12. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 12 - من أجل تسهيل عرض التغييرات المقترح الأخذ بها في مجال الموارد البشرية، تم تحديد ست فئات من الإجراءات التي يمكن اتخاذها فيما يتعلق بتعيين الموظفين. |
29. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 29 - بغية تيسير تقديم التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، حُدِّدت ست فئات من الإجراءات التي يمكن اتخاذها فيما يتعلق بالموظفين. |
28. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 28 - من أجل تسهيل تقديم التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، حُدِّدت ست فئات من الإجراءات التي يمكن اتخاذها فيما يخص التوظيف. |
41. In order to facilitate the presentation of the proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 41 - من أجل تيسير طريقة عرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، حُدّدت ست فئات من الإجراءات الممكن اتخاذها فيما يتعلق بملاك الموظفين. |
18. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 18 - تيسيراً لعرض التغيُّرات المقترحة في الموارد البشرية، تم تحديد ست فئات من الإجراءات الممكن اتخاذها فيما يتعلق بالملاك الوظيفي. |
14. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 14 - تيسيراً لعرض التغيُّرات المقترحة في الموارد البشرية، تم تحديد ست من فئات الإجراءات الممكن اتخاذها فيما يتعلق بملاك الموظفين. |
D. Results-based-budgeting frameworks 19. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 19 - تيسيراً لعرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، تم تحديد ست فئات للإجراءات الممكن اتخاذها فيما يتعلق بتوفير الموظفين. |
E. Results-based-budgeting frameworks 29. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 29 - من أجل تيسير عرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، تم تحديد ست فئات للإجراءات التي يمكن اتخاذها فيما يتعلق بملاك الموظفين. |
51. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 51 - تيسيرا لعرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، حُددت ست فئات من الإجراءات التي يمكن اتخاذها فيما يتعلق بالموظفين. |
36. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 36 - من أجل تسهيل تقديم التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، حُدِّدت ست فئات من الإجراءات التي يمكن اتخاذها فيما يخص التوظيف. |
54. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 54 - تيسيرا لعرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، حُددت ست فئات من الإجراءات التي يمكن اتخاذها فيما يتعلق بالموظفين. |
31. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 31 - بغية تسهيل تقديم التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، تم تحديد ست فئات من الإجراءات التي يمكن اتخاذها فيما يتعلق بملاك الموظفين. |
24. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 24 - من أجل تيسير عرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، حُددت ست فئات من الإجراءات التي يمكن اتخاذها فيما يتعلق بالموظفين. |
24. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 24 - لتيسير عرض التغييرات المقترحة في مجال الموارد البشرية، تم تحديد ست فئات من الإجراءات التي يمكن اتخاذها فيما يتعلق بالموظفين. |
28. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 28 - من أجل تيسير عرض التغييرات المقترحة في مجال الموارد البشرية، حددت ست فئات من الإجراءات التي يمكن اتخاذها فيما يتعلق بملاك الموظفين. |
16. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 16 - تيسيراً لعرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، حُدِّدت ست فئات من الإجراءات الممكن اتخاذها فيما يتعلق بالملاك الوظيفي. |
16. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 16 - تيسيراً لعرض التغيُّرات المقترحة في الموارد البشرية، تم تحديد ست من فئات الإجراءات الممكن اتخاذها فيما يتعلق بملاك الموظفين. |
D. Results-based-budgeting frameworks 24. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 24 - من أجل تسهيل عرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، حدِّدت ست فئات من الإجراءات الممكن اتخاذها فيما يتعلق بالتزود بالموظفين. |
21. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 21 - لتيسير عرض التغييرات المقترحة في مجال الموارد البشرية، تم تحديد ست فئات من الإجراءات الممكن اتخاذها فيما يتعلق بملاك الوظائف. |
47. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 47 - تيسيرا لعرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، حُددت ست فئات من الإجراءات الممكن اتخاذها فيما يتعلق بملاك الموظفين. |
D. Results-based-budgeting frameworks 17. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 17 - من أجل تيسير عرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، تم تحديد ست فئات من الإجراءات الممكن اتخاذها فيما يتعلق بملاك الموظفين. |
D. Results-based-budgeting frameworks 20. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 20 - تيسيراً لعرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، تم تحديد ست فئات للإجراءات الممكن اتخاذها فيما يتعلق بتوفير الموظفين. |
E. Results-based-budgeting frameworks 45. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 45 - من أجل تيسير عرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، تم تحديد ست فئات للإجراءات التي يمكن اتخاذها فيما يتعلق بملاك الموظفين. |