"المديرين على" - Translation from Arabic to English

• managers to
• managers at
• managers in
• managers on
• for managers
• directors to
• directors at
• managers for
• managers were
• managers with

Ways must be found to assist managers to discharge their responsibility effectively.
ولا بد من إيجاد سبل لمساعدة المديرين على الاضطلاع بمسؤولياتهم بفعالية.

The effectiveness of a mission derives from the ability of managers to direct personnel throughout the field in a coordinated manner.
وتستمد البعثة فعاليتها من قدرة المديرين على إدارة الأفراد في جميع أنحاء الميدان بطريقة منسقة.

His delegation therefore called on managers to implement the Board's recommendations expeditiously.
ولذلك فإن وفده يحث المديرين على تنفيذ توصيات المجلس على جناح السرعة.

This will also compensate for the high turnover of managers at the institutional level as well as for overall policy changes.
وهذا سيؤدي أيضاً إلى تعويض الارتفاع في معدل تنقل المديرين على المستوى المؤسسي فضلاً عن التغييرات السياساتيـة الشاملـة.

2 training sessions to assist managers in providing support for staff departing for and returning from peacekeeping missions
تنظيم دورتين تدريبيتين لمساعدة المديرين على تقديم الدعم للموظفين المتوجهين إلى بعثات حفظ السلام والعائدين منها

This tool helps managers to identify risks and to take corrective measures in a timely way.
وتساعد هذه الأداة المديرين على تحديد المخاطر واتخاذ تدابير تصحيحية في الوقت المناسب.

This also highlights the need for managers to be trained and sensitized to such critical issues.
وتسلط هذه المطالبة الضوء على مدى ضرورة تدريب المديرين على كيفية معالجة هذه المشاكل البالغة الأهمية وتوعيتهم بها.

It concurred with the Advisory Committee that the asset module of the field assets control system would greatly improve the ability of managers to control and audit mission inventories.
وهو يوافق اللجنة الاستشارية في أن وحدة الموجودات في نظام مراقبة الأصول الميدانية من شأنها أن تحسن كثيرا قدرة المديرين على مراقبة مخزونات البعثات ومراجعة حساباتها.

There should be improved programme delivery through the ability of managers to respond quickly to staffing needs.
سيطرأ تحســن على تنفيذ البرامج من خـــلال قــــدرة المديرين على الاستجابة بسرعــة إلى الاحتياجات من الموظفين.

They encouraged managers to be accountable for their decisions and responsive to staff concerns, fostering better communication between staff and management.
وهم يشجعون المديرين على تحمل مسؤولية قراراتهم والاهتمام بشواغل الموظفين، وتحسين التواصل بين الموظفين والإدارة.

The capacity of managers to deliver mandated programmes will be strengthened through improved management training, more focused programme planning, as well as regular and systematic monitoring and evaluation practices.
وسيتم تعزيز قدرة المديرين على تنفيذ البرامج المقررة، من خلال تحسين تدريبهم على الإدارة، وزيادة تركيز تخطيط البرامج، فضلا عن ممارسات الرصد والتقييم بصورة دورية ومنتظمة.

Some however have already begun in terms of looking at how we can improve the transparency and accountability of this institution and, through that also to improve the capacity of managers to manage effectively.
وقد بدأت بعض هذه الإصلاحات بالفعل من حيث النظر في السبل التي تمكننا من تحسين الشفافية والمساءلة في هذه المؤسسة، ومن خلال ذلك أيضاً لتحسين قدرات المديرين على الإدارة بفعالية.

That initiative, in combination with the introduction of workforce analysis tools, helps managers to plan, set targets and monitor progress.
وهذه المبادرة، مقرونة بالأخذ بأدوات تحليل القوى العاملة، تساعد المديرين على التخطيط وتحديد الأهداف ورصد التقدم المحرز.

It builds capacity to help managers to manage and staff to function to the best of their ability.
وهو يبني القدرة على مساعدة المديرين على الإدارة والموظفين على أداء وظائفهم على قدر استطاعتهم.

44. The Inspectors found that there are unnecessary customizations of ERPs due to the failure of managers to redesign business processes.
44- ولاحظ المفتشان اعتماداً غير ضروري على تكييف نظم التخطيط بسبب عدم إقبال المديرين على إعادة تصميم أساليب العمل.

It is noteworthy that the demand from senior managers at the Assistant Secretary-General level and above increased to 15 per cent of the total volume, up from 9 per cent during the previous period.
والجدير بالذكر أن الطلبات الواردة من كبار المديرين على مستوى الأمين العام المساعد وما فوق زادت من 9 في المائة من الحجم الإجمالي خلال الفترة السابقة لتصل إلى 15 في المائة.

Women today constitute only 11.1% of the total number of managers at the decision-making level.
فالنساء اليوم لا يشكلن سوى 11.1 في المائة من مجموع عدد المديرين على مستوى صنع القرار.

A board of inquiry is a managerial and analytical tool to assist managers in discharging their responsibilities.
مجلس التحقيق أداة إدارية وتحليلية تهدف إلى مساعدة المديرين على الاضطلاع بمسؤولياتهم.

34. The Ethics Office is focusing its interactions with managers on the value of considering the ethical component of decision-making and relationships with staff.
34 - يركز مكتب الأخلاقيات في تفاعلاته مع المديرين على قيمة النظر في العنصر الأخلاقي من عملية اتخاذ القرارات والعلاقات مع الموظفين.

- To preserve the freedom of directors to discharge their obligations and exercise their judgement appropriately;
- الاحتفاظ بقدرة المديرين على الوفاء بالتزاماتهم وعلى تطبيق ما يرونه مناسباً في تقديرهم.

In recent years, more women have had access to elected office; 21 women are municipal presidents of the National Association of Small Farmers (ANAP), 212 are members of the board of directors at municipal level, 22 are directors at the provincial level and three at the national level.
وتمكنت المزيد من النساء في السنوات الأخيرة من الوصول إلى المناصب المنتخبة؛ وتتولى 21 امرأة رئاسة الفروع البلدية التابعة للرابطة الوطنية لصغار المزارعين، وتشارك 212 امرأة في عضوية مجالس المديرين على المستوى البلدي، وهناك 22 مديرة على مستوى المقاطعات وثلاث مديرات على المستوى الوطني.

Notable examples are the Seed Breeding Programme, the Semi-arid and Arid Programme and Training managers for Economic Development in Poor Areas.
ومن اﻷمثلة البارزة لذلك برنامج تهجين البذور، وبرنامج اﻷراضي شبه القاحلة والقاحلة، وبرنامج تدريب المديرين على التنمية الاقتصادية في المناطق الفقيرة.

managers were urged to promote a work environment where staff members are encouraged to speak up and raise concerns without fear of reprisal.
وجرى حث المديرين على تعزيز بيئة العمل التي يشعر فيها الموظفون بالتشجّع لإبداء آرائهم جهرا والإعراب عن شواغلهم دون خوف من التعرض للانتقام.

In 1997, a special unit within the Programme and Technical Support Section was created to assist managers with the formulation of reintegration strategies, including quick impact projects.
وفي عام ١٩٩٧، أنشئت وحدة خاصة ضمن قسم البرنامج والدعم التقني لمساعدة المديرين على رسم استراتيجيات إعادة اﻹدماج، بما في ذلك المشاريع السريعة اﻷثر.