"cent for united nations volunteers" - Translation from English to Arabic

• المائة لمتطوعي الأمم المتحدة
• المائة بالنسبة لمتطوعي الأمم المتحدة

The following vacancy factors have been applied to the cost estimates: 3 per cent for international staff; 5 per cent for the national General Service staff; and 5 per cent for United Nations Volunteers.
وقد طُـبقت عوامل الشغور التالية على تقديرات التكاليف: 3 في المائة للموظفين الدوليين؛ و 5 في المائة للموظفين من فئة الخدمات العامة الوطنية؛ و 5 في المائة لمتطوعي الأمم المتحدة.

A vacancy factor of 5 per cent for international staff, 15 per cent for national staff and 10 per cent for United Nations Volunteers has been applied to Regional Service Centre posts for 2013/14.
ولقد طُبق على وظائف مركز الخدمات الإقليمي عامل شغور للفترة 2013/2014 نسبته 5 في المائة للموظفين الدوليين، و 15 في المائة للموظفين الوطنيين، و 10 في المائة لمتطوعي الأمم المتحدة.

The cost estimates for civilian staff reflects vacancy factors of 2 per cent for international staff, 5 per cent for national General Service staff and 2 per cent for United Nations Volunteers.
وتعكس تقديرات تكاليف الموظفين المدنيين عوامل شغور قدرها 2 في المائة للموظفين الدوليين، و 5 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة، و 2 في المائة لمتطوعي الأمم المتحدة.

Delayed recruitment factors have been applied to the estimates as follows: 20 per cent for international staff, 15 per cent for national staff and 20 per cent for United Nations Volunteers.
وقد طبقت معاملات لتأخير التوظيف على التقديرات على النحو التالي: 20 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 15 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين و 20 في المائة بالنسبة لمتطوعي الأمم المتحدة.

The cost estimates for civilian staff reflect a vacancy factor of 20 per cent for international staff, 10.6 per cent for national staff and 10 per cent for United Nations Volunteers.
تعكس التكاليف المقدرة للموظفين المدنيين عامل شغور قدره 20 في المائة بالنسـبة للموظفين الدولييـن، و 10.6 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين، و 10 في المائة بالنسبة لمتطوعي الأمم المتحدة.

A delayed deployment factor of 20 per cent has been taken into account for international staff and national staff, and of 10 per cent for United Nations Volunteers.
وروعي عامل تأخر في الانتشار يبلغ 20 في المائة للموظفين الدوليين والموظفين المحليين، و 10 في المائة لمتطوعي الأمم المتحدة.

Delayed deployment factors have been applied as follows: 17 per cent for international staff, 5 per cent and 37 per cent, respectively, for national General Service and national Professional Officers, 5 per cent for United Nations Volunteers and 11 per cent for temporary positions.
وطُبّقت عوامل تأخير النشر على النحو التالي: 17 في المائة للموظفين الوطنيين، و 5 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة و 37 في المائة للموظفين الفنيين الوطنيين، و 5 في المائة لمتطوعي الأمم المتحدة و 11 في المائة للوظائف المؤقتة.

The cost estimates have also been adjusted for delayed deployment factors of 15 per cent for international staff, 20 per cent for National Officer staff, 5 per cent for national General Service staff and 5 per cent for United Nations Volunteers.
وقد عُدلت تقديرات التكاليف باستخدام عوامل تأخر في النشر بنسبة 15 في المائة للموظفين الدوليين، و 20 في المائة بالنسبة للموظفين الفنيين الوطنيين، و 5 في المائة لموظفي الخدمة العامة الوطنيين، و 5 في المائة لمتطوعي الأمم المتحدة.

Based on the comparison of actual and budgeted vacancy rates, the Advisory Committee notes that the actual vacancy rates for UNSMIL are: 22 per cent for international staff, 66 per cent for National Professional Officers, 29 per cent for national staff and 100 per cent for United Nations Volunteers.
واستنادا إلى مقارنة معدلات الشغور الفعلية والمعدلات المدرجة في الميزانية، تلاحظ اللجنة الاستشارية أن معدلات الشغور الفعلية للبعثة على النحو التالي: 22 في المائة للموظفون الدوليون؛ و 66 في المائة للموظفين الفنيين الوطنيين؛ و 29 في المائة للموظفين الوطنيين؛ و 100 في المائة لمتطوعي الأمم المتحدة.

The cost estimates for civilian staff reflects vacancy factors of 12 per cent for international staff, 10 per cent for National Officers, 1 per cent for national General Service staff and 8 per cent for United Nations Volunteers.
وتعكس تقديرات التكاليف للموظفين المدنيين عوامل شغور قدرها 12 في المائة للموظفين الدوليين، و 10 في المائة للموظفين الوطنيين، و 1 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة، و 8 في المائة لمتطوعي الأمم المتحدة.

