outcome indicator 2: Increased capacity of regulatory and supervisory authorities to develop conducive legal framework for an inclusive financial sector | UN | مؤشر المحصلة 2: زيادة قدرة السلطات التنظيمية والإشرافية على وضع إطار قانوني يفضي إلى بناء قطاع مالي شامل |
outcome indicator 6: Number of countries where UNCDF- supported local governments have received performance-based grants | UN | مؤشر المحصلة 6: عدد البلدان التي تتلقى حكوماتها المحلية المدعومة من الصندوق منحا على أساس الأداء |
outcome indicator 1: Increased capacity of government to support conducive policy environmnent for an inclusive financial sector | UN | مؤشر المحصلة 1: زيادة قدرة الحكومات على تهيئة بيئة سياسات تفضي إلى بناء قطاع مالي شامل |
outcome indicator 3: Nationally owned government and donor action plans exist in support of building inclusive financial sectors | UN | مؤشر المحصلة 3: وجود خطط عمل تتبناها الحكومات والجهات المانحة على الصعيد الوطني تدعم بناء قطاعات مالية شاملة |
outcome indicator 4: Local financial service provider networks in place | UN | مؤشر المحصلة 4: وجود شبكات محلية من مقدمي الخدمات المالية |
outcome indicator 1.2.2: Number of countries where UNCDF supported local governments have received performance-based grants Partially achieved | UN | مؤشر المحصلة 1-2-2: عدد البلدان التي تلقت حكوماتها المحلية دعما من الصندوق وتلقت منحا على أساس الأداء |
outcome indicator 4: Number of UNCDF-supported local governments with arrangements adopted to promote communications and transparency related to e.g., plan implementation stages, etc. being reported publicly | UN | مؤشر المحصلة 4: الإبلاغ علنا عن عدد الحكومات المحلية المدعومة من الصندوق والتي لديها ترتيبات اعتمدت بغية تعزيز الاتصالات والشفافية فيما يتصل مثلا بمراحل تنفيذ الخطة وما إلى ذلك |
Partially Achieved Replication outcome indicator 7: Number of countries where donors independently adopt UNCDF-supported local development strategies or innovations in their own programmes, or subscribe to and support a UNCDF-supported joint programme | UN | مؤشر المحصلة 7: عدد البلدان حيث تعتمد الجهات المانحة بشكل مستقل استراتيجيات للتنمية المحلية مدعومة من الصندوق أو ابتكارات في برامجها الخاصة، أو حيث تنخرط في برنامج مشترك مدعوم من الصندوق وتدعمه |
outcome indicator 7: Increased sustainability of UNCDF-supported financial intermediaries serving low-income households | UN | مؤشر المحصلة 7: زيادة استدامة الوسطاء الماليين المدعومين من الصندوق الذين يقدمون الخدمات إلى الأسر المعيشية المنخفضة الدخل |
outcome indicator 8: Increased efficiency of UNCDF-supported financial intermediaries serving low-income households Below expectations | UN | مؤشر المحصلة 8: زيادة كفاءة الوسطاء الماليين المدعومين من الصندوق الذين يقدمون الخدمات إلى الأسر المعيشية المنخفضة الدخل |
outcome indicator 9: Number of active clients | UN | مؤشر المحصلة 9: عدد العملاء النشطين |
outcome indicator 1.1.4: Number of countries where UNCDF is instrumental in developing national programmes, or providing a framework to national governments for harmonizing donor support. | UN | مؤشر المحصلة 1-1-4: عدد البلدان التي يقوم فيها الصندوق بدور هام في تطوير البرامج الوطنية أو في تقديم إطار إلى الحكومات المحلية لتنسيق دعم الجهات المانحة |
. Results were strong across regions in the area of formal adoption/mainstreaming of Public Expenditure Management procedures and other innovations (outcome indicator 5); as well as on reforms that did not directly impinge on fiscal policies. | UN | 21 - كانت النتائج قوية عبر المناطق في مجال اعتماد/تعميم إجراءات إدارة الإنفاق العام وغيرها من الابتكارات بصفة رسمية (مؤشر المحصلة 5)؛ فضلا عن الإصلاحات التي لم تكن تمس السياسات المالية بصورة مباشرة. |
outcome indicator 5: Increased visibility (microfinance information exchange market) of UNCDF-supported financial institutions Partly achieved | UN | مؤشر المحصلة 5: زيادة بروز المؤسسات المالية المدعومة من الصندوق (سوق تبادل المعلومات في مجال التمويل البالغ الصغر) |
outcome indicator 6: Increased transparency (audit) of UNCDF-supported financial institutions | UN | مؤشر المحصلة 6: زيادة الشفافية (مراجعة الحسابات) لدى المؤسسات المالية المدعومة من الصندوق |
outcome indicator 1: Number of UNCDF-supported local governments with plans and budgets reflecting a sectorally pro-poor focus of public services, and/or actions for economic infrastructure investments and improving the local business enabling environment | UN | مؤشر المحصلة 1: عدد الحكومات المحلية المدعومة من صندوق الأمم المتحدة للمشاريع الإنتاجية والتي لديها خطط وميزانيات يتجلى فيها التركيز القطاعي للخدمات العامة بما يراعي مصلحة الفقراء، و/أو إجراءات الاستثمارات في الهياكل الأساسية الاقتصادية وتحسين البيئة المحلية المواتية لقطاع الأعمال |
outcome indicator 2: Number of UNCDF-supported local governments with plans and budgets implemented in a timely and efficient manner (e.g., deviation < 20%) | UN | مؤشر المحصلة 2: عدد الحكومات المحلية المدعومة من صندوق الأمم المتحدة للمشاريع الإنتاجية والتي لديها خطط وميزانيات تنفذ بطريقة تتسم بحسن التوقيت والكفاءة (كأن يكون الانحراف دون نسبة 20 في المائة مثلا) |
Fully achieved outcome indicator 3: Number of UNCDF-supported local governments where arrangements for greater public involvement and transparency in planning/budgeting, procurement, implementation and monitoring of improved service delivery/ actions towards the promotion of local economies have been adopted | UN | مؤشر المحصلة 3: عدد الحكومات المحلية المدعومة من الصندوق والتي اعتمدت فيها ترتيبات لزيادة مشاركة الجمهور والشفافية في التخطيط/الميزنة، والشراء، وتنفيذ ورصد تحسين تقديم الخدمات /الإجراءات الرامية إلى تعزيز الاقتصادات المحلية |
Of targeted local governments, 95 per cent were able to develop effective plans and budgets for pro-poor capital investments (outcome indicator 1). | UN | ومن أصل الحكومات المحلية المستهدفة، كانت نسبة 95 في المائة قادرة على وضع خطط وميزانيات فعالة من أجل استثمارات رؤوس الأموال المراعية لمصالح الفقراء (مؤشر المحصلة 1). |
In the area of fiscal policy, support in Bangladesh showed tangible results towards the institutionalization of performance-based grants to local governments (outcome indicator 6). | UN | وفي مجال السياسة المالية، أظهر الدعم المقدم في بنغلاديش نتائج ملموسة صوب إضفاء الطابع المؤسسي على المنح القائمة على الأداء المقدمة إلى الحكومات المحلية (مؤشر المحصلة 6). |