Report of the Joint Inspection Unit on the results approach in the United Nations: implementing the United Nations Millennium Declaration | UN | تقرير وحدة التفتيش المشتركة بشأن النهج القائم على النتائج في الأمم المتحدة: تنفيذ إعلان الأمم المتحدة بشأن الألفية |
Report of the Joint Inspection Unit on the results approach in the United Nations: implementing the United Nations Millennium Declaration | UN | تقرير وحدة التفتيش المشتركة عن النهج القائم على النتائج في الأمم المتحدة: تنفيذ إعلان الأمم المتحدة بشأن الألفية |
Report of the Joint Inspection Unit on the results approach in the United Nations: implementing the United Nations Millennium Declaration | UN | تقرير وحدة التفتيش المشتركة عن النهج القائم على النتائج في الأمم المتحدة: تنفيذ إعلان الأمم المتحدة بشأن الألفية |
Joint Inspection Unit Report of the Joint Inspection Unit on the results approach in the United Nations: implementing the United Nations Millennium Declaration | UN | تقرير وحدة التفتيش المشتركة عن النهج القائم على النتائج في الأمم المتحدة: تنفيذ إعلان الأمم المتحدة بشأن الألفية |
This is but one example of the lack of a broad management strategy to implement RBM, which as a first step should promote the understanding and conceptualization of the results approach among management and staff at large. | UN | وليس هذا سوى مثال واحد على الافتقار إلى استراتيجية إدارية واسعة لتطبيق الإدارة المستندة إلى النتائج، ينبغي، كخطوة أولى، أن تُعزز فهم وتصور النهج المستند إلى النتائج فيما بين مسؤولي الإدارة والموظفين عامة. |
the results approach IN THE UNITED NATIONS: | UN | النهج القائم على النتائج في الأمم المتحدة: |
Clearly, therefore, the results approach in the United Nations has to be pursued. | UN | وبالتالي، يجب مواصلة النهج القائم على النتائج في الأمم المتحدة. |
Report of the Joint Inspection Unit on the results approach in the United Nations: implementing the United Nations Millennium Declaration* | UN | تقرير وحدة التفتيش المشتركة عن النهج القائم على النتائج في الأمم المتحدة: تنفيذ إعلان الأمم المتحدة بشأن الألفية* |
Concerning the ambitious scope of the report, she hoped that it would accurately reflect the issues involved in adopting the results approach. | UN | أما في ما يتعلق بالمجال الطموح للتقرير، فهي تأمل أن سيعكس بدقة القضايا المتضمنة تبني النهج القائم على النتائج. |
Note by the Secretary-General transmitting the report of the Joint Inspection Unit entitled " the results approach in the United Nations: implementing the United Nations Millennium Declaration " | UN | مذكرة من الأمين العام يحيل بها تقرير وحدة التفتيش المشتركة المعنون: النهج القائم على النتائج في الأمم المتحدة: تنفيذ إعلان الأمم المتحدة بشأن الألفية |
Note by the Secretary-General transmitting the report of the Joint Inspection Unit entitled " the results approach in the United Nations: implementing the United Nations Millennium Declaration " | UN | مذكرة من الأمين العام يحيل بها تقرير وحدة التفتيش المشتركة المعنون: النهج القائم على النتائج في الأمم المتحدة: تنفيذ إعلان الأمم المتحدة بشأن الألفية |
Note by the Secretary-General transmitting the report of the Joint Inspection Unit entitled " the results approach in the United Nations: implementing the United Nations Millennium Declaration " | UN | مذكرة من الأمين العام يحيل بها تقرير وحدة التفتيش المشتركة المعنون: النهج القائم على النتائج في الأمم المتحدة: تنفيذ إعلان الأمم المتحدة بشأن الألفية |
Part one reviews the efforts under way in the United Nations system to apply the results approach in planning, programming and budgeting in the context of the United Nations reform process initiated by the Secretary-General in 1997. | UN | ويستعرض الجزء الأول الجهود الجارية في منظومة الأمم المتحدة لتطبيق النهج القائم على النتائج في التخطيط والبرمجة والميزنة في سياق عملية إصلاح الأمم المتحدة التي بدأها الأمين العام في عام 1997. |
Report of the Joint Inspection Unit entitled " the results approach in the United Nations: implementing the United Nations Millennium Declaration " | UN | تقرير وحدة التفتيش المشتركة المعنون " النهج القائم على النتائج في الأمم المتحدة: تنفيذ إعلان الأمم المتحدة بشأن الألفية " |
Report of the Joint Inspection Unit entitled " the results approach in the United Nations: implementing the United Nations Millennium Declaration " | UN | تقرير وحدة التفتيش المشتركة المعنون " النهج القائم على النتائج في الأمم المتحدة: تنفيذ إعلان الأمم المتحدة بشأن الألفية " |
The following examples further reinforce doubts about the usefulness of emphasizing the use of the results approach primarily at the level of the programme budget. | UN | وتعمل الأمثلة المذكورة فيما يلي على تعزيز الشكوك في جدوى التركيز على استخدام النهج القائم على النتائج على مستوى الميزانية البرنامجية بصورة أساسية. |
Experiences of the United Nations system will have to be assessed with a view to learning from best practices and to continuously adapt the results approach to the needs of the Organization and Member States. | UN | ويلزم تقييم التجارب التي تقوم بها منظومة الأمم المتحدة بغية التعلم من أفضل الممارسات ومواصلة مواءمة النهج القائم على النتائج مع احتياجات المنظمة والدول الأعضاء. |
The time has come to give the results approach its full meaning and to mobilize existing manpower for the definition of sustainable strategies which ought to permit the timely attainment of the Millennium Declaration Goals. | UN | 132 - وقد آن الأوان لإعطاء النهج القائم على النتائج كامل مغزاه وحشد القوى البشرية الموجودة من أجل تحديد استراتيجيات مستدامة ينبغي أن تسمح ببلوغ أهداف الإعلان بشأن الألفية في الوقت المناسب. |
Board members took the view that the structural and administrative changes proposed by the Inspectors would be more appropriately considered once sufficient experience had been gained of the application of the results approach in the United Nations system. | UN | ويرى أعضاء المجلس أن التغيرات الهيكلية والإدارية المقترحة من قبل المفتشين ستدرس على نحو أنسب ما إن يتم اكتساب ما يكفي من التجربة في تطبيق النهج القائم على النتائج في منظومة الأمم المتحدة. |
This is but one example of the lack of a broad management strategy to implement RBM, which as a first step should promote the understanding and conceptualization of the results approach among management and staff at large. | UN | وليس هذا سوى مثال واحد على الافتقار إلى استراتيجية إدارية واسعة لتطبيق الإدارة المستندة إلى النتائج، ينبغي، كخطوة أولى، أن تُعزز فهم وتصور النهج المستند إلى النتائج فيما بين مسؤولي الإدارة والموظفين عامة. |
The lack of a Secretariat-wide implementation strategy does not mean that in certain areas the results approach adopted does not go beyond what could be considered pure RBB. | UN | 32- وعدم وجود استراتيجية تنفيذ على نطاق الأمانة العامة لا يعني أن النهج المستند إلى النتائج المعتمد في مجالات معينة لا يذهب إلى أبعد مما يمكن اعتباره بصورة بحتة ميزنة على أساس النتائج. |