"as shown in column" - Translation from English to Arabic

• على النحو المبين في العمود
• كما هو مبين في العمود
• كما هو موضح في العمود
• على النحو الوارد في العمود

Therefore, the non-recurrent costs amounting to $4,000,800 of the proposed budget, as shown in column 3 of annex I, provides primarily for the repatriation of contingent-owned equipment.
وبذلك تغطي التكاليف غير المتكررة المقدرة بمبلغ ٨٠٠ ٠٠٠ ٤ دولار من الميزانية المقترحة، أساسا، إعادة المعدات التي تملكها الوحدات على النحو المبين في العمود الثالث من المرفق اﻷول.

a Includes the amount of $8.7 million resulting from the reprioritization of the initial apportionment, as shown in column 8.
(أ) يشمل ذلك مبلغ 8.7 ملايين دولار ناجم عن إعادة ترتيب أولويات الاعتماد الأولي على النحو المبين في العمود 8.

In annex I, the apportionment of resources provided to UNDOF, as shown in column 1, is compared with the actual expenditure shown in column 2 for the period from 1 December 1993 to 30 November 1994 by budget line item.
٢ - ويتضمن المرفق اﻷول مقارنة لتوزيع الموارد الموفرة لقوة اﻷمم المتحدة لفض الاشتباك على النحو المبين في العمود ١ بالنفقات الفعلية المبينة في العمود ٢ للفترة من ١ كانون اﻷول/ديسمبر ١٩٩٣ إلى ٣٠ تشرين الثاني/نوفمبر ١٩٩٤ حسب بنود الميزانية.

1. Notes that, for the period 1 January to 31 December 2015, Private Fundraising and Partnerships revenue is budgeted at $1,252.5 million, as shown in column II of table 2 in document E/ICEF/2015/AB/L.1. C. Policy issues
١ - يحيط علما بأنه، فيما يتعلق بالفترة من 1 كانون الثاني/يناير إلى 31 كانون الأول/ديسمبر 2015، أدرجت في الميزانية إيرادات جمع الأموال في القطاع الخاص وإقامة الشراكات معه بمبلغ 252.5 1 مليون دولار، على النحو المبين في العمود الثاني من الجدول 2 في الوثيقة E/ICEF/2015/AB.L.1.

The financial requirements to address unmet needs then totalled $95.3 million, as shown in column (e).
فأصبح بذلك مجموع الاحتياجات المالية لتلبية الاحتياجات غير الملباة 95.3 مليون دولار، كما هو مبين في العمود (ﻫ).

The result is then added to the number of meetings cancelled as shown in column D to form the grand total of meetings lost during the session.
ويضاف الناتج الى عدد الجلسات الملغاة كما هو موضح في العمود دال للتوصل الى المجموع الكلي للجلسات المفقودة خلال الدورة .

Notes that for the fiscal year 1 May 1995 to 30 April 1996, GCO net proceeds are budgeted at $234.0 million as shown in column II of annex I to document E/ICEF/1995/AB/L.8.
يحيط علما بأن الحصيلة الصافية لعملية بطاقات المعايدة، فيما يتعلق بالسنة المالية الممتـــدة من ١ أيار/مايو ١٩٩٥ إلى ٣٠ نيسان/أبريل ١٩٩٦، مدرجة في الميزانية بمبلغ ٢٣٤,٠ مليون دولار على النحو الوارد في العمود الثاني من المرفق اﻷول من الوثيقة E/ICEF/1995/AB/L.8.

The Executive Board Notes that, for the period 1 January to 31 December 2013, Private Fundraising and Partnerships net proceeds are budgeted at $1,055 million, as shown in column I of table 3 to document E/ICEF/2013/AB/L.1.
يحيط علما بأن العائدات الصافية لشعبة جمع الأموال والشراكات الخاصة، للفترة من 1 كانون الثاني/يناير إلى 31 كانون الأول/ديسمبر 2013، مدرجة في الميزانية بمبلغ 1.055 مليون دولار، على النحو المبين في العمود الأول من الجدول 3 في الوثيقة E/ICEF/2013/AB/L.1.

Notes that, for the period 1 January to 31 December 2013, Private Fundraising and Partnerships net proceeds are budgeted at $1,055 million, as shown in column I of table 3 in document E/ICEF/2013/AB/L.1.
يحيط علما بأن العائدات الصافية لشعبة جمع الأموال والشراكات الخاصة، للفترة من 1 كانون الثاني/يناير إلى 31 كانون الأول/ديسمبر 2013، مدرجة في الميزانية بمبلغ 1.055 مليون دولار، على النحو المبين في العمود الأول من الجدول 3 في الوثيقة E/ICEF/2013/AB/L.1.

Notes that, for the period 1 January to 31 December 2012, Private Fundraising and Partnerships net proceeds are budgeted at $1,002 million, as shown in column I of table 3 to document E/ICEF/2012/AB/L.1.
يلاحظ أن العائدات الصافية فيما يتعلق بجمع الأموال من القطاع الخاص وإقامة الشراكات معه للفترة من 1 كانون الثاني/يناير إلى 31 كانون الأول/ديسمبر 2012 مدرجة في الميزانية بمبلغ 002 1 مليون دولار، على النحو المبين في العمود الأول من الجدول 3 في الوثيقة E/ICEF/2012/AB/L.1.

