"staff members and supervisors" - Translation from English to Arabic

• الموظفين والمشرفين
• الموظفين والرؤساء

Efforts to make human resources management a shared responsibility of programme managers, staff and the Service and to strengthen the partnership between staff members and supervisors will further contribute to the creation of a more results-oriented culture.
وسيزيد من الإسهام في نشوء ثقافة تركز على النتائج بدرجة أكبر بذل الجهود لجعل إدارة الموارد البشرية مسؤولية مشتركة بين مديري البرامج والموظفين والدائرة، ولتعزيز الشراكة بين الموظفين والمشرفين.

Efforts to make human resources management a shared responsibility of programme managers and to strengthen both the partnership between individual staff members and supervisors as well as the assistance provided in competency development will further contribute towards creating a more results-oriented culture.
ومن شأن الجهود المبذولة من أجل جعل إدارة الموارد البشرية مسؤولية مشتركة بين مدراء البرامج وتعزيز الشراكة بين فرادى الموظفين والمشرفين فضلا عن تقديم المساعدة في تطوير الكفاءة أن يعززا الإسهام في خلق ثقافة أكثر توجها نحو النتائج.

An important function of the tool was to promote two-way communication between staff members and supervisors on the goals to be achieved and the basis on which individual performance would be assessed.
وتتمثل إحدى الوظائف المهمة لهذه الأداة في تعزيز التواصل بين الموظفين والمشرفين عليهم بشأن الأهداف المزمع تحقيقها والأساس الذي سيجري تقييم الأداء الفردي وفقه.

Efforts to make human resources management a shared responsibility of programme managers and to strengthen both the partnership between individual staff members and supervisors as well as the assistance provided in competency development will continue further.
وستتواصل الجهود المبذولة لجعل إدارة الموارد البشرية مسؤولية يتقاسمها مديرو البرامج، وتعزيز الشراكة بين فرادى الموظفين والمشرفين فضلا عن تقديم المساعدة لتنمية الكفاءة.

A performance appraisal day was declared by the Special Representative of the Secretary-General in May 2009 to encourage staff members and supervisors to use that day to work on their performance appraisal.
وخصص الممثل الخاص للأمين العام في أيار/مايو 2009 يوما لتقييم الأداء لتشجيع الموظفين والرؤساء على استغلال ذلك اليوم لاستكمال تقييمات الأداء الخاصة بهم.

An important function of PAS is to promote communication between staff members and supervisors on the goals to be achieved and the basis on which individual performance will be assessed.
ومن الوظائف الهامة لنظام تقييم اﻷداء تشجيع التواصل بين الموظفين والمشرفين بشأن اﻷهداف التي ينبغي تحقيقها، واﻷساس الذي سيستند إليه تقييم أداء كل موظف.

Efforts to make human resources management a shared responsibility of programme managers, staff and the Service and to strengthen the partnership between staff members and supervisors will further contribute to the creation of a more results-oriented culture.
وبذل الجهود لجعل إدارة الموارد البشرية مسؤولية مشتركة بين مديري البرامج والموظفين والدائرة، وسيؤدي تعزيز الشراكة بين الموظفين والمشرفين إلى زيادة الإسهام في نشوء ثقافة مثمرة لدرجة أكبر.

Efforts to make human resources management a shared responsibility of programme managers and to strengthen both the partnership between individual staff members and supervisors as well as the assistance provided in competency development will further improve the management culture.
وستزداد الثقافة الإدارية تعزيزا بالجهود المبذولة لجعل إدارة الموارد البشرية مسؤولية يتقاسمها مديرو البرامج، والمبذولة لتعزيز الشراكة بين فرادى الموظفين والمشرفين فضلا عن المساعدة المقدمة في تنمية الكفاءة.

Efforts to make human resources management a shared responsibility of programme managers and to strengthen the partnership between individual staff members and supervisors and the assistance provided in competency development will further contribute to the creation of a more results-oriented culture.
وستؤدي الجهود المبذولة لجعل إدارة الموارد البشرية مسؤولية مشتركة بين مديري البرامج وتعزيز الشراكة بين فرادى الموظفين والمشرفين فضلا عن تقديم المساعدة في تطوير الكفاءة إلى زيادة الإسهام في خلق ثقافة أكثر توجها نحو النتائج.

131. An important function of PAS is to promote two-way communication between staff members and supervisors on the goals to be achieved and the basis on which individual performance is assessed, as well as enhancing teamwork in the process.
131 - ومن أهم وظائف نظام تقييم الأداء، تشجيع التواصل بين الموظفين والمشرفين في ما يتعلق بالأهداف التي ينبغي تحقيقها، والأساس الذي يتم عليه تقييم الأداء الفردي، وكذلك النهوض بالعمل الجماعي في العملية.

94. In principle the performance management and development system should promote communication between staff members and supervisors on the goals and key results to be achieved and the success criteria by which individual performance will be assessed; promote continuous learning; recognize successful performance; and address performance shortcomings.
94 - ينبغي مبدئيا أن يعزز نظام إدارة الأداء وتطويره الاتصال بين الموظفين والمشرفين بشأن الأهداف والنتائج الرئيسية التي يتعين تحقيقها ومعايير النجاح التي سيقيَّم الأداء الفردي وفقها؛ وأن يشجع التعلم المتواصل؛ وأن يعترفَ بالأداء الناجح؛ وأن يتصدى لأوجه القصور في الأداء.

31. The e-PAS strengthens the link to career development by encouraging dialogue between staff members and supervisors on their career aspirations and competencies needed for future assignments.
31 - يعزز النظام الإلكتروني لتقييم الأداء ((e-PAS الصلة بالتطوير الوظيفي عن طريق تشجيع الحوار بين الموظفين والمشرفين بشأن تطلعاتهم الوظيفية والكفاءات اللازمة للانتدابات في المستقبل.

30. The e-PAS strengthens the link to career development by encouraging dialogue between staff members and supervisors on their career aspirations and competencies needed for future assignments.
30 - يعزز النظام الإلكتروني لتقييم الأداء ((e-PAS الصلة بالتطوير الوظيفي عن طريق تشجيع الحوار بين الموظفين والمشرفين بشأن تطلعاتهم الوظيفية والكفاءات اللازمة للانتدابات في المستقبل.

In addition to achieving full compliance of PAS completion, the Human Resources Management Section of ESCWA is working closely with programme managers to achieve a qualitative improvement in the performance appraisal process by providing training in a number of areas related to managing performance, and by creating a culture of regular and constructive discussion between staff members and supervisors on performance and staff development.
وإضافة لتحقيق الامتثال الكامل لإنجاز نظام تقييم الأداء، يعمل قسم إدارة الموارد البشرية في اللجنة الاقتصادية والاجتماعية لغرب آسيا بشكل وثيق مع مديري البرامج لتحقيق تحسن نوعي في عملية تقييم الأداء عن طريق تقديم التدريب في عدد من المجالات المتعلقة بإدارة الأداء، وبإنشاء ثقافة للنقاش المنتظم والبنّاء بين الموظفين والرؤساء بشأن الأداء وتنمية قدرات الموظفين.