"cent for national staff" - Translation from English to Arabic

• المائة للموظفين الوطنيين
• المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين
• المائة على الموظفين الوطنيين
• المائة بالنسبة إلى الموظفين الوطنيين
• من وظائف الموظفين الوطنيين

A vacancy factor of 30 per cent has been applied to cost estimates for international staff and 20 per cent for national staff.
وطُبق معامل شغور نسبته 30 في المائة على التكاليف المقدرة للموظفين الدوليين و 20 في المائة للموظفين الوطنيين.

It therefore recommends the application of vacancy factors of 30 per cent for international staff and 20 per cent for national staff.
ولذلك توصي اللجنة بتطبيق عاملي شغور بنسبة 30 في المائة للموظفين الدوليين و 20 في المائة للموظفين الوطنيين.

As a result, the current vacancy rate has increased dramatically, to 42 per cent for international staff and 38 per cent for national staff.
ونتيجة لذلك، زاد معدل الشغور زيادة هائلة تصل إلى 42 في المائة للموظفين الدوليين و 38 في المائة للموظفين الوطنيين.

A 10 per cent vacancy factor has been applied to cost estimates for international staff and 5 per cent for national staff.
وقد طُبق مُعامل شغور نسبته 10 في المائة لدى تقدير تكاليف الموظفين الدوليين و 5 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين.

Upon enquiry, the Advisory Committee was informed that the average vacancy rate for 2006 was 26 per cent for international and 22 per cent for national staff.
وأفيدت اللجنة، لدى الاستفسار، أن متوسط معدل الشواغر لعام 2006 بلغ 26 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 22 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين.

Vacancy rates also remain high, at 42 per cent for international and 31 per cent for national staff.
وتظل معدلات الشغور مرتفعة أيضا، في مستوى 42 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 31 في المائة للموظفين الوطنيين.

The estimated requirements reflect the application of vacancy factors of 7 per cent for international staff and 2 per cent for national staff.
وتجسد الاحتياجات المقدرة تطبيق عاملي شغور بنسبة 7 في المائة للموظفين الدوليين و 2 في المائة للموظفين الوطنيين.

The estimates also reflect the application of vacancy factors of 5 per cent for international staff and 2 per cent for national staff.
وتعكس التقديرات أيضا تطبيق معاملات شغور بنسبة 5 في المائة للموظفين الدوليين وبنسبة 2 في المائة للموظفين الوطنيين.

It therefore recommends the application of vacancy factors of 30 per cent for international staff and 20 per cent for national staff.
ولذلك توصي اللجنة الاستشارية بتطبيق معاملي شغور بنسبة 30 في المائة للموظفين الدوليين و 20 في المائة للموظفين الوطنيين.

In estimating resource requirements for civilian staffing, vacancy rates of 20 per cent for international staff, 15 per cent for national staff and 20 per cent for United Nations Volunteers have been used, in addition to phased deployment.
وفي سياق تقدير احتياجات الموظفين المدنيين من الموارد، استُخدمت معدلات شغور بنسبة 20 في المائة للموظفين الدوليين، و 15 في المائة للموظفين الوطنيين و 20 في المائة لمتطوعي الأمم المتحدة، بالإضافة إلى النشر المرحلي.

Vacancy factors of 20 per cent for international staff, 20 per cent for National Officers and 5 per cent for national staff have been applied to the estimates.
وطبق على التقديرات معاملات شغور بنسبة 20 في المائة للموظفين الدوليين و 20 في المائة للموظفين الوطنيين من الفئة الفنية و 5 في المائة للموظفين الوطنيين.

The Advisory Committee recommends the application of vacancy factors of 15 per cent for international staff and 9 per cent for national staff for 2010.
وتوصي اللجنة الاستشارية بتطبيق معامل شغور نسبته 15 في المائة للموظفين الدوليين و 9 في المائة للموظفين الوطنيين في عام 2010.