As at 31 October 2009, the vacancy rates were 18 per cent for international staff, 9.3 per cent for national staff and 3.9 per cent for United Nations Volunteers.
وبلغت معدلات الشواغر في 31 تشرين الأول/أكتوبر 2009 ما نسبته 18 في المائة للموظفين الدوليين و 9.3 في المائة للموظفين الوطنيين و 3.9 في المائة لمتطوعي الأمم المتحدة.

21. The vacancy factors applied to the cost estimates for civilian personnel are as follows: 5 per cent for international staff, 2 per cent for National Professional Officers, 3 per cent for national General Service staff and 3 per cent for United Nations Volunteers.
21 - وفيما يلي معاملات الشغور المطبقة على تقديرات التكاليف للموظفين المدنيين: 5 في المائة للموظفين الدوليين، و 2 في المائة للموظفين الفنيين الوطنيين، و 3 في المائة لموظفي الخدمات العامة الوطنيين، و 3 في المائة لمتطوعي الأمم المتحدة.

(e) 11 per cent for United Nations Volunteers.
(هـ) 11 في المائة لمتطوعي الأمم المتحدة.

(e) 16 per cent for United Nations Volunteers.
(هـ) 16 في المائة لمتطوعي الأمم المتحدة.

9. The Advisory Committee was informed that the vacancy rate as at 31 August 2003 was 10 per cent for military observers, 12 per cent for military contingents, 40 per cent for civilian police, 9 per cent for international staff and 2 per cent for United Nations Volunteers.
9 - وأُعلمت اللجنة الاستشارية أن معدل الشغور في 31 آب/أغسطس 2003 كان 10 في المائة للمراقبين العسكريين، و 12 في المائة للوحدات، و 40 في المائة للشرطة المدنية، و 9 في المائة للموظفين الدوليين، و 2 في المائة لمتطوعي الأمم المتحدة.

The provisions reflect the application of vacancy factors of 50 per cent for 91 international staff under recruitment as of 31 January 2007 and 75 per cent for an additional 207 international staff, 40 per cent for national staff and 20 per cent for United Nations Volunteers.
وتعكس الاعتمادات تطبيق عوامل شغور بنسب 50 في المائة لما مجموعه 91 موظفا دوليا قيد التوظيف في 31 كانون الثاني/يناير 2007، و 75 في المائة لما مجموعه 207 من الموظفين الدوليين الإضافيين، و 40 في المائة للموظفين الوطنيين، و 20 في المائة لمتطوعي الأمم المتحدة.

The staff costs take into account the application of a 10 per cent delayed recruitment factor for international staff, national staff and United Nations Volunteers, compared to the rates of 5 per cent for international and national staff and 10 per cent for United Nations Volunteers applied for 2006/07.
وتراعي تكاليف الموظفين تطبيق نسبة 10 في المائة لعامل التأخير في التوظيف للموظفين الدوليين والموظفين الوطنيين ومتطوعي الأمم المتحدة، مقابل معدلي 5 في المائة للموظفين الدوليين والوطنيين و 10 في المائة لمتطوعي الأمم المتحدة اللذين طبقا للفترة 2006/2007.

19. The vacancy factors applied to the cost estimates for civilian personnel are as follows: 10 per cent for international staff, 2 per cent for National Professional Officers, 3 per cent for national General Service staff and 3 per cent for United Nations Volunteers.
19 - وفيما يلي معاملات الشغور المطبقة على تقديرات التكاليف للموظفين المدنيين: 10 في المائة للموظفين الدوليين، و 2 في المائة للموظفين الوطنيين من الفئة الفنية، و 3 في المائة للموظفين الوطنيين من فئة الخدمات العامة، و 3 في المائة لمتطوعي الأمم المتحدة.

In this connection, a vacancy rate of 26 per cent for international staff, 22 per cent for national staff, 23 per cent for United Nations Volunteers and 12 per cent for military observers have been utilized in costing salaries and related costs.
وفي هذا الصدد، روعيت معدلات الشواغر المقدَّرة بـ 26 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 22 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين و 23 في المائة بالنسبة لمتطوعي الأمم المتحدة و 12 في المائة بالنسبة للمراقبين العسكريين في حساب تكلفة المرتبات وما يتصل بها من تكاليف.

With the addition of 129 international, 482 national and 129 Volunteer posts, vacancy rates would increase to 32 per cent for international staff, 46 per cent for national staff and 42 per cent for United Nations Volunteers.
وبإضافة الوظائف التي تبلغ 129 وظيفة دولية و 482 وظيفة وطنية و 129 وظيفة متطوعين، سوف تزيد معدلات الشغور لتصل إلى 32 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين، و 46 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين، و 42 في المائة بالنسبة لمتطوعي الأمم المتحدة.

25. The cost estimates for civilian staff reflect a vacancy factor of 20 per cent for international staff, 10.6 per cent for national staff and 10 per cent for United Nations Volunteers.
25 - وتعكس التكاليف المقدرة للموظفين المدنيين عامل شغور قدره 20 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين، و 10.6 في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين، و 10 في المائة بالنسبة لمتطوعي الأمم المتحدة.