:: Providing input to the appointment and performance evaluation of the Global Manager | UN | :: تقديم المساهمات فيما يتعلق بتعيين المدير العالمي للبرنامج وتقييم أدائه |
The Chair will not only be the convener of the Executive Board, but also keep close contact with the Global Office and stand ready to assist the Global Manager on strategic issues and other priority concerns. | UN | ولا يقتصر دور الرئيس على عقد اجتماعات المجلس التنفيذي بل يظل على اتصال وثيق مع المكتب العالمي ويقف على أهبة الاستعداد لمساعدة المدير العالمي في المسائل الاستراتيجية وغيرها من الشواغل ذات الأولوية. |
It will provide advice on request from either the Executive Board or the Global Manager. | UN | وستُسدي المشورة بناء على طلب المجلس التنفيذي أو المدير العالمي. |
the Global Manager was assigned to the ICP Global Office in the World Bank in November 2002. | UN | وأُسندت مهام المدير العالمي إلى المكتب العالمي للبرنامج في البنك الدولي، في تشرين الثاني/نوفمبر 2002. |
the Global Manager was accountable to the Executive Board by reporting to the Board and to the Director of the Development Data Group, on a day-to-day basis | UN | والمدير العالمي مسؤول أمام المجلس التنفيذي، وذلك من خلال تقديم التقارير إلى المجلس وإلى مدير فريق بيانات التنمية على أساس يومي. |
This implies that the Global Manager should have the responsibility to recruit staff and provide performance evaluations etc. | UN | وهذا يعني أن المدير العالمي ينبغي أن يكون مسؤولا عن توظيف الموظفين وإجراء تقييمات الأداء، وما إلى ذلك. |
It can be argued that the arrangement adopted relieves the Global Manager from the management responsibilities in order to concentrate on coordinating the ICP. | UN | ويمكن القول إن الترتيب المعتمد يعفي المدير العالمي من المسؤوليات الإدارية لكي يتسنى له التركيز على تنسيق البرنامج. |
Among the recommendations, the FOC has stated that both the role of the Global Manager and the responsibilities of being a host institution need clarification. | UN | ومن بين التوصيات، ذَكَر أصدقاء الرئيس أن كلا من دور المدير العالمي ومسؤوليات المؤسسة المضيفة يحتاج إلى توضيح. |
the Global Manager should be appointed by a subcommittee from the Executive Board members. | UN | وينبغي أن تعين المدير العالمي لجنة فرعية من أعضاء المجلس التنفيذي. |
- The responsibility and authority of the Global Manager should be strengthened, in line with the mandate of the Global Office; | UN | - ينبغي تعزيز مسؤوليات المدير العالمي وسلطته بما يتماشى وولاية المكتب العالمي؛ |
19. Requests for technical advice coming from regional coordinators will be forwarded to the Technical Advisory Group through the Global Manager. | UN | 19 - وستحال طلبات المشورة التقنية الواردة من المنسقين الإقليميين إلى الفريق الاستشاري التقني عبر المدير العالمي. |
The Board delegated the authority to approve the results for publication to Dennis Trewin, Chair, ICP, and Shaida Badiee, Director, World Bank Development Data Group, per the recommendation of the Global Manager. | UN | وبناء على توصية المدير العالمي للبرنامج، فوض المجلس رئيسَ برنامج المقارنات الدولية، دنيس تريوين، ومديرةَ الفريق المعني ببيانات التنمية في البنك الدولي، شايدا باديي، سلطةَ إقرار النتائج. |
Regular status reports from the Global Manager highlighted key issues for the Board to consider with respect to providing strategic leadership and making decisions about priorities, standards and the overall work programme. | UN | وأبرزت التقارير المرحلية التي يقدمها دوريا المدير العالمي مسائل رئيسية لينظر فيها المجلس، وهي تتعلق بتوفير القيادة الاستراتيجية واتخاذ القرارات بشأن الأولويات والمعايير وبرنامج العمل عموما. |
The document should address the responsibilities of the Global Manager to the host organization as well as the reporting and relations to the Executive Board. | UN | وينبغي أن تتناول الوثيقة مسؤوليات المدير العالمي تجاه المنظمة المضيفة، فضلا عن تقديم التقارير إلى المجلس التنفيذي والعلاقات معه. |
However, a likely negative outcome could be that the arrangement causes difficulties over time in diminishing the Global Manager's authority. | UN | لكن إحدى النتائج السلبية المحتملة لذلك قد تكمن في كون الترتيب يتسبب مع مرور الزمن في مصاعب تتمثل في تقليص سلطة المدير العالمي. |
72. An important role of the Global Manager is to establish credibility and a sense of partnership with all partners being involved in the ICP programme. | UN | 72 - وأحد الأدوار المهمة التي يضطلع بها المدير العالمي هو تثبيت المصداقية وروح الشراكة مع كافة الشركاء المساهمين في برنامج عمل البرنامج. |
It also defines the working relationship of the Global Office with the Development Data Group in the World Bank, and underlines the strengthened authority of the Global Manager of the programme. | UN | وهو ينص أيضاً على علاقة العمل القائمة بين المكتب العالمي وفريق بيانات التنمية في البنك الدولي، ويؤكد على تعزيز سلطة المدير العالمي للبرنامج. |
On matters related to the execution and implementation of the International Comparison Programme, its policies, priorities and standards, the Global Manager will act within the directives provided by the Executive Board. | UN | وفيما يتعلق بالمسائل المتصلة بتطبيق وتنفيذ البرنامج وسياساته العامة وأولوياته ومعاييره، يتصرف المدير العالمي في إطار التوجيهات الصادرة عن المجلس التنفيذي. |
9. the Global Manager is a World Bank staff member who reports to the Director of the World Bank Development Data Group. | UN | 9 - والمدير العالمي هو موظف بالبنك الدولي يعمل تحت رئاسة مدير فريق بيانات التنمية في البنك الدولي. |
(c) Recruitment and appointment 26. A subcommittee of the Interim Executive Board will provide input to the selection of the Global Manager by the host agency. | UN | 26 - ستقدم لجنة فرعية تابعة للمجلس التنفيذي المؤقت مساهمات فيما يتعلق باختيار الوكالة المضيفة للمدير العالمي. |