Vacancy factors of 20 per cent for international staff, 20 per cent for National Officers and 5 per cent for national staff have been applied to the estimates.
وطبق على التقديرات معدلا شغور بنسبة20 في المائة للموظفين الدوليين و 20 في المائة للموظفين الوطنيين من الفنية و 5 في المائة للموظفين الوطنيين.

Therefore, it recommends that the budgeted vacancy rates be increased from 18 per cent for both staff categories to 21 per cent for international staff and 20 per cent for national staff.
وبالتالي، توصي اللجنة بزيادة معدلات الشغور المستخدمة في الميزانية من 18 في المائة لفئتي الموظفين كليهما إلى 21 في المائة للموظفين الدوليين وإلى 20 في المائة للموظفين الوطنيين.

The staff costs take into account the application of a 25 per cent delayed recruitment factor for international staff, and 20 per cent for national staff and United Nations Volunteers.
وتأخذ تكاليف الموظفين في الحسبان تطبيق عامل تأخر في التوظيف قدره 25 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 20 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين ومتطوعي الأمم المتحدة.

In the same period, the average vacancy rate was reduced from 18 per cent to 14 per cent for international and from 16 per cent to 14 per cent for national staff respectively
وفي الفترة نفسها، انخفض متوسط معدل الشغور من 18 في المائة إلى 14 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين، ومن 16 في المائة إلى 14 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين.

As a result of these efforts, the mission expected that vacancy rates could be reduced considerably to 10 per cent for international and 6 per cent for national staff.
وتوقعت البعثة بفضل هذه الجهود خفض معدلات الشواغر بدرجة كبيرة لتصل إلى 10 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 6 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين.

The estimated requirements reflect the application of vacancy factors of 10 per cent for international staff and 1 per cent for national staff.
وتعكس الاحتياجات المقدرة تطبيق معامل شواغر بنسبة 10 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 1 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين.

The Advisory Committee was informed that the estimates take into account a 5 per cent vacancy factor for international staff and zero per cent for national staff.
وأبلغت اللجنة الاستشارية أن التقديرات تأخذ في الاعتبار معامل شغور نسبته 5 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين وصفر في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين.

Delayed recruitment factors have been applied to the estimates as follows: 20 per cent for international staff, 15 per cent for national staff and 20 per cent for United Nations Volunteers.
وقد طبقت معاملات لتأخير التوظيف على التقديرات على النحو التالي: 20 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 15 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين و 20 في المائة بالنسبة لمتطوعي الأمم المتحدة.

A vacancy factor of 5 per cent has been applied to cost estimates for international staff and 2 per cent for national staff.
وقد طبق عامل شغور نسبته 5 في المائة على أساس التكلفة التقديرية للموظفين الدوليين وبنسبة 2 في المائة على الموظفين الوطنيين.

The actual average vacancy rate for 2009/10 stood at 46 per cent for international and 38 per cent for national staff compared to the budgeted 30 per cent for international and 20 per cent for national staff.
وبلغ المتوسط الفعلي لمعدل شغور الوظائف للفترة 2009/2010 نسبة 46 في المائة فيما يخص الموظفين الدوليين و 38 في المائة فيما يخص الموظفين الوطنيين مقارنة بالمعدل المحدد في الميزانية في 30 في المائة بالنسبة إلى الموظفين الدوليين و 20 في المائة بالنسبة إلى الموظفين الوطنيين.

The savings are due mainly to the vacancy rates of 21.7 per cent for international staff and 42.1 per cent for national staff being higher than the budgeted vacancy rates of 20 per cent and 15 per cent, respectively.
وتعزى الوفورات أساسا إلى أن معدلي الشغور البالغين 21.7 في المائة من وظائف الموظفين الدوليين و 42.1 من وظائف الموظفين الوطنيين كانا أعلى من معدليهما المبينين في الميزانية البالغين 20 في المائة و 15 في المائة على التوالي.