B. Budgeted income for the 2012 season Notes that, for the period 1 January to 31 December 2012, Private Fundraising and Partnerships net proceeds are budgeted at $1,002 million, as shown in column I of table 3 to document E/ICEF/2012/AB/L.1.
يلاحظ أن العائدات الصافية فيما يتعلق بجمع الأموال من القطاع الخاص وإقامة الشراكات معه للفترة من 1 كانون الثاني/يناير إلى 31 كانون الأول/ديسمبر 2012 مدرجة في الميزانية بمبلغ 002 1 مليون دولار، على النحو المبين في العمود الأول من الجدول 3 في الوثيقة E/ICEF/2012/AB/L.1.

Notes that for the period 1 January to 31 December 2011, Private Fundraising and Partnerships net proceeds are budgeted at $993.6 million, as shown in column II of table 5 in document E/ICEF/2011/AB/L.1.
يلاحظ أن العائدات الصافية فيما يتعلق بجمع الأموال من القطاع الخاص وإقامة الشراكات معه للفترة من 1 كانون الثاني/يناير إلى 31 كانون الأول/ديسمبر 2011 مدرجة في الميزانية بمبلغ 993.6 مليون دولار، على النحو المبين في العمود الثاني من الجدول 5 من الوثيقة E/ICEF/2011/AB/L.1.

Notes that for the period 1 January to 31 December 2011, Private Fundraising and Partnerships net proceeds are budgeted at $993.6 million, as shown in column II of table 5 in document E/ICEF/2011/AB/L.1.
يلاحظ أن العائدات الصافية فيما يتعلق بجمع الأموال من القطاع الخاص وإقامة الشراكات معه للفترة من 1 كانون الثاني/يناير إلى 31 كانون الأول/ديسمبر 2011 مدرجة في الميزانية بمبلغ 993.6 مليون دولار على النحو المبين في العمود الثاني من الجدول 5 من الوثيقة E/ICEF/2011/AB/L.1.

Notes that for the period 1 January to 31 December 2011, Private Fundraising and Partnerships net proceeds are budgeted at $993.6 million, as shown in column II of table 5 in document E/ICEF/2011/AB/L.1. C. Policy issues
يلاحظ أن العائدات الصافية فيما يتعلق بجمع الأموال من القطاع الخاص وإقامة الشراكات معه للفترة من 1 كانون الثاني/يناير إلى 31 كانون الأول/ديسمبر 2011 مدرجة في الميزانية بمبلغ 993.6 مليون دولار، على النحو المبين في العمود الثاني من الجدول 5 من الوثيقة E/ICEF/2011/AB/L.1.

Notes that for the period 1 January to 31 December 2011, Private Fundraising and Partnerships net proceeds are budgeted at $993.6 million, as shown in column II of table 5 in document E/ICEF/2011/AB/L.1.
يحيط علما بأن العائدات الصافية لشعبة جمع التبرعات من القطاع الخاص وإقامة الشراكات معه للفترة من 1 كانون الثاني/يناير إلى 31 كانون الأول/ديسمبر 2011 مدرجة في الميزانية بمبلغ 993.6 مليون دولار على النحو المبين في العمود الثاني من الجدول 5 من الوثيقة E/ICEF/2011/AB/L.1.

The updated cost estimate for the same period amounts to $36,941,700 gross ($35,642,100 net) as shown in column 2 and reflects an overall net increase of $22,925,700 gross ($22,455,300 net), as shown in column 3.
وتبلغ التكلفة المقدرة المستكملة لنفس الفترة مبلغا إجماليه ٠٠٧ ١٤٩ ٦٣ دولار )صافيه ٠٠١ ٢٤٦ ٥٣ دولار(، على النحو المبين في العمود ٢. وهو ما يعكس زيادة صافية شاملة إجماليها ٠٠٧ ٥٢٩ ٢٢ دولار )صافيها ٠٠٣ ٥٥٤ ٢٢ دولار(، على النحو المبين في العمود ٣.

The revised budget amounting to $14,512,800 gross ($13,630,800 net) is shown in column 3 and reflects an overall net decrease of $13,102,300 gross, as shown in column 2.
وترد في العمود ٣ الميزانية المنقحة التي تصل الى مبلغ إجماليه ٨٠٠ ٥١٢ ١٤ دولار )صافيه ٨٠٠ ٦٣٠ ١٣ دولار(، وهي تعكس انخفاضا صافيا عاما بمبلغ إجماليه ٣٠٠ ١٠٢ ١٣ دولار كما هو مبين في العمود ٢.

This figure is arrived at in the following way: the total number of hours lost as shown in column E is converted into the equivalent of meetings lost by dividing by three, since the standard meeting time is three hours.
ويتم التوصل الى هذا الرقم بالطريقة التالية : يحوّل مجموع الفاقد من الساعات كما هو موضح في العمود هاء الى عدد مكافئ من الجلسات المفقودة ، وذلك بالقسم على ثلاثة ، حيث أن الوقت القياسي للجلسة هو ثلاث ساعات .

Notes that for the fiscal year 1 May 1995 to 30 April 1996, GCO net proceeds are budgeted at $234 million as shown in column II of annex I to document E/ICEF/1995/AB/L.8.
يحيط علما بأن الحصيلة الصافية لعملية بطاقات المعايدة، فيما يتعلق بالسنة المالية الممتـــدة من ١ أيار/مايو ١٩٩٥ إلى ٣٠ نيسان/أبريل ١٩٩٦، مدرجة في الميزانية بمبلغ ٢٣٤,٠ مليون دولار على النحو الوارد في العمود الثاني من المرفق اﻷول من الوثيقة E/ICEF/1995/AB/L.8.