"إدارة أداء الموظفين" - Traduction Arabe en Anglais

• staff performance management
• managing staff performance
• management of staff performance
• personnel performance management

Examples of positive culture changes were more accountability, delegation of authority, better knowledge sharing and teamwork as well as a better staff performance management both at headquarters and in the field.
ويُذكَر من بين الأمثلة على التغيرات الإيجابية في الثقافة، زيادة المساءلة، وتفويض السلطة، وتحسين تبادل المعارف، وتكريس العمل الجماعي، إلى جانب تحسين إدارة أداء الموظفين سواء في المقرّ أو في الميدان.

Interested delegations were welcome to obtain further information on the new staff performance management system, which would be covered in a briefing.
وقالت إنَّ بإمكان الوفود المهتمة أن تحصل على مزيد من المعلومات عن نظام إدارة أداء الموظفين الجديد، وهو سيُقدم في جلسة إحاطة.

The implementation of the second full cycle of the new staff performance management system covering the performance of staff in 2013 resulted in a compliance rate of 94 per cent.
6- وقد أدَّى تنفيذ الدورة الزمنية الكاملة الثانية لنظام إدارة أداء الموظفين الجديد، الذي يشمل أداء الموظفين في عام 2013، إلى تحقيق معدَّل امتثال للمعايير والقواعد بلغ 94 في المائة.

A related concern is the management of staff performance: only 30 per cent of staff feel that underperformance is handled appropriately.
وهناك شاغل ذي صلة يتمثل في إدارة أداء الموظفين: هناك 30 في المائة فقط من الموظفين يشعرون بأن تدني الأداء يجب معالجته كما ينبغي.

In 2013, UNOPS strengthened personnel performance management, with the `rewards, recognition and sanctions' initiative completing its third year.
27 - وفي عام 2013، عزز المكتب إدارة أداء الموظفين مع إكمال مبادرة " مكافآت الأداء والتقدير والجزاءات " سنتها الثالثة.

58. In order to ensure gender-responsive staff performance management, UN-SWAP calls for the inclusion of results related to gender equality in staff work plans and appraisals.
58 - ومن أجل كفالة إدارة أداء الموظفين على نحو يراعي المنظور الجنساني، تدعو خطة العمل على نطاق المنظومة إلى إدماج النتائج المتصلة بالمساواة بين الجنسين في خطط عمل الموظفين وتقييمات أدائهم.

25. As part of the framework review, a survey to gauge staff perceptions of accountability was conducted, the results of which support the finding that the current accountability framework is neither broken nor incomplete but does require strengthening, particularly in the area of staff performance management.
25 - وكجزء من استعراض الإطار، أجريت دراسة استقصائية لتقرير تصورات الموظفين عن المساءلة، وجاءت النتائج مؤيدة للرأي القائل بأن إطار المساءلة الحالي ليس معطوبا ولا ناقصا، بل يحتاج إلى تعزيز، ولا سيما في مجال إدارة أداء الموظفين.

14. The Advisory Committee shares the Secretary-General's view that the current accountability arrangements require strengthening, particularly in the area of staff performance management (see also the report of OIOS, A/63/268, paras. 19-25).
14 - وتشاطر اللجنة الاستشارية الأمين العام رأيه بأن الترتيبات الحالية للمساءلة تتطلب التعزيز ولا سيما في مجال إدارة أداء الموظفين (انظر أيضا تقرير مكتب خدمات الرقابة الداخلية، A/63/268، الفقرات 19-25).

Weak staff performance management**
ضعف إدارة أداء الموظفين**

(a) As stipulated in staff rule 104.08, the service and conduct of staff members shall be the subject of [appraisals made from time to time by their supervisors] regular appraisals under the staff performance management system (SPM).
(أ) كما هو منصوص عليه في القاعدة 104-08 من النظام الإداري للموظفين، تخضع خدمة الموظفين وسلوكهم [لتقييمات يجريها رؤساؤهم من وقت لآخر] لتقييمات منتظمة بموجب نظام إدارة أداء الموظفين (SPM).

[(a)] The service and conduct of a staff member shall be the subject of appraisals [made from time to time by the staff member's supervisors as described in appendix M to the Staff Rules] under the staff performance management system (SPM).
[(أ)] تخضع خدمة الموظف وسلوكه لعمليات تقييم [يجريها من وقت إلى آخر المسؤولون عن الموظف كما هو موضح في التذييل ميم من النظام الإداري للموظفين] في إطار نظام إدارة أداء الموظفين.

International staff and senior area staff: Performance management for international staff and senior area staff (grade 16 and above) is currently managed as per International Staff Personnel Directive I/112.6/15 (1 April 1981), with performance evaluation reports normally made at the end of each year of service.
الموظفون الدوليون وكبار الموظفين المحليين: تجري حاليا إدارة أداء الموظفين الدوليين وكبار الموظفين المحليين (الدرجة 16 وما فوقها) وفقا للأمر التوجيهي المتعلق بالموظفين الدوليين I/112.6/15 (1 نيسان/أبريل 1981)، حيث تعد تقارير تقييم الأداء في نهاية كل سنة من سنوات الخدمة في العادة.

During the second MYFF period, the Fund will ensure that this competency framework effectively guides staff performance management and promotion, recruitment, rotation and human resource planning, as well as identifying competency gaps for staff development and learning, so as to have the right people in the right place at the right time.
وسيكفل الصندوق أثناء الفترة الثانية للإطار التمويلي المتعدد السنوات أن يقوم إطار الكفاءة هذا بإرشاد إدارة أداء الموظفين وترقياتهم وتعيينهم وتناوبهم وتخطيط الموارد البشرية إرشادا فعالا، فضلا عن تحديد أوجه نقص الكفاءة بالنسبة لتطوير قدرات الموظفين وتعلمهم، كي يتسنى تنصيب الشخص المناسب في المكان المناسب وفي الوقت المناسب.

Such an approach would integrate the existing elements of results-based management into a comprehensive strategy encompassing (a) the planning, programming, budgeting, monitoring and evaluation processes; (b) the system of delegation of authority and accountability; and (c) staff performance management and contracts.
ومن شأن هذا النهج أن يدمج العناصر الحالية للإدارة القائمة على النتائج في استراتيجية متكاملة تشمل: (أ) عمليات التخطيط والبرمجة والميزنة والرصد والتقييم؛ (ب) نظام تفويض السلطة والمساءلة؛ (ج) إدارة أداء الموظفين والعقود.

UNDP experience in the implementation of the RBM initiative affirmed the assertion by JIU about the key components of a solid RBM system: (a) planning, programming, budgeting process; (b) monitoring and evaluation; (c) delegation of authority and accountability; (d) staff performance management and contracts.
14 - وتؤكد تجربة برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في تنفيذ مبادرة الإدارة المستندة إلى النتائج ما أكدته وحدة التفتيش المشتركة عن المكونات الرئيسية التالية لقيام نظام راسخ للإدارة المستندة إلى النتائج: (أ) التخطيط، والبرمجة، وعملية الميزنة؛ (ب) الرصد والتقييم؛ (ج) تفويض السلطة والمساءلة؛ (د) إدارة أداء الموظفين والعقود.

In 2012, UNOPS strengthened personnel performance management with a second year of a pilot `rewards, recognition and sanctions' policy, endorsed by the International Civil Service Commission.
24 - وفي عام 2012، عزز المكتب إدارة أداء الموظفين بتطبيق سياسة رائدة للسنة الثانية هي سياسة ' مكافآت الأداء والتقدير والجزاءات` التي أقرتها لجنة الخدمة المدنية الدولية.