"of united nations procurement" - Translation from English to Arabic

• لمشتريات الأمم المتحدة
• من مشتريات الأمم المتحدة
• الشراء في الأمم المتحدة
• المشتريات في الأمم المتحدة
• الشراء بالأمم المتحدة
• للمشتريات في الأمم المتحدة
• المشتريات بالأمم المتحدة
• المئوية لحصة
• الشراء التي تضطلع بها الأمم المتحدة
• في مشتريات الأمم المتحدة

A. Strategic management of United Nations procurement
ألف - الإدارة الاستراتيجية لمشتريات الأمم المتحدة

III. Strategic management of United Nations procurement
ثالثاً - الإدارة الاستراتيجية لمشتريات الأمم المتحدة

UNOPS share of United Nations procurement
نصيب مكتب خدمات المشاريع من مشتريات الأمم المتحدة

India also wished to know the status of the review of United Nations procurement rules and procedures in support of the operational requirements of peacekeeping missions.
كما أن الهند تود معرفة حالة استعراض قواعد وإجراءات الشراء في الأمم المتحدة لدعم الاحتياجات التشغيلية لبعثات حفظ السلام.

Fundamentals of United Nations procurement
أسس المشتريات في الأمم المتحدة

As previously mentioned, it is imperative that, in assessing the proposed measures contained in the present report, the fundamental principles of United Nations procurement activities remain intact.
وحسب المشار إليه آنفا، لا بد، عند تقييم التدابير المقترحة الواردة في هذا التقرير، ألا يجري المساس بالمبادئ الأساسية لأنشطة الشراء بالأمم المتحدة.

Strategic management of United Nations procurement
رابعا - الإدارة الاستراتيجية للمشتريات في الأمم المتحدة

The percentage share of United Nations procurement from these regions decreased from 2009 to 2010 by 0.5 and 0.3 per cent respectively.
وقد نقصت حصة النسبة المئوية لمشتريات الأمم المتحدة من هذه المناطق من عام 2009 إلى عام 2010 بمقدار 0.5 و 0.3 في المائة على التوالي.

Strategic management of United Nations procurement
خامسا - الإدارة الاستراتيجية لمشتريات الأمم المتحدة

V. Strategic management of United Nations procurement
خامساً - الإدارة الاستراتيجية لمشتريات الأمم المتحدة

In 2006, the percentage of United Nations procurement from these countries reached 53 per cent, compared to an average of 45 per cent over the last four years.
وفي عام 2006، بلغت النسبة المئوية لمشتريات الأمم المتحدة من هذه البلدان 53 في المائة مقابل متوسط قدره 45 في المائة في غضون السنوات الأربع الماضية.

IV. Strategic management of United Nations procurement
رابعا - الإدارة الاستراتيجية لمشتريات الأمم المتحدة

UNOPS share of United Nations procurement in 2011:
حصة المكتب من مشتريات الأمم المتحدة في عام 2011:

Increase in UNOPS share of United Nations procurement of construction and common user items, while maintaining UNOPS share of United Nations procurement for health items
زيادة حصة المكتب من مشتريات الأمم المتحدة لأغراض البناء ومن الأصناف الشائعة الاستعمال مع الحفاظ على حصة المكتب من مشتريات الأمم المتحدة من الأصناف الصحية

Member States, therefore, should continue to determine the course of United Nations procurement reform.
ولهذا، ينبغي للدول الأعضاء أن تواصل تحديد مسار إصلاح نظام الشراء في الأمم المتحدة.

II. Transformation of United Nations procurement from transactional purchasing to supply chain management
ثانيا - تحويل الشراء في الأمم المتحدة من نهج أداء معاملات الشراء إلى نهج إدارة سلسلة الإمداد

Procurement reform continued during the biennium, aimed at optimizing the United Nations acquisition process and taking a more strategic approach to the management of United Nations procurement.
واستمر خلال فترة السنتين إصلاح نظام المشتريات الذي يهدف إلى تحقيق الفائدة القصوى من عملية الاقتناء في الأمم المتحدة، وإلى اعتماد نهج أكثر استراتيجية لإدارة المشتريات في الأمم المتحدة.

A more clearly defined governance structure, a comprehensive strategy and reliable management information systems are needed for effective management and oversight of United Nations procurement
ثمة حاجة إلى هيكل إداري واضح المعالم، وإلى استراتيجية شاملة، ونظم موثوقة للمعلومات الإدارية من أجل تحقيق الفعالية في إدارة المشتريات في الأمم المتحدة والرقابة عليها

The report focused on: (a) the strengthening of the Organization's internal control system over its procurement activities; (b) the optimization of the United Nations acquisition process; and (c) the strategic management of United Nations procurement.
وركز التقرير على ما يلي: (أ) تعزيز نظام المراقبة الداخلية للمنظمة على أنشطة الشراء؛ و (ب) تحقيق القدر الأمثل من الكفاءة في عمليات الشراء بالأمم المتحدة؛ و (ج) الإدارة الاستراتيجية لنظام الشراء بالأمم المتحدة.

The primary objective of this exercise was to increase the procurement capacity in the field with individuals who bring technical expertise to the Organization, as well as those who would be fully operational with a solid grasp of United Nations procurement rules, policies and procedures upon arrival in the mission area.
والهدف الرئيسي من هذا التمرين هو زيادة القدرات في مجال المشتريات بالميدان بأفراد سيجلبون الخبرة التقنية للمنظمة، إضافة إلى أولئك الذين سيكونون، عند وصولهم إلى منطقة البعثة، عاملين بالكامل ولديهم فهم راسخ بأحكام وسياسات وإجراءات المشتريات بالأمم المتحدة.

The percentage share of United Nations procurement in Asia Pacific and Africa regions has decreased by 2.3 per cent and 1.7 per cent respectively, since 2007.
وانخفضت النسبة المئوية لحصة منطقة آسيا والمحيط الهادئ بنسبة 2.3 في المائة والنسبة المئوية لحصة منطقة أفريقيا بنسبة 1.7 في المائة منذ عام 2007.

While the levels and extent of delegated procurement authority have been revised upwards to reflect the increasing needs at the field level, a more fundamental review of United Nations procurement for field operations is required.
ولئن تم توسيع مستوى ونطاق تفويض صلاحيات الشراء مراعاة لتزايد الاحتياجات على الصعيد الميداني، فإنه يلزم إجراء استعراض أكثر تعمقا لعمليات الشراء التي تضطلع بها الأمم المتحدة فيما يتعلق بالعمليات الميدانية.

Since developing countries' concerns had been given priority at United Nations conferences and summits, the developing countries should have a larger share of United Nations procurement.
ونظرا لأن شواغل البلدان النامية قد أُعطيت أولوية في مؤتمرات وقمم الأمم المتحدة، ينبغي أن تحصل البلدان النامية على نصيب أكبر في مشتريات الأمم المتحدة.