتهاء الخدمة حسب الفئة والرتبة مماثلة إلى حد كبير لنسبة حالات التوظيف )٤ في المائة للمديرين، و ٥٣ في المائة لموظفي الفئة، الفنية، و١٦ في المائة لموظفي فئة الخدمات العامة وما يتصل بها من فئات(.

8. A vacancy turnover factor of 8 per cent for staff in the Professional category in the Department of Peacekeeping Operations and 6.5 per cent for all other Professional category staff, and 2.5 per cent for posts in the General Service and related categories had been applied to the 469 continuing posts approved for the period from 1 July 2000 to 30 June 2001.
8 - وقد طُبق على الوظائف المستمرة الموافق عليها للفترة من 1 تموز/يوليه 2000 إلى 30 حزيران/يونيه 2001 وعددها 469 وظيفة عامل دوران للشواغر بنسبة 8 في المائة لموظفي الفئة الفنية في إدارة عمليات حفظ السلام، و 6.5 في المائة لجميع موظفي الفئة الفنية الآخرين، و 2.5 في المائة للوظائف في فئة الخدمات العامة والفئات ذات الصلة.

1. A vacancy turnover factor of 8 per cent for staff in the Professional category in the Department of Peacekeeping Operations and 6.5 per cent for all other Professional category staff, and 2.5 per cent for posts in the General Service and related categories had been applied to 469 continuing posts approved for the 12-month period from 1 July 2000 to 30 June 2001.
1 - طُبق عامل دوران للشواغر بنسبة 8 في المائة لموظفي الفئة الفنية في إدارة عمليات حفظ السلام و 6.5 في المائة لجميع موظفي الفئة الفنية الآخرين، و 2.5 في المائة لوظائف فئة الخدمات العامة والفئات ذات الصلة على 469 وظيفة مستمرة موافق عليها لفترة الـ 12 شهرا من 1 تموز/يوليه 2000 إلى 30 حزيران/يونيه 2001.

6. For the 562 continuing posts approved for the 12-month period from 1 July 2001 to 30 June 2002, the actual vacancy rates were 9.1 per cent for staff in the Professional category and 1 per cent for staff in the General Service and related categories, compared with the budgeted vacancy factors of 8 per cent and 2.5 per cent respectively.
6 - فيما يتعلق بالوظائف المستمرة الـ 562 المعتمدة لفترة الإثني عشر شهرا من 1 تموز/يوليه 2001 إلى 30 حزيران/يونيه 2002، كان المعدلان الفعليان للشغور 9.1 في المائة لموظفي الفئة الفنية و 1 في المائة لموظفي فئة الخدمات العامة والفئات ذات الصلة، مقارنة بالمعدلين المرصود لهما اعتمادات في الميزانية وهما 8 في المائة و 2.5 في المائة، على التوالي.

In 1998, in North Africa and the Middle East, 44 per cent of States reported having no training available for drug-specialized services staff (that figure was 78 per cent for staff of non-drug-specialized services), while in 2007 only 11 per cent reported that drug-specialized services staff did not receive any training (13 per cent for non-drug-specialized services staff).
62- وأبلغت 44 في المائة من الدول في شمال أفريقيا والشرق الأوسط، في عام 1998، بأنه لا يتوفر فيها أي تدريب موظفي الخدمات التي تخص المخدرات بالذات (كان ذلك الرقم 78 في المائة لموظفي الخدمات التي لا تخص المخدرات بالذات)، بينما لم يُبلَّغ في عام 2007 سوى 11 في المائة عن عدم تلقي موظفي الخدمات التي تخص المخدرات (13 في المائة لموظفي الخدمات التي لا تخص المخدرات) لأي تدريب.

Following a review of vacancy statistics, the consolidated budget for 2008-2009 applied a vacancy rate of 3 per cent for the Professional category and 0 per cent for the General Service and related categories.
وفي أعقاب استعراض أجري لإحصاءات الشواغر طَبَّقت الميزانية المدمجة للفترة 2008-2009 نسبةَ شواغر تبلغ 3 في المائة لموظفي الفئة الفنية وصفراً في المائة لفئة الخدمات العامة والفئات ذات الصلة.

Following a review of vacancy statistics, the consolidated budget for 2010-2011 applied a vacancy rate of 3 per cent for the Professional category and 0 per cent for the General Service and related categories.
وفي أعقاب استعراض أجري لإحصاءات الشواغر طَبَّقت الميزانية المدمجة للفترة 2010-2011 نسبةَ شواغر تبلغ 3 في المائة لموظفي الفئة الفنية وصفراً في المائة لفئة الخدمات العامة والفئات ذات الصلة.

Separations mirrored more or less the distribution of staff by category and level (7.3 per cent Directors and above, 33.6 per cent Professionals and 59.1 per cent staff in the General Service and related categories).
وكان انتهاء الخدمة يعكس بدرجة ما توزيع الموظفين حسب الفئة والرتبة (7.3 في المائة للمديرين ومن فوقهم، و 33.6 في المائة للفئة الفنية، و 59.1 في المائة لموظفي فئة الخدمات العامة والفئات المتصلة بها).

53. Between 1 July 1999 and 30 June 2000, 3,246 staff separated (figure XII). Separations mirrored the distribution of staff by category and level (3.2 per cent Directors, 40.7 per cent Professionals and 55.5 per cent staff in the General Service and related categories).
وعكست حالات انتهاء الخدمة صورة مناظرة لتوزيع الموظفين حسب الفئة والرتبة (3.2 في المائة لفئة المديرين، و 40.7 في المائة لموظفي الفئة الفنية و 55.5 في المائة لموظفي فئات الخدمات العامة والفئات المتصلة بها).