Approval of Military Division business plan by the Under-Secretary-General for Peacekeeping Operations | UN | موافقة وكيل الأمين العام لعمليات حفظ السلام على خطة الأعمال المستهدفة للشعبة العسكرية |
::Military Division business plan | UN | :: خطة الأعمال المستهدفة للشعبة العسكرية |
A review of UNSAS has been completed by the Military Division's Standby Arrangements Team. | UN | أنجز فريق الترتيبات الاحتياطية التابع للشعبة العسكرية استعراضا لنظام الأمم المتحدة للترتيبات الاحتياطية. |
The alignment of troop and logistics requirements and corresponding memorandums of understanding with troop-contributing countries is ongoing, in support of the Military Division and the various components of the Office of Mission Support. | UN | ولا تزال المواءمة جارية بين احتياجات القوات واللوجستيات ومذكرات التفاهم المناظرة لها، والبلدان المساهمة بقوات، دعماً للشعبة العسكرية والعناصر المختلفة التي يتألف منها مكتب دعم البعثات. |
::Military Division standard operating procedures | UN | :: إجراءات تشغيل موحدة للشعبة العسكرية |
Comprehensive Military Division database | UN | قاعدة بيانات شاملة للشعبة العسكرية |
Military Division business plan | UN | خطة أعمال مستهدفة للشعبة العسكرية |
There are no additional resources being requested for the Military Division in the 2006/07 budget for the support. | UN | وليست هناك موارد إضافية للدعم مطلوبة للشعبة العسكرية في ميزانية الفترة 2006 - 2007. |
Military Planning Service of the Military Division/Strategic Policy and Deployment Section of the Police Division | UN | دائرة التخطيط العسكري التابعة للشعبة العسكرية/قسم السياسات الاستراتيجية والتنمية التابع لشُعبة الشرطة |
Force Generation Service of the Military Division/Mission Management and Support Section of the Police Division | UN | دائرة تكوين القوات التابعة للشعبة العسكرية/قسم إدارة البعثات ودعمها التابع لشعبة الشرطة |
39. The scope and complexity of military tasks to be performed by UNIFIL may require further strengthening of the Military Division of the Department of Peacekeeping Operations. | UN | 39 - إن نطاق وتعقيد المهام العسكرية التي ينبغي أن تؤديها القوة المؤقتة قد يتطلبا مزيدا من التعزيز للشعبة العسكرية في إدارة عمليات حفظ السلام. |
55. With well over 75,000 troops in the field, the Department of Peacekeeping Operations Military Division urgently requires additional reinforcements, particularly for military planning. | UN | 55 - مع وجود قوات في الميدان يزيد عددها بكثير عن 000 75 فرد، تلزم على وجه السرعة للشعبة العسكرية بإدارة عمليات حفظ السلام تعزيزات إضافية، لا سيما للتخطيط العسكري. |
In order to meet that vital need, the Department will address the issue of financial resources for the Military Division in the context of the support account budget submission for 2007/08. | UN | ولتلبية هذه الحاجة الحيوية، ستعالج الإدارة مسألة الموارد المالية للشعبة العسكرية في سياق عرض ميزانية حساب الدعم للفترة 2007/2008. |
A.5.17 A provision of $891,600 is made under subprogramme 3 for the Military Division and the Civilian Police Division, which report directly to the Under-Secretary-General for Peacekeeping Operations. | UN | ألف-5-17 خصص اعتماد قدره 600 891 دولار تحت البرنامج الفرعي 3 للشعبة العسكرية وشعبة الشرطة المدنية، التابعتين مباشرة لوكيل الأمين العام لعمليات حفظ السلام. |
The Integrated Training Service, which amalgamates the Training and Evaluation Service of the Military Division and the Civilian Training Service of the Personnel Management and Support Service, will be responsible for the coordination of all departmental substantive and technical training. | UN | وستتولى دائرة التدريب المتكامل، التي ستجمع بين دائرة التدريب والتقييم التابعة للشعبة العسكرية ودائرة تدريب المدنيين التابعة لدائرة إدارة شؤون الموظفين والدعم، مسؤولية التنسيق بين جميع مهام التدريب الموضوعي والتقني على صعيد الإدارة. |
76. The Advisory Committee recommends approval of this post in order to allow the Military Division to respond to increasing requirements for the training of civilian police. | UN | 76 - توصي اللجنة الاستشارية بالموافقة على هذه الوظيفة من أجل السماح للشعبة العسكرية بتلبية الاحتياجات المتزايدة من أنشطة تدريب الشرطة المدنية. |
The Advisory Committee is encouraged by the fact that 21 of these outputs now provide measurable data, compared with only 8 in the 2003/04 submission, which should allow better performance monitoring of the resources allocated to the Military Division. 5. Civilian Police Division | UN | وقد تشجعت اللجنة الاستشارية لأن 21 من هذه النواتج باتت الآن تقدم بيانات قابلة للقياس في مقابل ثمانية نواتج فقط سُجلت في عرض ميزانية الفترة 2003-2004، وهو ما يسمح بتحسين رصد أداء الموارد المخصصة للشعبة العسكرية. |
48. The Advisory Committee notes that the results-based framework for the Military Division shows three expected accomplishments and 20 outputs (the submission for 2002/03 indicated 24 outputs). | UN | 48 - تلاحظ اللجنة الاستشارية أن الإطار الذي يرتكز على النتائج للشعبة العسكرية يشير إلى ثلاثة إنجازات متوقعة و 20 ناتجا (وردت الإشارة في التقرير عن الفترة 2002/2003 إلى 24 ناتجا). |
5. Military Planning Service of the Military Division/Strategic Policy and Development Section of the Police Division prepare and periodically review the concept of operations, and the operational requirements of a peacekeeping mission, in terms of units/contingents, personnel, major equipment and logistical support. | UN | 5 - تقوم دائرة التخطيط العسكري التابعة للشعبة العسكرية/قسم السياسات الاستراتيجية والتنمية التابع لشُعبة الشرطة بإعداد مفهوم العمليات والاحتياجات التشغيلية لبعثة حفظ السلام، من حيث الوحدات والأفراد والمعدَّات الرئيسية والدعم السَوقي، واستعراضها دورياً. |